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康盛创想CEO戴志康做客DoNews谈收购

时间:2010年8月27日 地点:北三环中路27号北环中心1207室

感谢康盛创想对5G的大力支持

本期话题

  

本期5G经典语录

腾讯前10年像一家公司,后10年又会像另一家

康盛能推动腾讯开放么?

腾讯收购康盛,这无疑表明腾讯选择了一条开放的道路,不过这只是开放的第一步,未来还将有更多的动作,联系到腾讯现有业务的强大,以及Discuz!的用户覆盖,二者的并购势必会造成互联网的下一轮变局。你认为腾讯会逐步走向开放么?

IT名家观察

本期特约人物介绍
洪波:腾讯欲做标准制定者: 未来腾讯必然会朝着中国用户身份的核心服务商的方向发展,就像国外的facebook一样。由于BBS在中国网民生活中的特殊地位,腾讯想要打通每一个上网的环节... [详情]
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谢文:腾讯收购康盛对站长影响不大: 对腾讯而言,这次收购更有可能是出于本能的、常规的资本运作、战术动作,对互联网格局不会产生太大影响,除非其做出建构级别的改变、创新... [详情]
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胡延平:打通站外社区资源: 以收购康盛创想为标志,未来的腾讯站内是包括QQ.com、IM、电子商务、小社区、游戏等核心业务的整合,对外将是以开放平台和网站之间的连接性为基础的大社区... [详情]
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赵刚:腾讯收购康盛创想的碎碎念: 在产品层次上,discuz!是中国互联网上少有的能够和QQ等量齐观的强悍应用。我们还能认为QQ+Discuz!只是一次鲸鱼吃虾米的小游戏么... [详情]
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赵福军:腾讯生态系统正在形成: 无论是阿里、百度还是腾讯,近几年多元化的过程,都是在尝试构建以自身为轴心的生态系统,最终成为互联网行业的标准商... [详情]
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赵玉勇:腾讯收购Comsenz意欲何为: 腾讯的收购利器瞄向社区批量制造软件Comsenz,引出业界颇多猜测,一场中小网站建站争夺战开局,还是腾讯要从本机向社区转型... [详情]

戴志康解读收购

1、怎样保证康盛的独立性?

戴志康:腾讯这次是百分之百的收购,双方还是独立的。有人传言我会去腾讯当VP,但我真正去关注之后,发现那些都是牛人。现在我们还是董事会作决策,原来是五个董事,现在是三个,腾讯占有两个董事会席位。
 
互联网公司最值钱的还是人才。康盛的员工还是在原来既定的岗位上。总体来说,对员工是利好的,他们不会活的像之前那么辛苦,大家的目标更集中。

2、如何整合?

戴志康:康盛的重点肯定还是发展discuz X,计划在9月份推出1.5版本。但是否与腾讯产品打通,还得看用户的选择。康盛会将好的产品提供给用户,会结合用户的要求和我们的愿望去做。哪些是干货,就是腾讯有其他公司没有的,比如说账号、QQ群等等。
 
大家推断说论坛都要使用Q币支付系统了。但虚拟币还有很多的政策环节需要打通。如果没有政策风险,我们可以去谈。但用户的需求也是不同的,有的喜欢Q币,有的不喜欢。

3、如何敲定收购的?

戴志康:关于收购的事情,不是不愿意说,上市公司有很多披露的条件限制。康盛以前做过融资案,但没做过并购案。并购案其实是很复杂的,不管是什么结论,必须要签字了才能确定,腾讯收购康盛6、7月份还没有签字,8月才签字。

4、双方看重彼此什么资源?

戴志康:我们对于未来的发展有很多的疑惑。2005年,康盛想做一个统一的通行证系统,以打通整个discuz!。康盛没有实现当初的创想,但不代表它是不能够存在。实现商业模式的前提是,要引入事实上的标准或资源。去年康盛营收6000万,今年上半年营收已经达到4000多万。但回过头来说,钱赚的很辛苦。腾讯有很多稀缺,独特资源,这是康盛期待。

对腾讯来说,康盛最大的价值是理解这个行业,理解这个市场。双方整合可以一起去探索未来很多可能性,这可能是之前互联网所没有的。

沙龙现场组图

微博热议汇总

  程苓峰(腾讯科技):

  中国互联网真来神了。巨头官子,战国中期。1.腾讯收康盛。最大IM+最大BBS平台+最大微博=最NB的在线沟通平台。2.百度推开放应用平台,要把搜索框变成AppStore。之前站长给百度打工,之后连开发者也给百度打工。3.阿里洽购迅雷,发誓不碰游戏不搞娱乐不赚脏钱的马云,想通啥了?
 

  许扬帆(《IT经理世界》):

  个人比较看好康盛和腾讯的联姻,因为从公司气质上看,这两家公司还是有很多共同之处。至于合并之后能够给各自带来什么,那就是另外一个话题了。
 

  醒客:

  如何摆脱宿命?并购可以是个选择。企鹅的新创想,启示是对腾讯的也是对整个互联网的。
 

  Dabao_刘建胜:

  腾讯收购康盛终于尘埃落定。但是,如何让产品和平台有机集合才是关键。腾讯利用康盛的平台推出自己的联盟是水到渠成,就是不知道分成比例会不会向GG看齐。
 

  流言:

  腾讯此举将使腾讯、百度、阿里巴巴三足鼎立的形势更加明显。
 

  王先标:

  1、康盛确实是被阿里巴巴逼的,投到腾讯怀抱下,2、社区商务已经成型,3、淘宝放弃中小店长又得不到中小站长的后果很严重。

康盛创想简介

康盛创想(北京)科技有限公司(Comsenz Inc.)是中国领先的社区平台与服务提供商。公司位于北京中关村上地高科技园区,是一家拥有自主知识产权的互联网企业,被北京市科委授予高科技企业称号。Comsenz 长期专注于互联网社区平台及解决方案的研发和运营,公司核心社区产品 Discuz!,是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区论坛(BBS)产品。
 
目前,全球有超过 60 万家独立网站采用 Comsenz 平台或核心技术建立了自身的社区平台(包括讨论社区、视频社区、电子商务社区等)。
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