李学凌的创业哲学:要抬高脑袋让历史砸中

YY创始人CEO李学凌做客2013年首期5G白话,讲述了YY上市前后的经历以及分享了多年来创业的心得。他认为,上市如同中彩票。在遇到机遇时,要努力升高脑袋争取被历史砸中,一个公司的脊梁最终依靠的是优秀的团队。

解密YY成功关键:实用至上用户为本

欢聚时代CEO李学凌表示,YY的成功取决于解决玩家的真正需求,以用户为本,实用至上。李学凌说:“收益和用户,我选择用户,YY的主旨是为了用户的成长,一定不能去骚扰用户。如果用户不选择订阅,就绝不能出现广告信息。”

嘉宾:欢聚时代CEO 李学凌 

时间:2013-1-11 

地点:北京市北三环中路23号燕莎盛世大厦415-418室

话题精选

为什么没有为上市造势?

李学凌:在中国造势与美国上市无关。2012年中国有18家公司在美国上市,这些公司我压根听都没听过,其实互联网公司媒体关注的比较多,格外有点优待吧。
 

王乐:这让我想到搜狐畅游,金融风暴时期,搜狐畅游在香港有4倍认购,敢于逆市而动。所以我很佩服学凌的勇气。YY也是在冰封期上市的,我认为YY的上市会有扭转互联网颓势的作用,振奋精神。从ipo规模讲,YY比较低调,但是对整个市场鼓舞作用很大。

 

学凌做记者时就有强烈愿望想做企业,为什么呢?

李学凌:有些事情应该有人做但是没人做,我就着急。做企业不一定幸福,初衷都是为自己服务。比如我找图片找不到,有哥们说我们这儿6000多筒胶卷,我还要去自己翻。我想不要那么痛苦,能不能都存网上,找起来方便。创业其实都基于很朴素的思想才做的。

 

对后加入的高管,如何让他诚心诚意的辅助你?

李学凌:如果让他辅佐我,他就不会加盟这个公司了。他加盟是为了改变自己的。很多人都是在一定的舞台上,自己的力量才开始发挥。比如他是一个管理型的人才,很大的公司,他能管的滴水不漏,让他去管理几个人的团队,那是浪费。其次是看对公司有没有益处,大家都是在分增量,分存量没意义。

现场提问

欢聚时代是如何抓住机遇,创造历史的?

李学凌:不是我们创造了历史,是历史选择了我们。我不相信任何公司能创造历史,为何偏偏是我们,其实是历史选择有准备的人。比如 隔墙扔砖头,历史和我们各在一边。我努力升高脑袋让历史砸到。另外,抓到机会后要拼命做大,要有做大的心,也要看到别人没看到的机会。明明一块砖头砸过来,你认为是机会,有的人不认为是机会,这在历史关头很重要。我说5年后这是一个机会,但是没人信啊。并不是我们创造了历史,这是我们对于未来的判断和选择。

王乐:创业过程中有没有比较低落的时候?

李学凌: 我比较幸运,还没干跨过。第一个创业的公司CFP,图片交易市场最大的公司。05年4月duowan.com上线,9月11是狗狗上线。其实我们先做的多玩,并不是外界所说先做了狗狗卖掉之后才做的多玩。06年4~5月卖掉了狗狗,只是一个小项目,并不是公司。

碟子:05年4月多玩上线之后没几天魔兽就上线了,非常巧,多玩抓住了机遇。

李学凌:公司靠一帮兄弟,每天买彩票,所有能是的都试过了。多玩买了魔兽的彩票,回报率很高。

第一个使用互联网方式赚钱的是寺庙。大多数人自己带香,少数人捐款养活了整个寺庙。只用一个功能的用户是正常的用户分布,只要你还用我的产品,我就有机会。就是我的财富和资源。付费用户我们是1~2%,不付费也是我们的用户。互联网就是这样。

现场图片