“一边是老婆或女朋友，一边是创业项目，也许你要在夜深人静的时候真正问一下自己的内心，我爱哪个多一点？真正的创业者可能会更爱创业项目多一点”，出于对创业的热爱和欲望，庞小伟选择了创业，也选择了将天使湾创投用创业公司的模式来做。
说起来，庞小伟算是投资领域新进者，前辈们都“玩的很好”。为了有所区别，庞小伟另造了投资领域一套新的玩法：用互联网的手段来做互联网的投资。“其实天使湾创投像电商公司，只不过卖的是钱。做电商，第一步就是要标准化你的产品，标准化才能规模化，规模化才能低成本。[详细]
2000年的时候财团给了我100万，我借了3万，其他还投资了11.5万元，一共是14.5万，我自己占到了3/14.5。当时没有这个概念，说钱我可以出但是持有小部分股份。当时我很感谢他们给我机会。[详细]
我印象很深的两个项目，第一个觉得互联网太复杂，我觉得应该我点一下这里就能显示图片、这里就能显示文字，我们会考虑说这有什么商业价值，但是他们两个人做了。 [详细]
中国互联网和美国很像，一开始是知名的VC进来比如红杉、IDG；然后很多成功的人开始做，比如雷军、周鸿祎等。但是这样的环境下越普通的创业者越没有机会。所以VC来了，对所有的人都是平等的。这个现在在国内有了天使湾。没有人再问说怎么联系雷军。 [详细]
天使湾提供支持，让小的团队来开发自己心目中的产品，天使湾来接洽创业者与投资人的见面，然后考量谁可以获得投资。但是庞总也很肯定地说我们是投资机构不是孵化器。 [详细]
庞小伟： 我我毕业之后也一直在创业，2000年的时候财团给了我100万，我借了3万，其他还投资了11.5万元，一共是14.5万，我自己占到了3/14.5。当时没有这个概念，说钱我可以出但是持有小部分股份。当时我很感谢他们给我机会。
最开始做了联商网，是一个零售行业的门户网站，比如百盛、沃尔玛、国美的人，马路两边开连锁店的从业人员的网站，也是国内比较大的门户网站，基本上也没有竞争对手，每年有几百万的利润。[详细]
庞小伟：我感触最深的是，这些创业者更有一种创业的本能，自己没有什么资源，但就是敢想。我印象很深的两个项目，第一个觉得互联网太复杂，我觉得应该我点一下这里就能显示图片、这里就能显示文字，我们会考虑说这有什么商业价值，但是他们两个人做了。第二个项目叫做"错落"，他们觉得我们的生活很紧凑，会错过偶尔的邂逅，比如偶然遇到好的文章、歌曲，希望忙碌的时候增加一些错乱感，有一些"邂逅"的东西。这不是纯粹被商业驱动的想法，而是想到了就做了。 [详细]
庞小伟：我当然考虑商业价值，但我是这样思考的，我是投资领域新的进入者，前面有很多前辈，他们玩的很好。我是创业者，该做什么呢，第一我要另造一套玩法，我只能和他们不一样，创造一种模式，才有可能超越，如果跟随最都我就是小的IDG嘛。我用互联网的手段来做互联网的投资。其实我们是电商公司，我们卖的是钱。 [详细]
庞小伟： 创新工场也有助跑计划，李开复我也很尊敬。但是我们做的不是同一个东西，形式上有点类似。比如创新工场也给15万、占8%的股权。但我们是基金，我们不是孵化器。我们是三个月的时间，我们提供开发场地，但是你是自愿来的。第二，也没有几点上班啊这些。我们的相处坚持三点：第一创业公司必须野生野长；第二创业公司自己有自主权，不用听我们的；第三创业公司要有竞争。[详细]
庞小伟：我 时间的长短是要看互联网经济的发展。从目前来看，线下一个品牌或者商家的发展，线下走5-8年的路，在线上也就是一年，比线下要快甚至10倍。你所提到的话语权的问题，目前很多制造厂商会愿意跟互联网企业合作。因为我是从传统企业出来的我了解，因为企业在和苏宁等合作的时候是亏的，比如返利、返点、账期等，做的很痛苦，但是这么大的量又不能丢，很难做。但是像我们这种，企业给我们的钱就是纯粹赚钱的，因为就是卖东西给我们，之后没有任何事情了。这一块来说，企业更愿意和互联网企业、B2C去合作。 [详细]
庞小伟：天使湾不会问这个问题，因为如果你去问创业者的话，一个巨大的对手在那里，他是很幸福的，不是说完全和它对立，而是偷偷摸摸找到一块自己的领域。我觉得腾讯是值得尊敬的，包括腾讯自己去做，也是正常的，这是符合经济学原理的。你还不强，你的要价又太高，他还不如自己去做。其实本质来说创业者素质高，他要干掉你的成本不如收购你。这是商业上很客观的。今天为什么说腾讯不来买你，而是自己去干了，是因为你的价值还不够。[详细]