正点闹钟COO董博英表示，正点闹钟历经7个月研发推广，目前已积累上千万用户，产品覆盖Android、iOS、Symbian等平台，预计今年用户将突破5000万。正点闹钟除了可以设置起床闹铃，用户还可根据需求设置各种个性化提醒，涵盖了生活的各个方面，提供从摇篮到坟墓的提醒服务。
据一份报告分析显示，若用户不常用的APP无提醒功能，很快将处于“永久睡眠”状态，进而被用户卸载遗忘。董博英坦言此前大部分做手机闹钟的团队并没有做本质的事情，比如用户需要什么场景下的提醒，需要怎样的循环，导致闹钟类产品功能单一无吸引力。而每个人可能都有如吃药、吃补品、看球赛、看电影等个性化提醒服务，正点闹钟也正是发现了这些，并提供相对良好的产品服务体验，才能迅速笼络到数千万用户认可，可能算不上有多大的创新，只是想的东西比多了多了一些。[详细]
我个人不认为国内单纯的工具是不挣钱的，未来怎样还要走着看。我们得先把这件事情做好，再来想怎么做用户之间的关系。但是我们不会做明明不需要一个关系，但是非要加进去的。我们有一天加入社交或是地理位置，一定是用户需要的。 [详细]
移动互联网相对来说还处于早期，其中的创业机会还很多。三年左右用户会全都换成智能手机，将来没有功能手机了，这是一个特别大的市场空间。智能手机出现之后，通过应用访问的互联网，个人化色彩其实会越来越明显，这其中蕴藏着大量的机会，是PC所不具备的。[详细]
互联网公司包括微博、SNS等移动互联网是非常迅速的。世纪佳缘去年同期春节手机访问是1%，到今年春节是上升到40%的。所以有了流量平台更好占领。但是基于手机的公司是否一点没戏，我觉得没那么悲观。手机有随时携带性、LBS特性等，利用这个东西还是有机会。比如交友、游戏公司也还是有机会。 [详细]
董博英：创新谈不上，我们只是想的东西多一些。但在我们产品之前，没有特别相似的。很多投资人来问我们是模仿哪个产品，但发现它们都做的比我们晚。我们真的没有抄。我们是有需求，然后分析了数据，甚至是看百度知道上面关于手机闹钟的问题。 [详细]
董博英：团队2010年年底出来创业，本来想做团队最擅长的事情即手机安全产品，但碰到3Q大战，作为创业公司很难去和大公司竞争，所以调整了方向。后来有成员提出，现在手机的闹钟功能满足不了现代人需求。基本的闹钟只能按照每天、每周、三个月来提醒，这是不够的。大部分做手机闹钟的团队，做的都是锦上添花的事情，他们在想办法来叫你起来，但他们没有做本质的事情，就是用户需要什么场景下的提醒，需要怎样的循环。国内的开发者只有个人在做，但没有团队做。所以我们考虑做一个。 [详细]
董博英：我们最开始的时候是在一个两居室里，这算困难吗？我一个朋友问我创业累不累，我和合伙人都说没有。但其实里面有很多细节，比如我们面对很多渠道，负责线上渠道的只有一个人，最开始条件很差。我们的团队总共只有4个人（珠海8个人）。还有就是之前我们的产品出现了一个大的bug，是去年3月底即将发布正式版，11点多发布出来，12点多第一个用户提出，一直做到凌晨四点。但我们虽然辛苦，但是真的很快，反应迅速。 [详细]
董博英：手机上没有难的东西这只能是早晚的事情，我们已经不往心里去了。我觉得比拼第一的是团队，第二是资源，后面的事情自然而然就有了。如果我拿腾讯举例，我个人认为任何一个公司应该担心的不是腾讯会不会做一个和你一样的，而是直接变成你。如果腾讯明天就变成一个浏览器，这是很可怕的事情。如果是自己的团队来做同样的事情，我们还有余地。[详细]
董博英：我们现在还在积累用户的阶段，现在闹钟这款产品全平台会有1000万（7个月的时间），现在是安卓、IOS和塞班三个平台。我觉得主要就是用户有这个需求。中国人还是懒，有一个方便的东西，哪怕是小的事情，用户一定会去用。像农历这种很多时候需要，过年呀、传统节日。[详细]
董博英：其实需要网络同步，我们很早就想到了，但是研发有限，网络化我们还在做。网络化的事情，调查完了是活跃的、玩机的用户是需要的，但大部分是排斥的。我们当时有一个功能是说，在生日、纪念日是可以直接发短信，产品会给用户提醒，但是那样用户就投诉很多。 [详细]
董博英：具体的事情先不说。有一点，我们希望正点闹钟可以成为时间领域里面，给用户提供以时间为基础服务的“先驱”。我觉得这个领域做透了之后，是可以做一个小而美的事情。下一个版本的正点闹钟，第一是界面更美观；第二是操更简单，比如设置闹钟的步骤更少；第三不确定是否加上语音。[详细]