洪波

　　在昨天的post中我已经说过，“个人门户”只是一个沿袭下来的概念，或者如老冒所说，是个“buzz word”，它并不是一个严谨的概念，因此有时候就难免造成一些“误读”。抛开概念不说，“个人门户”的内涵应该是清楚的，它就是个人处理信息资源和日常事务的一个技术平台。在这个平台上，你可以把一部分内容设置成可与他人分享，也可以把别人

允许分享的内容整合到你自己的平台上，而不是用别人的平台代替你自己的平台。

　　WebLeOn认为，“Bloglines就已经是一个比较称职的个人门户了”。从信息采集和处理上说，可以算是，但Bloglines还无法管理你的社会关系和日常事务，所以还不能用它来创建一个完整的个人门户。另外，个人门户的建立，还取决于各种互联网服务之间的互通性，比如RSS这种数据格式，或者Web Service的进一步普及。顺便说一句，我认为Bloglines有一个非常好的切入点，并且已经取得了不错的市场成绩，但它实在是太急于把自己卖掉了。设想一下，如果Google在2000年初就把自己卖掉了，还会有今天这个市值超过500亿美元的搜索巨人吗？Bloglines应该可以走出一条跟今天互联网市场上的大玩家们完全不同的路子，并成为这个新领域里的巨人。

　　这里又涉及到Owen提到的商业与创新的问题。Owen认为，目前我们的注意力过于跟随Google、Apple、MSN、Yahoo这些大玩家了，这将抑制我们的独立思考和创新能力。我倒觉得他有点多虑了，市场一向是这样，大玩家自然会吸引更多的目光，这也是小玩家渴望成为大玩家的动力所在。

　　互联网目前仍然是一个高速发展、不断变化的市场，新的机会不间断地冒出来，很多极具创意的应用和服务，都是小的创业团队开发出来的，如Bloglines一年半以前创立的时候只有几个人，Skype也是小团队开发的，Flickr干脆就是夫妻店的作品。与此同时，很多当年的巨无霸，则深陷困境当中，如AOL。所以，没必要担心互联网会停止创新，值得担心的倒是很多极有价值的创新，因为种种原因未能获得生存机会。

　　现在不是能不能发现缝隙市场的问题，而是市场上处处都是缝隙，每个缝隙里面都是一大片开阔地。但当缝隙市场发展成主流市场的时候，大玩家不可能仍然视而不见，所以，所谓缝隙只是暂时的。Rob Glaser当年离开微软创办RealSystem的时候，考虑的正是避开与微软的竞争，做微软不做的事。现在，他却不得不面对来自微软的巨大压力。Blogger开始提供blog服务的时候，进入的也是缝隙市场，但今天这个市场上已经充满了大玩家。

　　实现内容组织的个人化，需要很多创新，还需要现有的服务商支持，不可能一蹴而就，但其中必然蕴藏着巨大的机会。就像我们都知道，democracy是个好东西，但在中国，我们追求了已经近一个世纪，阻力仍然比较大，所以眼下只能从村一级开始。个人门户大概也差不多，只能从小处着手，所以有创新意识的小团队就有很多机会。