英国《金融时报》中文网 讯： 在处理器业务取得压倒性优势的同时，英特尔还试图成为一个数字娱乐品牌，它能成功吗？

　　在售出的每5台个人电脑中，就有4台标有 “Intel Inside”印记，但这家全球最大的半导体制造商正面临着一场硬仗，那就是让其标识出现在未来的家庭娱乐设施上。

　　欢跃（Viiv）（与“jive”押韵）是一个新的英特尔品牌，将从明年开始出现在视窗多媒体中心（Windows Media Center）个人电脑上，其后将用于消费者电子产品。

　　欢跃品牌的推出可能是一堂实践教学课，主题是技术公司应如何夺取那些其没有成功的历史、也缺乏消费者品牌认知的市场。同样，这也可能成为一堂失败案例分析课。

　　“我们是大张旗鼓地来的，” 英特尔数字家庭业务部门负责人麦克唐纳（Don McDonald）说，该部门是英特尔于1月份创建的。“目前我们的品牌在该领域还什么都不是，我们所要做的就是让这个品牌拥有一定的知名度。

　　在全球消费者中进行广泛测试之后，英特尔选中了“Viiv”一词，这是一个新造的词，目的是避免以往的侵权问题。它将代表一个英特尔芯片的新平台，特点是处理器噪音更小，散热性能更好，芯片组能提供高品质的音效，以及对视频信号进行高速编码和解码的功能。

　　它是英特尔在迅驰 (Centrino) 之后推出的第二个平台，迅驰移动芯片组给笔记本电脑增添了无线上网的功能，一直在推动着该公司的发展。

　　“这比迅驰更具挑战性，这一点毫无疑问，如果你拥有一台笔记本，这将是一台更好的笔记本。” 麦克唐纳表示。“欢跃的推出在产品、销售和沟通方面都面临挑战，试图推广一种娱乐产品，并且让人们做自己不习惯做的事情，是很困难的。”

　　为了传递这一信息，预计英特尔的营销费用至少与迅驰相当，即高于3亿美元。

　　英特尔更换了广告代理，并于去年11月份聘请艾里克·金(Eric Kim)执掌营销部门，他的首要任务是推动一个数字家庭品牌。

　　人们认为，是艾里克·金提高了三星（Samsung）消费电子产品的品牌认知度和消费者美誉度，他在加盟英特尔之前曾在三星担任过五年的营销总监。

　　恩德勒集团（Enderle Group）的行业分析师罗伯特·恩德勒（Rob Enderle）赞许地将艾里克·金与英特尔公司的营销经理丹尼斯·卡特 (Dennis Carter)相比，后者在1991年策划了 Intel Inside 促销计划，使该公司跻身全球十大品牌。

　　“英特尔在他离开之后在营销方面有些迷失了方向。后几个继任者都没有得到过他的指点。”

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