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观点:诺基亚在北美市场回天乏术
市场调研机构Strategy Analytics发布报告显示,07第三季度诺基亚在美国市场的占有率仅为11%。不但距摩托罗拉的33%相去甚远,甚至还不如三星的18%、LG的15%。

  DoNews 1月15日评论(拿笔小新) 近日,市场调研机构Strategy Analytics发布报告显示,07第三季度诺基亚在美国市场的占有率仅为11%。不但距摩托罗拉的33%相去甚远,甚至还不如三星的18%、LG的15%。

  北美市场一直都是全球消费电子领域的风向标,诺基亚在该市场一直不敢怠慢:把三款E系列高端商务智能手机单独拿到美国市场发售;将N75和N95-3等N系列手机多款高端产品率先在美国上市;将北美发售的N95增大了手机内存和改进了电池容量等等,但这些手段最终只换得11%占有率。

  笔者认为,有四大原因令诺基亚在北美受到冷落:

  首先,北美移动通信网络多以CDMA网络为主,而CDMA一直是诺基亚的短板,虽然也有CDMA的手机上市,但与韩系三星和LG产品相比相差甚远;其其次,北美手机终端销售与国内市场不同,销售几乎都囊括运营商旗下,而运营GSM网络的AT&T和T-Mobile美国公司与诺基亚的关系不佳,特别当诺基亚宣布转型提供手机内容增值服务和提出与运营商分成后,与运营商的关系更是日趋恶劣,所以诺基亚GSM手机在美国几乎找不到任何空间;其三、美国人的手机消费观念讲究实用和时尚,显然诺基亚手机没有三星和LG手机的时尚外观,加上在美国知名度也相对薄弱,消费者的冷淡当然很正常了。

  从CES展会的情况看,诺基亚寄希望于增加机型来改变命运。该公司宣布将为北美运营商开发的手机增至6至12款。由此看来诺基亚还没有认识到北美市场的形势和消费取向,还在执意希望通过机海战术打开北美市场。

  笔者认为,诺基亚想在北美翻盘最先应该搞定的是运营商,毕竟全球移动网络的发展形势是运营商的主导权越来越大。但目前诺基亚的做法就是要将自己变为运营商,这是运营商肯定最不能接受的做法。(完)

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近日,市场调研机构Strategy Analytics发布报告显示,07第三季度诺基亚在美国市场的占有率仅为11%。笔者认为,诺基亚想在北美翻盘最先应该搞定的是运营商,毕竟全球移动网络的发展形势是运营商的主导权越来越大。
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