导言：2008年的互联网变得越发“贪婪”：随着经济危机进入数字化时代，对于已经有了13年历史的互联网行业而言，仅仅是一个简单易用的社交网络站点或是博客程序已经无法满足市场的需求。现在，Facebook和Twitter等公司也都纷纷采取行动，希望将自己打造成为整个互联网的中心，并希望所有的网络行为都围绕着自己展开。那么究竟有哪些人会引领互联网的这一轮新的浪潮呢？美国知名杂志《新闻周刊》日前撰文列出了五大人选。

The Daily Beast创始人蒂娜-布朗（Tina Brown）

      对于曾经先后在《名利场》(Vanity Fair)、《纽约客》(New Yorker)和《谈话》（Talk）杂志担任过主编的布朗而言，你不见得要会编故事，但你一定要比别人更会讲故事。这也是她建立The Daily Beast所遵循的模式。The Daily Beast是一个集合原创内容和其他网站新闻链接的平台。虽然此前曾经有过一些类似的网站，但是布朗似乎已经把重新思考前辈的想法当成了一种职业。凭借着这种独特的思维模式，布朗在《名利场》（1984-1992）和《纽约客》（1992-1998）都获得了成功。当然，她也有失意的时候，《谈话》就是其中之一。不过The Daily Beast目前已经获得了一定的成功。这个今年10月份才刚刚上线的网站在其发布的第一个月，页面浏览量就超过了140万。

     目前，The Daily Beast已经吸引了来自世界各地的优秀记者，他们中的很多人都刚刚失业。考虑到该网站非常小气（据说稿费仅为50美分/字），相信他们的预算将不是问题，而且也将获得更多优秀的人才。

奥巴马顾问团成员朱利叶斯-格纳考斯基(Julius Genachowski)

      奥巴马的整个竞选过程中最为引人注目的一点就是，他充分利用了Twitter和Facebook等网络媒体，并最终获胜。这在美国总统大选的历史上是绝无仅有的。奥巴马在互联网这个“选区”大获全胜，以至于很多人都认为他将于明年1月上任后履行自己的诺言——任命美国历史上首位政府首席技术官（CTO）。那么谁将是这一职位的最佳人选呢？我们认为格纳考斯基将是最有可能的人。作为奥巴马在哈佛大学的篮球队友，格纳考斯基早在奥巴马参加总统大选的初期说服了奥巴马投身网络。在奥巴马成功当选后，他又被任命为奥巴马过渡团队的联合领导人，并主管技术、创新和政府改革。

      格纳考斯基曾经与奥巴马一同就读于哥伦比亚大学，二人自那时起就成为了朋友。而当奥巴马担任全美最权威的法学杂志《哈佛法学评论》（Harvard Law Review）总编辑时，格纳考斯基也在该杂志担任编辑。自那以后，格纳考斯基就成了华盛顿的常客。在获得了法学博士学位之后，他曾经在时任美国最高法院大法官的大卫-苏特尔（David Souter）手下任职。最近，他又担任过美国联邦通信委员会前主席里德-洪特(Reed Hundt)的法律顾问。由于有这样的经历，因此，即便是奥巴马最终不任命格纳考斯基为美国政府的首位首席技术官，他也有可能成为美国联邦通信委员会主席的有力候选人。

      不过格纳考斯基最近的经历却显示，他更适合做一个数字化的顾问。离开华盛顿后，格纳考斯基进入了互联网领域，并任职于Expedia、Hotel.com以及Ticketmaster三家公司的董事会。之后，在InterActiveCorp公司首席执行官巴里-迪勒（Barry Diller）的邀请下，他加盟该公司并担任首席商务官。8年后，格纳考斯基创建了LaunchBox，这是一个专供互联网和移动领域的初创公司展示想法并获得投资的平台。

       如果说有什么能够对格纳考斯基的成功构成障碍，那就是他的东海岸的背景。硅谷之外的很多博客也都纷纷开始质疑，格纳考斯基究竟是神童还是书呆子？美国知名科技博客ValleyWag的保罗-博汀（Paul Boutin）就在文章中写到：“作为一个律师，我相信格纳考斯基会坚持网络中立的原则。但是如果他担任奥巴马的技术顾问，那就将令人抓狂。”

Twitter首席执行官埃文-威廉姆斯（Evan Williams）

     人们很容易对威廉姆斯和他领导下的Twitter产生怀疑。自从2006年创立以来，Twitter已经获得了2000万美元的投资，但是他们至今不仅未能创收，甚至没有找到清晰的盈利模式。Twitter的主要服务就是让人们通过手机短信、即时通信软件、电子邮件和网站等渠道将自己的状态展示给好友和关注者。批评者认为，140个字根本不足以表达什么内容，而且他们认为，你的好友恐怕并不在乎你刚刚吃过蛋糕或是什么其他东西。

      但威廉姆斯和Twitter还是得到了硅谷的青睐。人们非常愿意通过它来分享自己的想法、对事情的观察以及一些零碎的信息。甚至连大鲨鱼奥尼尔等一批明星也被吸引而来。更重要的是，Twitter可以帮助那些有着共同兴趣爱好的人更为简单快捷地围绕着某一话题展开讨论。尤其是对于一些突发事件，Twitter的作用更是能够很好的显现出来。著名科技博客作者罗伯特-斯考伯(Robert Scoble)就曾经成功的利用Twitter对中国汶川大地震期间的新闻进行了组织和报道，而且他们的现场报道甚至要比CNN还早一个小时。

      自成立之初起，威廉姆斯就一直坚持Twitter的开放策略，并允许外部开发者针对 Twitter开发应用程序，也因此而催生了一大批与Twitter有关的创意产品。例如，一款名为StockTwits的应用程序就可以帮助金融专家们了解其他交易员的投资观点以及对某家公司的看法，它还可以帮助人们了解当前的股市动向。更重要的是，所有这些信息都是当前的实时信息。

      2009年，我们将会看到更多的像StockTwits这样专注于某个特定领域的 Twitter应用，这样就可以吸引到更多的用户，并激发人们分享信息的热情。而威廉姆斯所面临的挑战是如何将人们的这种热情转换成商业模式。据报道，威廉姆斯此前曾经拒绝了来自Facebook的价值5亿美元的收购邀约。这一行为也表明，威廉姆斯心目中有着更为宏伟的计划。威廉姆斯也曾暗示过，Twitter不会依靠广告盈利，而是通过“基于产品（product-based）”的商业模式获取利润。一种比较普遍的猜测是，所谓的“基于产品 ”的商业模式就是针对企业客户推出收费服务。无论最后的计划如何，威廉姆斯最好是能够用140或更少的字说清楚自己的想法。

Hulu首席执行官詹森-基拉尔（Jason Kilar）

      目前来看，传媒公司还很难接受自己的视频和音频内容被放到网上供人免费欣赏。维亚康姆对YouTube提起的案值达10亿美元的诉讼就足以说明这一问题。

      Hulu是由NBC环球和新闻集团合资建立的一家视频网站。尽管网络视频帮助这两家公司的电视节目和电影吸引到了更多的观众，但是网络视频行业的快速成长却令他们焦躁不安。因此，两家公司不甘坐以待毙，而是合资开办了Hulu。在加盟Hulu 前，基拉尔曾经在亚马逊担任高管，他于2007年6月加盟还处于创业阶段的Hulu。此后，他迅速组织了一批工程师并于9个月后推出了Hulu.com。

      Hulu清新简洁的设计风格获得了不少用户的青睐，但是基拉尔最大的成功还在于使得一些原本对网络视频非常排斥的媒体公司主动将最热播的节目放到网上。尽管Hulu进行着辛勤的劳作，但是它的大部分广告收入却被其背后的媒体公司瓜分。

      Hulu曾一度被视为是“YouTube杀手”，但是现在看来，由于双方的着眼点并不相同，因此它们甚至连竞争者都算不上。尽管YouTube的流量很大——其10月份的视频播放次数达到了50亿次，是Hulu的20倍——但是由于 YouTube以用户原创视频为主，因此无法获得一些专业新闻机构的青睐。相比而言，Hulu的电视节目则都是由专业人士制作的。

      广告主也更加倾向于Hulu这样的专业视频网站。尽管两家公司都未公布自己的盈利状况，但是分析师认为，Hulu今年的收入将会超过YouTube。由于受到盈利问题的困扰，YouTube的母公司谷歌开始在相关的视频旁放置文字和条幅广告。然而对于那些已经习惯了完整时长的商业广告的观众而言，Hulu则更具吸引力。这也使得Hulu站在了在线广告领域的最前沿。为了降低人们对广告的厌烦程度，基拉尔还允许用户根据自己的喜好对广告进行投票。用户还可以选择观看一段较长的广告来代替几段较短的广告。Hulu的团队甚至还在与广告主合作开发一些娱乐性的广告。在成功地让传媒公司接受了网络视频之后，基拉尔或许还将完成一个另外不可能完成的使命——让用户接受广告。

Facebook首席运营官谢丽尔-桑德伯格(Sheryl Sandberg)

     桑德伯格已经习惯于成功。在获得了哈佛大学经济学最高荣誉学位后，她成为了时任克林顿政府财政部长拉里-萨默斯(Larry Summers)的亲信。后来，桑德伯格又加盟了谷歌，并帮助这家搜索巨头建立起了遍及全球的广告运营系统。今年三月，桑德伯格离开谷歌，加盟 Facebook。就在这一决定宣布前，相关的猜测使得谷歌的股价下跌了5个百分点。而且，桑德伯格的加盟也标志着Facebook已经成长起来了。

     那么，桑德伯格是否会将成功一同带到Facebook呢？在她加盟前，Facebook刚刚遭遇过一次公关危机，他们的Beacon广告系统由于涉嫌侵犯用户隐私而受到广泛的批评。Facebook最终也不得不关闭了这一系统。而如今，Facebook又推出了一项更具野心的项目——Facebook Connect。他们希望借此将Facebook打造成为用户在互联网上的枢纽。通过Facebook Connect，用户可以通过Facebook帐号直接登录到Hulu、Digg以及一些流行的博客网站。用户还可以进行一定的隐私设置。

     尽管Facebook的合作伙伴可以借此吸引到更多的用户，但是真正的赢家还是 Facebook，因为他们可以借助这一服务了解用户在网络上的全部活动。换句话说，Facebook将成为互联网的代名词。而且，Facebook可以借助这些信息向用户发送更加精准的定位广告。而至于桑德伯格是否成功的评判标准就在于——Facebook最终是否变成了足以与谷歌比肩的广告巨头。（编译/长歌）