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暴风集团即将面临“暴风”

姜伯静 2018-07-10 14:55:23

 6月7日,暴风集团发布了一则《关于重要事项的情况说明》,很是耐人寻味。

该说明的缘由,是因为暴风集团的一笔“5000万元非公开发行股票事项”被外界质疑。《说明》称:“募资金额不在大小,在于和使用目的相匹配,一个好的募资项目要坚持良好的投入产出效率,坚持量入为出。对比公司的业务规划和研发投入规模,5000万元的项目投入符合公司在研发上小步快跑,持续迭代的策略。随着募集资金投资项目的实施,公司将有望持续提升公司的品牌知名度,改善用户体验,扩大用户规模,进一步提升公司的基础研发能力,持续加强公司整体的盈利能力和核心竞争力。”

这种解释,对于暴风集团这样一家大公司来说,有些让人感动很微妙。当然,我没有说“此地无银三百两”之类的话。

这,就是暴风集团的现状。

而再看暴风集团面临的形势,我甚至有一种感觉,未来,盛夏之后,暴风集团有可能会面临一场“暴风”。

那么,这场“暴风”是什么呢?这场“暴风”要包含几部分。

第一,资本的严冬即将来临。

今年,“独角兽”队伍中有不少家公司去上市了。不少,已经破发。而最近的,就是上市即告破发的小米。

即便破发也要急着去上市,这说明什么问题?最靠谱的答案就是:资本的严冬即将来临,或者说,资本的严冬已经来临了。大家,都“钱紧”。

作为小“独角兽”们的前辈,暴风集团,也不可避免的会遇到这个麻烦。

之前,根据暴风集团的公告,暴风集团曾经有过增资。但是,当时8亿元的增资虽不算是“杯水车薪”,可是也远远不够。否则,怎么会有前述5000万元的“小数目”呢?

此外,根据《暴风集团股份有限公司关于控股股东部分质押股份延期购回的公告》显示,“冯鑫先生所持有本公司的部分质押股份办理了延期购回。”

为什么要“延期购回”?

而根据改公告显示,“截至本公告披露日,冯鑫先生持有公司股份 70,322,408 股,占公司总股本的21.34%。累计质押股份 67,051,112 股,占其持有公司股份总数的 95.35%,占公司总股本的 20.35%。”

加上之前所说的被司法冻结的股份,冯鑫先生的股份还有多少是“自由”的呢?如果他想获取资金,还有多少是可以质押的呢?

第二,互联网电视产品竞争的残酷。

前几天曾经在朋友圈看到一则广告,说某某互联网电视多少钱一台。价格之低,让人吃惊。尽管该款产品尺寸不大,但是,互联网电视产品竞争之残酷可见一斑。

暴风集团的希望,很大程度寄托在其互联网电视产品暴风电视上面。

根据暴风集团“关于对深圳证券交易所[微博]《关于对暴风集团股份有限公司的年报问询函》回复的公告”显示,“2017年度,公司营业收入191,497万元,同比增长16.25%。其中:销售商品实现营业收入128,341万元,同比增长39.93%,主要为互联网电视(暴风电视)硬件销售收入;广告业务实现营业收入42,766万元,同比下降26.13%,主要为互联网视频广告收入;网络付费服务实现营业收入11,450万元,同比增长46.61%,主要为互联网视频会员收入及互联网电视会员收入。”

从这个数据可以看出,去年,暴风集团的主要收入支柱为暴风电视。

但是,随着乐视的萎靡不振,互联网电视这个曾经的时髦产品也逐渐的风光不再了。

根据媒体报道,中国电子商会副秘书长陆刃波曾经表示,“2017年,互联网电视市场份额只有10%,外资品牌则为15%,国产彩电品牌占有75%的市场份额,仍是主力。”

而根据一份数据,在6.18期间,暴风TV线上销量的排名也不尽如人意。

这样看,未来,暴风

电视面临的竞争会很激烈。

要知道,即便是没落了的乐视电视(现在改名新乐视智家了),如今也引入了多家投资者。而暴风集团,还在因为“销售收入和销售量变动情况不匹配”而被深交所[微博]问询。未来,互联网电视产品竞争的残酷中,暴风集团挺得住吗?

第三,“小米互联网公司模式”的考验。

之前,不少观点认为暴风集团可能会步乐视的后尘。现在看,应该还没有到那种程度。对此,我也不想多说。

但是,从冯鑫之前的言论看,他还是比较崇拜小米的模式。

网上有冯鑫这样一段话:“在小米之前,中国没有人试图用硬件的方式去获取互联网用户,但随着小米2011年推出小米手机[微博],2012年推出红米手机,(行业)发现,用硬件获取互联网用户,基本上是约等于传统的用免费APP,小米创造了这个方式。”

实际上,这也是对“小米是一家互联网公司”观点的认可。而言外之意,暴风集团也有可能会按照“用硬件获取互联网用户”的模式,去成为一家“互联网公司”。

但问题是,小米的上市,已经让它的互联网公司定位受到非议,而作为“学生”的暴风集团就能做到这一点吗?

在我看来,应该说,暴风集团最早的业务(暴风影音[微博])是很符合互联网公司模式的,后来慢慢的做了硬件就离互联网公司渐行渐远,而现在又要折回来想再成为互联网公司,这确实有些挠头。

这三点,我认为是暴风集团未来会面临的“暴风”。

其实,对于未来,暴风集团自己看的同样清楚。在其2018年第一季度财报中,暴风集团提示了四大风险:“互联网视频行业日益激烈的市场竞争风险,公司创业板非公开发行股票事项审批风险,新业务、新投资不能有效开展的风险,互联网电视业务无法达到预期的风险。”

可能,暴风集团也意识到自己即将面临的“暴风”了!

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