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奥巴马出品的这部纪录片,会让人产生一种奇妙的错位感

何熠 2019-08-27 13:45:15

来到被美国称为“锈带”的俄亥俄州建厂,中国玻璃大王曹德旺一开始一定是信息十足,他希望能将在中国的成功经验,完整地复制到美国。新厂房落成前,他执意要求开业那天的会场搭建不用棚顶,当美国的管理层质疑如果那天下雨怎么办时,曹德旺坚信那天不会下雨。美方管理人员一脸困惑,但随行的中国同事则坦然接受领导的意见,不再争辩。

这是发生在Netflix的纪录片《美国工厂》里的一幕。事实上,在这部奥巴马与Netflix联合出品的纪录片中,有很多这样看起来令人会心一笑的场景。当中国第一大玻璃厂商来美国投资建厂时,注定会发生很多因环境差异而令人啼笑皆非的事情。

最为鲜明的对比首先是效率。中国工厂里的员工,遵守纪律、勤奋、刻苦,每天接受的是军事化管理。在流水线前,他们沉默而高效,看起来毫无怨言而默默努力,他们工作起来与机器无异。曹德旺也正是带着这样的预期来到俄亥俄投资建厂的。然而曹德旺的福耀美国与招聘进来的一度长期失业的工人的蜜月期很快就过去了,美国员工入职后不久开始抱怨,工厂设备操作的安全问题、污水的处理……种种问题促使工人们越来越感到工会介入的必要性。然而,身为资方的福耀明白,一旦工会介入,工厂将再无利润可图。于是,我们看到一方面是那些俄亥俄的工人们叫嚷着要建立工作,另一方面则是上任的管理层人员,口蜜腹剑,两面三刀,利用中国式的谋略将那些不听从指挥的工人小施伎俩,予以瓦解。

美国工会行业的发展历史悠久,各行各业都建立了行业工会,旨在对抗劳资关系中的不平等现象,为工会成员谋求合法的权益。带着这样的一套思维,这些失业很久的工人进入中国人投资兴建的工厂时,固然兴奋于从多年失业落入底层的泥潭中被拯救,可是却也依然不会觉得这是什么“恩赐”。镜头前的他们依然随性,按照中国工人的标准,则是懒散和没有上进心。在中国针对工人的药方并不能强有力的约束美国人,因此曹德旺绝对更换了那些美国高层,而是让中国人带队管理。更大的碰撞也在此开始产生。中国人不了解美国人为何不能更“勤奋”一点,为何怨言颇多,而美国人诧异于中国人对安全与环境的漠视。

然而这一切的诧异其实都来源于两国不同的制度状况。我倾向于慎重表述是文化差异带给人的隔阂,例如,富士康压榨工人并不是“文化现象”,而是“制度后果”。学者秦晖在总结中国经济为何能在改革开放十几年间赢得巨大优势时,他的着眼点在于,中国其实一直都是一个“负福利”国家,问题的根本是“讨价还价权利的缺失”。所以,表面上看来中国工人的勤奋固然有来自骨子里的传统因素,但更根本的还是相关权利的缺失导致许多工人根本无从去抗争什么。当那些来中国学习的美国管理层看到中国工人在戴一副着随时可能割伤自己手掌的手套去分类不同种类的玻璃时,他们流露出的确实是难以置信的目光。他们身处在制度性的保障环境中太久了,这是一幅令人匪夷所思的景观。

全球化的到来,新自由主义的崛起,也一度威胁西方社会民主制和福利制的危机。托尼·朱特认为,福利制度曾经一度取得过很显著的成就,成功遏制了不平等现象,然而随着时间的推移,他的诱惑力变得不再强大。纪录片中,我们能看到并未所有的美国工人都决定加入工会,当随时面临会失业的危险时,一些美国工人也开始考虑在一家中国人投资开办的工作这么做要产生的“代价”。托尔斯泰说过:对于一个人来说,没有什么生活条件是他所不能习惯的,尤其是当他看到他身边的每一个人都已经接受了的时候。”

然而,对决的双方箭拔弩张的态势也许不会再持续多久了,纪录片结尾,工厂技术人员一边指着流水线的车间,一边告诉老板那些流水线上的工人很快就能被机器替换掉的时候,我们知道,有时候,故事的最后不是以悲情剧结尾,而是以荒诞剧收场,他们保有的最后一点自尊,终于会随着自动化浪潮的到来而消失殆尽。

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