当长城成为中国IT一个闪亮的民族品牌时，王之这位老帅优雅退位了。然而他却留下了悬而未决的难题。

　　五月中旬，长城计算机集团62岁的老帅王之，在超龄服役两年后终于轻松地交出了帅印。王之优雅谢幕，体面地退下来了，然而他却给继任者陈肇雄，留下了三道悬而未决的难题。

　　三驾马车如何掌帅印

　　从国资委此次对长城搬“人头”的棋艺来看，明显是在“掺砂子”，即在长城集团内部渗透国资委的势力。经过重新“洗牌”，长城现在的高层来自三个山头——中国长城计算机集团、中国电子信息产业集团和中国民航信息集团，如何把来自三个山头的核心人物凝聚在长城的旗帜下，是如今接掌帅印的陈肇雄的一大挑战。

　　此次长城高层人事调整的焦点，涉及另外一个重要人物，数十年来一直跟随王之、被称作“王之亲密战友”的卢明。卢在长城也是功勋卓著，按惯例，卢明应当顺理成章地接替王之，民间也多有传言，王之即将让位给卢明，可国资委却没有相中他。这次卢明的留任，可能是经过权衡的结果，长城将迎来一个过渡时期，加上原中国民航信息集团副总经理、现任长城副总裁的杨军夹杂其中，卢明在长城的前途未卜。未来的陈肇雄、卢明和杨军说不准会上演三雄争斗的好戏。陈如何在领导层内形成统一意志，形成合力，从而避免内耗，人们拭目以待。

　　不过，江山代有才人出。年方43岁的陈肇雄走马上任，带给长城集团的不仅是年轻后生蓬勃向上的朝气，更是他在IT领域打拼的智慧和成果。陈在计算机语言信息处理系统、嵌入式应用软件、行业应用软件、网络信息处理集成平台等领域都有造诣非凡的研究，特别是他有5年的中科院华建集团总裁的经历，从年龄、资历、成就和经验上看，与卢明比，陈占有很大的优势。从少壮派角度讲，陈更昭示着长城的未来。

　　执掌三驾马车，陈肇雄与卢明是一对主要矛盾，卢在陈手下“屈居”，陈要跟卢加强沟通，达成心灵上的默契，以长城基业为重，不争位子争牌子，把长城这个优秀的民族品牌发扬光大，再振雄风。

　　如何扬弃王之时代的企业文化？

　　“王之时代”的长城集团，深深打下了王之个人的烙印，这使长城区别于中国几乎所有的IT企业。在近20年的风风雨雨中，王之与他的个人风格已经深深融入长城集团的血液中。王一直牢牢把握着长城集团的“控制权”，并被视为长城的精神领袖。王之是长城的一位标志性人物，长城走到今天都是他的战略布局。换言之，长城就好比是王之一手带大的孩子，企业文化无处没有王之的影响。虽然长城从此告别了王之时代，可他并未完全脱离长城，还担任长城旗下的科技股份有限公司(即深科技)董事长一职。王之对长城20年潜移默化的栽培根深蒂固，这种思维定势的惯性还要影响长城一段时间。

　　陈肇雄必须明智地意识到王之对长城企业文化的凝聚作用，王虽然退出长城集团董事长的位置，但他还是长城的精神领袖，这一点陈肇雄务必把握。同时，在王之思维的基础上要有所突破，提出一些新的目标追求，激励长城员工。企业换帅必然会有领导作风与企业文化的改变，长城的接班人既要继承王之时代的优秀精神，又要注入新鲜的人文活力，要把握好力度和分寸，殊非易事。

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