文/雨夜花香

除了“求职”与“招聘”这两大恒久不变的主题，2005年的人才招聘市场还流行什么？

如果这时候稍加留意一下最近所有人才市场的行业专场招聘会以及相关新闻的指向，细心的人一定会发现它们似乎都在无声而清晰的传递出这样一个讯息——那就是“分行业人才招聘模式”的崛起。它把现有的人力资源按所属行业进行了专业度极高的细分，这种细分彻底打破了旧有人才招聘的传统模式，泛而不深的人力资源开发力度，代之以整合了专有行业资源、业务素质较高的专业顾问，集中所有优质服务精耕于某一行业的人力资源开发，能以最低成本为企业和个人提供高质量、高效率的人才中介服务。它标志着一种高度专业化、细分化，讲求征用的精准度和高效率的全新招聘理念正以开拓者的姿态逐渐由幕后走向前台。业界认为这种模式对人力资源配置的关键环节进行了全面革新和有益的尝试，并在解决招聘双方信息不对称、人才无序引进、人力成本结构不尽合理等方面起到了至关重要的示范作用。在顺利完成对中国职业市场的适应性实验并经历最初的起步阶段以后，分行业人才招聘模式开始在中国的人力资源市场发力，各种各样的行业专场招聘会如雨后春笋般纷纷涌出，从一个侧面反映出“分行业招聘”对整个中国职场的积极意义和正面反响。

不可否认，国内人力资本市场对“分行业人才招聘”模式的实践性尝试是近几年才零星开始，而真正重视这一模式并以之为特色，将其发扬光大的却是一家以网络招聘起家的人力资源管理公司。2000年的时候正值中国的网络人才招聘产业处于一片鸿荒之际，谁也没有注意到，这家日后成为网络招聘先驱者的招牌劲旅而当时却默默无闻的公司已经悄然完成了对自身人才服务理念的升级，开始了他们对分行业求职招聘模式的艰辛尝试。从此，中国网络招聘行业里赫然出现了一支另类的派系。这就是发展到如今已拥有16个成员(建筑英才网、金融英才网、IT英才网、电子英才网、医药英才网、传媒英才网、机械英才网、教培英才网、绿色英才网、饮食英才网、旅游英才网、高新英才网、纺织英才网、石化英才网、老年英才网)行业人才网站的分行业人才服务网站联盟——“英才网联”（www.800hr.com）。

作为面向行业的人力资本开发与人力资源管理领域的专家和服务提供商，英才网联依据行业的需求和特点来向企业、单位客户提供有关人力资源合理调配与管理的应用方案。总经理冷明作为率先把“分行业招聘”模式引入国内的业内人士代表，提到英才网联在这一领域的发展思路和追求目标，他用了一句话来表述：“英才网联不求通吃，但要力争在某些行业的人才交流领域达到市场占有率和精准度第一，这是英才网联在人力资本运营领域的一个很重要的战略思想。” 不仅是这样说的也是这样做的，英才网联按照“分行业人才招聘模式”的特点所制订并实施的系列市场推广活动在社会上迅速引起了强烈反响和广泛关注，并促使中国人才研究领域也开始逐渐重视这一模式在改变供需失衡的中国就业市场现状、降低失业率、开拓专业人才供给渠道方面所显示出的巨大潜力和价值。

频频出手的市场营销运作和主题推广活动很快引起了一家专业研究机构的关注。这就是致力于从分行业的视角探讨国内人才现状、用人环境及人力资源管理等一系列与人才相关的课题，以行业人才研究定为重点关注核心的专业研究机构——中华人才研究会。英才网联以其特有的分行业人才服务平台理所当然地成为他们获取初级研究资料的重要途径，此外英才网联所倡导的核心业务也恰与研究会的核心课题不谋而合。基于共同的发展方向，同时也出于对英才网联以“分行业招聘模式”切入中国人力资本市场掀起反响的重视，中华人才研究会于2004年底与英才网联这艘行业人才网站联合舰队正式结成战略联盟，欲以各自在不同领域的专业优势，共同为促进中国各行业人才资源的合理配置与有效利用做出特殊贡献，同时也为人才研究专家及专业人士提供一个可供交流的平台。

截止目前，中华人才研究会已形成以建筑、金融、IT、机械、电子、医药、高新、传媒、旅游、绿色、饮食、石化、教培、物流、纺织等人才分会为主的横向行业构架；由英才网联协助建立的中华人才研究会专家交流网站已开通；同时该会核心刊物《中华人才》杂志也得到了相关部门的大力支持；中华人才研究会常务副秘书长张思琦小姐透露，中华人才研究会将在行业分会的基础上筹建地方工作委员会，目前已得到上海、广东、重庆、成都、天津等地区相关部门大力支持；此外，与英才网联紧密合作举办人力资源相关论坛、沙龙也将成为中华人才研究会今年工作的重点。

在今年召开的“英才网联2005年kickoff（启动）大会”上，英才网联与受邀的中华人才研究会主要领导相继表示，双方将继续尝试、深入、系统加强这种有效的合作，让分行业人才配置理念的科学性在理论和实践的相互碰撞下得到充分的展示。