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蘑菇街平台再转型:加快布局C2C社交电商

周勤燕 2015-05-11 10:16:25

(图为:蘑菇街北京研发中心开业)

DoNews 5月11日消息(记者 周勤燕) 上线于2011年的蘑菇街,在四年发展过程中经历了数次转型。

蘑菇街联合创始人岳旭强在接受专访时透露,2015年将加快在社交电商的布局,其C2C平台将于本月中旬上线。蘑菇街将从之前的垂直电商平台转变成社交电商,将重点逐步转移至社交,主打达人秀图引流购物的形式,并会很快上线海淘买手、母婴等频道。

此外,为了吸引更多的优秀人才和高校毕业生,加速推进业务扩张,蘑菇街在杭州总部之外的北京设立研发中心,并与5月5日正式启动运营。

加快布局社交电商

对于蘑菇街在未来移动生活中的定位,岳旭强表示,蘑菇街在2014年朝纯电商的方向走了很远,而弱化了很多社交。今年一年将发力布局社交。

岳旭强透露,自去年年底加入了社交产品后,蘑菇街现在移动端的打开频率是一天6次。“社交产品加进来以后,整个从用户打开次数来讲提升的非常大,因为以前你逛商品,你说你一天打好几次去逛商品肯定没有这个需求,但是社交会不一样,社交圈会有很多东西,比如说我关注红人买手,关注一些达人,包括关注的商家,他们上线、各种推送给你,比直接逛搜索,逛直接的分类要快的多,好玩,在这个过程里面还可以互动。”

岳旭强认为,用户在互动的过程中,会带来很多的情感价值。“消费者在上面的感受不只是一个冷冰冰买到一些东西,他的情感价值的成份其实比以前高很多,所以他更愿意经常打开看看,这个是我觉得整个社交给这个平台带来很不一样的地方。”

同时,蘑菇街用户的高成长性也将为其带来更大的发展空间。岳旭强透露,目前蘑菇街的用户年龄应该基本上都是90后,这些人群是未来的主流消费人群。随着这群用户的年龄增长和消费需求的转变,蘑菇街将会提供不同的产品,如上线品牌市场,海外市场等。

做社交电商的优势

岳旭强认为,虽然现在有很多电商公司打着社交的概念,但真正在做社交电商的不多。他表示,打着社交电商的公司分为两类。一类是做得很社交,但是想往电商方向去转很难。还有一类是做得很电商,想往社交转,这一类也很难。

岳旭强表示,蘑菇街做社交电商有两方面的优势。

首先,蘑菇街从上线开始就具有很强的社交形态,同时又兼顾电商属性,“即使那时候是导购,电商属性也非常强。传统社交类产品,用户会很排斥商业化的方向,但是我们从第一天开始用户的认知就不一样。这是我们第一个很重要的优势,从社交和电商用户认知融合角度来讲,这是其他很多竞品可能比较难做到的。”

其次,蘑菇街在发展过程中,积累了很多在社交方面的经验。他表示,社会化跟社交还不完全一样,蘑菇街在创业之前,精力全部是经营在电商从初期到中后期的发展规划,积累了非常丰富的经验。

岳旭强透露,目前对于蘑菇街的挑战,就是如何去平衡社交和电商中间的权重点。“现在看来也不是一个最大的问题,这几年下来可能有哪一年很偏重社交,有哪一年很偏重电商。”

蘑菇街成立于2011年,四年发展过程中已屡次转型。2011年起初成立时,蘑菇街定位于社交电商,随后助推导购社区形式,向淘宝导流。2013年10月,蘑菇街转型女性时髦垂直电商平台,构建交易闭环,树立优店&优品体系、买手团队“优选”推举等。2014年6月,蘑菇街完成C轮融资,估值达10亿美元。2014年末再次将方位转行为社交电商。(完)

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