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iDoNews 专栏:乐视控股酷派也许并非算一步好棋!

姜伯静 2016-06-18 12:31:45

经过一番扑朔迷离的“律师函”事件后,乐视还是与酷派走在了一起,虽然不是全资收购。

6月17日晚间,酷派发公告,称公司第一大股东Data Dreamland与买方达成股权交易协议,Data Dreamland将出售公司11%的股份,交易金额为10.47亿港元(约9亿元人民币)。买方持有酷派集团17.90%的股份,交易后将持有公司28.90%股份,成为公司第一大股东。根据公告,买方即为乐视控股旗下子公司。

前前后后,乐视累积出资30.8亿,占股28.9%,虽然并没有完全占有酷派,但终于控股也算达成夙愿。

在乐视疯狂扩张的今天,控股乐视是一着妙手还是一步不是太好的棋呢?我们下边简单分析一下乐视控股酷派的得与失。

先看乐视控股酷派之后的“得”。

第一,可以分享酷派的软实力。乐视最近虽然强势,但其专利积淀不足。酷派拥有超过3000人的研发团队,累计持有7000多项专利,在全球拥有七大研发中心,海外的专利申请超过500项。

第二,可以分享酷派的硬实力。除了专利,乐视在渠道、售后等方面更是薄弱。但酷派有着自己的渠道,它与三大运营商的合作由来已久,可以上溯到“中华酷联”时代。酷派拥有500多个线下直销店,并且,酷派还拥有完善的售后客服体系。

第三,控股酷派后,乐视有可能会完成“量级”的跨越。据报道,按照乐视的理想化预计,(如果乐视2016销量2000万以上,酷派销量3000万以上,酷派2016年目标销量是4500万台),乐视+酷派2016年智能手机总销量在5000万-6000万,2017年销售量有望突破1亿。那么,乐视+酷派的手机业务完全可以在国内进入前几名。

第四,为乐视的生态宣传添砖加瓦。想必,此次控股后,乐视的大生态宣传会更加迅猛。

第五,为下一步全资收购酷派打下一个坚实的基础。我认为,乐视肯定不会满足于做大股东。全资收购,是早晚的事情。

以上,是乐视收购酷派的“得”。

那么,乐视收购酷派也有不如意的地方,也算是一种别样的“失”吧。

第一,如今的酷派,已经不是一个完整的酷派。酷派的大神系列,已经归属360所有。

第二,酷派业绩呈下滑趋势。有数据显示,2015年酷派手机出货量为3800万台。当然,这个数据是有待商榷的。不过有一个数据是可查的,根据酷派2015年的财报,其2015年全年收入为146.7亿港元(约合人民币123亿元),同比下滑41.1%。

第三,乐视与酷派的结合不像是强强联合。虽然乐视的势头很猛,但它不算是强者,而酷派,更是处于没落之中。一个强势的品牌拉上一个没落的品牌,这是加法还是减法?

第四,2016年以来,国内手机市场形势又发生了大的变化。近日,IC Insights的调查数据显示,(2016第一季度)全球12大出货量排名的手机品牌厂依次为:三星、苹果、华为、OPPO、小米、Vivo 、LG、中兴、联想、TCL、魅族、Micromax。这个数据中,华为和小米依然强势,中兴、联想宝刀不老,OPPO和Vivo 崛起,排名最后一位的国产品牌是魅族,但酷派和乐视并不在这份8强榜单之中。按照目前的形势,乐视+酷派,能超过谁呢?别忘了后面,还有360、金立等追赶者。

第五,酷派与360尚有藕断丝连的“旧账”。

2015年9月,基于新达成的协议,酷派持有的奇酷科技股份由50.5%降至25%,而360公司所持股份增加到75%。在2015年6月13日举行的360品牌战略发布会上,360董事长周鸿祎在受访时指出,360手机与酷派已经分开,获得独立发展空间。但是,酷派与360之间依然有合作关系,这在未来会有隐忧吗?

算算上面乐视控股酷派的五“得”与五“失”,我感觉乐视控股酷派不错,但也许并非是一步太好的棋!当然,这里我还没有算乐视收购所需的资金。

作者:姜伯静  | 来源:iDoNews 专栏

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