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全球合作伙伴大会前夕市值破2万亿腾讯开放蕴藏“点金术”

精选 2016-09-12 15:28:54

9月7日,马化腾发表致合作伙伴公开信,宣布腾讯要加大开放力度,一起与伙伴打造互联网“新生态”。就在一天前,腾讯的股价升破215港元,市值突破了2万亿港元,成为亚洲市值最高的公司。对即将在9月22号召开开放大会的腾讯而言,得到市场的高度认可,无疑就是对开放战略成果的最有力背书。然而,腾讯市值破2万亿这个话题,不仅是金融圈内的经济话题这么简单,这个话题最终会引向一个终点——以腾讯的开放能力,配合中国产业战略转型的现状,以及“双创”的国策,腾讯的开放对中国互联网产业有什么“点金术”魔力呢。

一、从股市看腾讯开放效应

短期的股市表现固然只能反映波动,但长期的股市表现最能展现一家公司的公允价值。

2011年,腾讯提出转型构思,将开放定位基本战略。此后从2012年开始,腾讯股价就开始了接连不断的升势,按复权计算,股价从30多元升至如今的210多元。

作为港股的最重要成份股之一,腾讯也是推动恒生指数发展的重要引擎之一,推动了恒生指数从2012年年初的16000多点升至如今的23000多点,期间不少传统金融、地产等传统港股大蓝筹极度低迷,纷纷拖住恒生指数的“后腿”。在四年来的股市中,腾讯几乎扛着整个恒指持续前行,成为新经济、新产业的代表公司,这已经在市场中得到了公认。

腾讯开放5年里程碑

腾讯的股价表现,与腾讯的开放能力成正向联系,也是腾讯开放平台输出的正反馈结果:2012,腾讯开放平台的成绩第一次展现了乘法效应——平台应用月活跃用户超过3亿,第三方总收益超过20亿元;2013年,腾讯开放平台上100多款应用月流水超过100万元,超过10家开发者总收益超过1亿元;2014年,在腾讯开放平台上的合作伙伴公司总估值2000亿元,通过腾讯开放平台实现上市的公司超过10家,收益超过1000万元的达到108家;2015年,腾讯开放平台的第三方总收益超过100亿,平台上的合作伙伴公司总估值超过3000亿……随着各合作伙伴在腾讯开放平台上的收益和估值越来越高,腾讯的股价也随之得到了极大的提升。

为什么腾讯开放平台有如此强大的带动力,研究这个课题可能会产生多种说法,但腾讯开放平台所具有的“互联网+”赋能作用,可以帮助线上线下的合作伙伴进行全方位连接,从而对信息、资源和生产起到精准优化和调配作用,这点已经毋庸置疑地得到了大众的认可,大家都认为这是腾讯开放“点金术”的最大催化剂。

如果回顾近代几次工业革命的发展,就会对腾讯的开放“点金术”刚好处于时势漩涡,有着更清晰的了解:18世纪的第一次工业革命,本质是是机器代替手工劳动,推动生产力发展;19世纪的第二次工业革命,本质是电器广泛应用加速生产力提升;20世纪第三次工业革命的核心是通过IT技术为主的科技力量,对生产力形成结构性革命;而到了21世纪,第四次工业革命的演进,则是对生产力有着全新的配置。无论是“供给侧改革”、“工业4.0”的“按需生产”,又或“智慧城市”等等,其核心都是要把原来离散的线上线下资源,通过“互联网+”连接起来,起到优化配置的作用。

在第四次工业革命中,腾讯开放平台所具备的连接能力和大数据能力,恰好就是整个“互联网+”最重要的元素,众多合作伙伴都能在腾讯体系中,得到市场、渠道、服务、孵化、人才和用户,从而在腾讯开放平台上把自己最擅长的生产力释放出来,把资源配置设定在更为科学、可精准量化的数值上,从而得到了高收益和高估值,腾讯也因为合作伙伴得到越多,而收获越多。正如马化腾在9月7日的公开信中表示,腾讯过去几年专注做连接,把“半条命”交给了合作伙伴,坚持去中心化,协助合作伙伴成长为自主的平台和生态,“孤木难成林。只有赋予开放分享的基因,生态才可能长成一片森林。”

二、开放“点金术”:精益求精地做“减法”

经济学者向来对“第四次工业革命”这个名词有所保留,有些学者认为目前的工业革命,或者说“工业4.0”只是第三次工业革命的延续,本质还是信息革命在起作用。然而,不可否认的是,从2011年以来,有腾讯开放平台所带动的带动的工业革命发展,与上个世纪的第三次工业革命有着多个方面的截然不同。

腾讯开放生态三次进化

首先,从产业生态链成长而言,腾讯的态度跟过往的“巨头”是完全不同的——在上世纪90年代,产业“巨头”的做法,是尽量在一个产业中做“加法”,例如吃掉上游吃下游,做软件的还要做硬件,从而把自己做成“巨无霸”。而腾讯的态度则是做“减法”,用马化腾的话说,是“腾讯专注做连接,聚焦社交平台、数字内容及金融等‘两个半’业务,其他垂直领域都与伙伴合作。”

这样做的结果就是京东、滴滴、美团、58同城和携程等一大堆不同领域的领先者纷纷涌现,他们利用腾讯的社交平台、数字内容和金融服务,把自己做强做大,然后在利用“互联网+”把其他线上线下的业者都吸引进来,利用开放平台进行资源交易,进而把实体产业的生产力都调动起来,在这个过程中,腾讯虽然做“减法”,但却是把整个生态链都汇聚到同一个环境中,减少了各种不必要的中间环节消耗。

而且腾讯在整个产业生态链当中虽然说是做“减法”,但这种“减法”却是精益求精的——例如各个城市目前流行的微信服务公众号,正是腾讯把LBS、大数据和社交等各种能力结合在一起,然后输出给政府部门以及企业等,于是政府和企业都可以运用这些新的能力做出很多改变。举例来说,如今企业主可以通过微信瞬间完成港澳台签注,可以用财付通支付或者收取款项……这些都是腾讯在做出“减法”之后所提供的输出的新服务能力,对整个经济产业的运行正在起着巨大的改变。

其次,从产业的效益角度而言,腾讯所输出的资源精准调配能力,以及分享经济的模式,也是跟过往的工业革命完全不同——过往的历次工业革命,都经历了一窝蜂地“大干快上”的浪潮,就以上世纪末互联网刚兴起时来说,几乎所有人都认为搞个“.com”就能赚钱,独揽一个专利就能发财,当浪潮褪去,大家除了看清楚谁在裸泳,还看清了这种疯狂只会造成生产资料的大量浪费,以及生产结果跟用户需求完全不匹配,专利无所用,从而导致泡沫破灭。但腾讯的开放平台,从一开始就以其云计算和大数据能力,为产业伙伴提供科学化的预估,以及精准的用户匹配结果,并且以分享的模式为大家提供了工具,这样的输出,就让“按需生产”变成了现实。

举例来说,现在即使再小型的新创企业,也可以通过腾讯开放平台上的大数据和社交渠道,获取自己的粉丝用户,根据用户的需求来评估生产规模,以及产品应该如何定制。如此一来,用户要什么,要多少,都是可以了然于胸的。企业还可以通过腾讯分享经济模式下的创业服务平台,把自己公司的各种非核心服务外包出去,这些外包的价格和服务都是透明的,企业只需要专心在发挥自己的生产力和创造力即可。如此一来,才让“生产力精准配置”得到落实,也让腾讯开放平台所引领的这次工业革命,跟此前的工业革命在效益上有着天壤之别。

在马化腾的公开信中,提及“随着腾讯创业服务平台的上线和众创空间在30个城市落地和拓展,我们将面向7000万中小企业的创业者,带来线上线下、全阶段的创业服务。”这是腾讯对提升国内未来就业情况的一个基本数据。

通过产业升级,创造新供给,推动产业结构改革,从而提升就业人口,这就是腾讯开放平台正在推动的大事。通过“互联网+”连接一切,对所有合作伙伴来说,无论过去是专注线上还是线下的,都是全新的挑战,除了互联网业者可以从中得益,需要雇佣大量IT人员来促进互联网——特别是移动互联网的业务发展外,也为各行各业的相关服务业者提供了巨大的商机,从而促进更多的就业机会为此而生。

就在今年6月份,腾讯提出要再造一个3000亿的“双创”服务平台,这个服务平台为各行各业的第三方服务商所打造,供其进驻后为新创企业提供完整的创业服务平台、载体办公服务、创业培训服务、创业投资服务和创业选星服务。从中已经可以看出腾讯开放平台的下一步“点金”计划,就是要让平台下沉,在原有的开放基础上,为各行业的供应商实现“更开放”,让他们可以分享“双创”的大蛋糕,从而一起把市场做大。

马化腾在公开信中表示,“今后还会有更多的传统行业通过‘互联网+’转型升级加入我们的生态空间。与此同时,生态扩容势必在突破性的新技术上展开。”这句话的背后,已经说明了腾讯的目标,是要把整个开放平台继续做大,其客观后果,一方面是让更多的产业伙伴可以分一杯羹,另一方面也是产业的就业景气程度继续提升,最终形成正反馈闭环,让腾讯的业务也得以继续向上提升。

从这个角度来看,腾讯开放平台的昨天、今天和明天,都是刚好处于整个第四次工业革命的漩涡中心,即利用“互联网+”达成生产力优化配置的目的,这也就难怪即使腾讯的估值向来不便宜,但从2012年开始,市场用真金白银买卖出来的股价,却从来只高不低,因为投资者已经用脚给出了方向——唯开放造就腾讯,唯开放引领产业未来,唯开放推动市场发展。

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