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索尼控股索爱发力移动终端 爱立信被迫退出

汪洋 2011-10-17 10:17:06

10月17日消息,十年前,消费电子巨头索尼与通讯大鳄爱立信“合资联姻”公司索尼爱立信荣耀诞生,初始期由索尼和爱立信各控股50%,而十年之后,这家有着双重贵族血统的“混血公司”却面临着不得不被父母之一抛弃的结局。据了解,十年之中索尼爱立信并没有实现当初的美好愿景,尤其是近几年,索尼爱立信饱受移动终端业内竞争对手打压,整体运营陷入巨大困境。

IT商业新闻网得到的最新消息显示,索尼公司目前正接近达成收购索尼爱立信全部股份的交易,并希望通过整合索尼爱立信的移动设备优势和自身的网络内容,帮助索尼爱立信加强与苹果、三星等移动终端企业竞争的综合实力。

据悉,索尼爱立信公司第三季度的税前收入为3100万欧元,税后净利润为零,而去年同期利润为4900万欧元(约合6750万美元)。此外,公司总收入从去年同期16亿欧元略微下降到15.9亿欧元,值得一提的是,相较于第二季度的净利润为负数,零已经是一个巨大的进步。

电信评论家、飞象网总裁项立刚告诉IT商业新闻网,索爱在这几年表现不是很好、存在很大问题,很大程度上是受到索尼和爱立信的影响,董事会在长期战略上很难形成一个强而统一的意见。

此外也有业内分析认为,控股在亏损边缘挣扎的索尼爱立信,对索尼来说也许是一个包袱,因为在过去几年,索尼爱立信亏多赚少,市场份额亦是节节败退。资本市场方面,索尼全资控股消息传出当天,东京股市索尼股价大幅下跌3.7%,而在瑞典股市,爱立信的股价也下跌了1%。

索尼独吞索爱:包袱?添翼?

尽管如此,相比“包袱”说法,记者通过对业内几位分析师的调查,得到了对此次收购事件的另外一种解读。

无限趋势咨询董事总经理王越在接受记者采访时表示,索尼对硬件、内容、软件的整合缺失,导致其在移动互联网全生态竞争中长期处于弱势,索爱智能手机业务可以和索尼平板电脑业务形成有机联合,优化产业链布局,利大于弊。

项立刚表示,对于索尼而言,原来仅仅做电子消费品,不把通信整合起来肯定是不够的,也许把PSP整合进通信功能的新手机会很有市场。

BDA中国有限公司分析师单超亦对IT商业新闻网记者表示,索尼之所以有意收购索爱,是因为索尼的意图没有完全贯彻到合资公司里,毕竟爱立信和娱乐化手机方向并不相符,而索尼有很多娱乐功能和手机相结合,包括PSP功能。收购以后,索尼能够更好的把索爱手机业务和本身娱乐性内容相结合,对索爱是有好处的。

此外,亦有分析师认为,收购将给索尼带来巨大的财务负担,新公司使用爱立信的专利将需要支付巨额专利费。

对此,项立刚表示,首先索尼一定会支付专利费,包括苹果在内也会对外支付一定的专利费,其次,双方也可能会通过交叉授权减少相关的费用。同时,他亦着重强调,任何一个公司,都是因为经营业绩不好而出现问题,而不是因为支付过多专利费,专利费只是一个比例,根据卖出的产品而说话。

爱立信迫于财务负担 被迫割爱

如上述分析,索尼全资控股索爱,有助于索爱品牌的继续推广,提高和苹果、三星等抗衡的实力,而在当前移动互联的大趋势下,收购亦可大大推动索尼在移动智能终端方面的发展,正可谓是一举两得,何乐而不为?

然而,对被收购一方爱立信而言,就显得有些被动。消息指出,爱立信对于此次被收购一事一直未正面表态,业内分析认为,对于在亏损边缘徘徊的智能手机业务,爱立信是既忧虑又舍不得,正如同鸡肋一般,食之无味,弃之可惜。

爱立信是通信公司的老大,全世界三强之一,当年选择和索尼合作,也是因为手机业务常年亏损,如今,面对眼前这一尴尬格局,也只能忍痛割爱了。

项立刚告诉IT商业新闻网,索爱合资公司成立以后并没有带来实质的回报,长期拖下去也许会垮掉,毕竟现在被收购是有实在的现金回报。

但同时,项立刚也认为,从感情上来说爱立信是很难接受的,毕竟曾经手机业务很厉害,被收购意味着就此退出手机业务,对爱立信而言是不太愿意也没有办法的事情。

单超认为,爱立信前两年盈利还可以的时候不太愿意被收购,现在看来,语气情况变得更糟还不如选择被收购。

王越亦认为,成立两年的意法爱立信在无线半导体行业已经处于领袖地位,而成立十年的索尼爱立信在智能手机市场只能挤进十强,对爱立信而言,前者是更优质的业务方向,放弃索爱智能手机业务后,可以将所有优势资源集中专注在移动平台和无线半导体的设计开发。

于理,为了更长远的发展,爱立信似乎应该果断舍弃亏损的手机业务;于情,爱立信很难割舍作为通信起家、曾经很壮大的手机产业,此举颇有些长痛不如短痛的意味。

“整体而言,索尼收购索爱对双方都是符合业务定位、产业趋势的正确选择,关键看之后的生产力创造力发挥,至于其中衍生出来的专利费、财务负担等问题,属于非核心生产力因素,比不上资源整合、业务优化这些价值创造因素更能影响企业存亡。”王越告诉IT商业新闻网。

(本文来源:C114中国通信网 作者:汪洋)

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