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完美CEO池宇峰:中国游戏在全球边缘化

李亚萍 2011-07-27 02:52:31

2011年7月27日上午9点,第九届中国际数码互动娱乐产业高峰论坛在上海浦东嘉里大酒店举行。完美世界董事长兼首席执行官池宇峰亲临现场,并发表演讲。

一开场他便用概念股来呼吁游戏产业的诚信。池宇峰称完美已经为海外100多个国家提供服务和游戏支持,但中国的游戏在全球还处于边缘化。

池宇峰认为中国游戏企业的全球化分4个阶段:授权、自主运营、整合当地研发做本土化、整合全球资源服务于全球。

谈及完美世界未来的发展战略,池宇峰认为就是将全球文化进行整合再输出,他特别提出了在游戏产业的版权问题,认为在中国,版权意识还是不够规范和严谨。他举例称完美世界的《圣斗士星矢》还未出版,但国内其他企业的《圣斗士2》都已经出来了。最后,池宇峰还呼吁全行业共同自律、奋斗,维护良好的数字出版环境。

以下是演讲实录:

各位领导、各位嘉宾、大家好!

最近中国概念股名气不太好,很多股票大跌。其实说来说去都是一个诚信问题,中国很多企业有造假的习惯,不遵守诚信。非常庆幸的是,在主流游戏上市中,到目前为止,还没有发现一些造假欺诈的行为,这一点觉得比较庆幸,也呼吁大家坚持原则,不要为短期的利益造假,影响整个行业的全球声誉。

提起完美世界,至少在前几年和出口挂钩,其实完美世界一直想把自己打造成一个成就化的游戏企业,去年这个时间我们的游戏大概出口到了60几个国家和地区,今年又有所增长,现在我们游戏已经在100多个国家和地区服务用户。很高兴看到中国越来越的企业也加入的出口的行业。大家也知道,游戏有承载文化的功能,也希望看到全球的玩家能够感受到中国文化的魅力。

坦率地讲,刚把中国文化的游戏出口到全球,其实在大部分国家的市场其实还是属于相对边缘化的产品,它还不是占有市场地位。所以全球化分为四个阶段:

第一阶段就是授权,把中国的产品授权到海外,让海外合作伙伴运营。

第二阶段我们出去自己出去运营,自己在当地做市场。这样能够把我们的产品做得更深、更透。

第三阶段应该是整合当地的研发资源,然后作出产品服务于当地,这实际上就是当地的本土化,就像很多海外的企业到了中国以后在中国本土化一样。

第四阶段整合全球的资源来服务于自己,在过去几年把我们游戏推出海外,在2009年开始在北美、日本、欧洲都建立了自己的运营公司,亲自运行自己的游戏,在过去两年中也取得了长足的发展,扩大了出口率。去年我们收购了日本的CEC公司,也收购了美国的电影公司的一些多数权,这个CEC公司也有非常大的研发力,实际上去年推出的火炬之光在全球范围内获得了欢迎,这也是完美投资进去之后开始研发的产品,在全球获得了欢迎。未来我们还会支持他们开发出大型网络游戏供应全球。

今年我们刚刚在美国收购了一家公司,我们也希望通过和这些著名的研发力量合作,然后整合全球的资源,然后整合中西文化供应全球。输出大家想到的是好莱坞,无论是《功夫熊猫》、《花木兰》其实是好莱坞整合了全球的文化来服务全球,所以完美世界未来发展战略就是全球文化整合创新再突出。最近我们也购买了一些金庸题材,包括金庸先生的武侠,包括日本的圣斗士,我们希望把这些电影做成网络游戏推向全球。

提到这个全球,还有一个很大的问题,就是诚信问题。其实现在越来越大的问题叫版权问题,我们最近在推出大型的网络游戏《倚天屠龙记》,很多人怀疑这是正版吗?是授权的吗?他说在中国有20多家以金庸题材的《倚天屠龙记》。其实在很多发达国家,版权意识是深入人心的,在中国市场版权不是特别规范,包括圣斗士游戏,我们还没有推出,在国内有20多家,其实这是属于明显的版权侵权。

刚才孙署长提到鼓励创新,我们也希望对明显侵权的作品稍加的控制住,可以要版权证明,这给正式版权的企业有一些更好的环境。我们觉得中国网游行业未来在更加健康的环境下发展,我就呼吁行业共同自律、共同进步。谢谢各位。

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