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索尼大换血能否东山再起:首要问题面临裁员

李娇娇 2012-03-12 09:04:36

关键问题

连续四年亏损、在消费电子领域受挫、新游戏业务能否让其东山再起?公司运营和人员管理能否适应CEO的更换?

活力因子

超强的品牌力、精益求精的研发实力、市场对产品的认知度、日本政府和市场的全力支持,娱乐领域全产业链的发展值得期待。

出了东京品川地铁站,随便一个日本人都能帮你指出索尼公司的地址,如果你是这家公司的员工,可能还会额外获得艳羡的目光和赞许。

索尼在日本的地位无人能比,它不仅是一个公司,而且是日本“明治维新”后企业精神的象征和缩影。

换血

不容回避的是,这个被誉为“神作”的公司在日本IT企业集体遭遇滑铁卢时也未能幸免。地震、泰国洪灾、财报不理想……索尼明白,是必须做抉择的时候了。

首先,索尼选择了日企中并不常见的更换CEO的方案,任命公司执行副总裁平井一夫为总裁兼CEO,接替霍华德·斯金格。这项任命将于4月1日开始生效。平井一夫现年51岁,此前曾长期负责索尼电脑娱乐部门,在音乐和游戏两个行业有着丰富的经历。平井一夫原任副社长,也是PlayStation游戏等消费电子部门主管,此前,他也是接任CEO的热门人选。

之所以这样安排是由于,索尼在专业视听领域一直处于龙头老大地位,之前中国中央电视台及其他电视台用的摄像机及录音设备,国外阿凡达、变形金刚等电影的拍摄设备均由索尼提供。几乎可以说,在这个领域,索尼在全世界拥有垄断优势地位。除此,索尼还拥有自己的电影公司(哥伦比亚电影公司),其向娱乐全产业链发展的思路已经非常明确。从管理角度来说,斯金格虽然常年在索尼任职,却不会说日语。对于本土化有着强烈诉求的日本企业来说,这显然是个问题。

著名财经作家吴晓波认为,索尼起用斯金格来管理本来就是一个非常神奇的事情,首先他不是一个日本人,而是一个英国人;其次他不是工程师,而是记者出身;最后,他是前任指派的继承者,他的前任是出井伸之,曾经被评为全球最优秀的CEO,然后却又被评为全球最失败的CEO。

霍华德·斯金格一直身体不好。他患有椎间盘松脱病,2011年3月份,他在安排完手头上的工作后飞到美国治病,但刚抵达纽约,就得知日本大地震的消息。当时索尼一家生产蓝光光盘的工厂、一家研发实验室遭遇洪灾,大约1100名员工被困在屋顶,最终霍华德·斯金格又飞回日本,病就拖到了现在。

平井一夫接任消息传出后,让很多日本消费者兴奋不已,有不少人在网上跟帖评论:“平井一夫是12月24日西方圣诞节这天出生,他出生的日子整个西方社会都在娱乐,他天生就适合做娱乐。”

突围

索尼现在要面临的首要问题是“负担过重”。据了解,索尼集团在全球共有16.8万人。“裁员是我们需要考虑的因素之一。”平井一夫说。

霍华德·斯金格上任伊始进行的边缘业务整改也将被平井一夫沿用。“对于某些业务领域,我们必须作出艰难的决定,诸如与其他公司合作经营或卖给其他公司。”平井一夫说。

资金的问题也不容忽视。索尼公司已经连续第四年亏损。据了解,索尼公司从日本国际协力银行贷款8.19亿美元,用于收购爱立信所持有的索尼爱立信股份。除此,索尼将通过日本国际协力银行及其他银行获得13.65亿美元贷款,以帮助其完成收购爱立信所持有的索尼爱立信股份。

但不能否认的是,索尼曾经的确很辉煌,它以“制造为核心”的成功秘诀尽人皆知。来看一下索尼未来的产品上市方案:定位以游戏为核心产业的索尼于2月22日在美国上市PlayStation Vita,这是索尼对最近推出3DS的任天堂公司以及如诸如苹果公司的iPhone等现已广泛拥有游戏应用的智能手机的回应。

索尼公司还计划在2013年年初向数码相机制造商销售超小型OEL(有机电激发光显示技术)面板,并推广使用在设备的取景器上。目前大多数电子取景器使用液晶面板。而使用OEL面板,将使取景器具有更高的分辨率和更高的图像清晰度。

一直蒙受损失的消费类电子领域被索尼认为是“最需要改善”的地方。“我们将继续执行去年11月公布出来的索尼电视业务的康复计划。自去年12月决定结束我们与三星电子合资的液晶面板企业以来,我们一直在面板采购和其他目标上努力削减成本。我们希望在未来2年内,让电视业务恢复盈利。”平井一夫说。

平井一夫宣布上任后的第一句话就是对“神作索尼”作出回应。“没有神圣的地方。”平井一夫说。不过,我们依然希望,这家被称为“亚洲最伟大的公司”再次修道成神。

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