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商业互吹还是二五仔?Xbox掌门竟如此热衷自黑

DoNews 2017-12-06 15:16:31

作者:王鹏

上周四,2017 PlayStation Awards颁奖典礼在东京圆满落幕。上出现了非常魔幻现实的一幕:微软第一方游戏《我的世界》斩获双白金大奖,成为当晚最大赢家。4J Studios联合创始人、微软高管Paddy Burns代表工作室上台领奖。事实上,2015年《我的世界》就曾获得过白金奖,然而那届典礼微软代表并未出席,本次是微软高管首次参加“死对头”的庆典,堪称历史性的一幕。领奖台上,Paddy Burns胸前戴着PlayStation的徽章,那副一言难尽的“二五仔”面孔堪称绝佳的表情包素材……

“阵营战争”是主机圈的火药桶,这种鄙视链是长久形成的,背后有深刻的历史、经济、文化原因,。不过本世代微软似乎过于实诚了,或者说特别喜欢冒天下之大不违,打Phil Spencer以下,经常爆出赞美友商的言论,导致“友邦玩家,莫名惊诧,长此以往,软将不软”。每论及此,人人痛批“上梁不正下梁歪”,Xbox部门全是内奸,社区内外充满了快活的空气。今天我们就借获奖这个契机,为大家梳理一下Phil的神论,看看堂堂Xbox掌门人是如何堕落成“二五仔”的。

“索尼的上市策略十分杰出”

语出自2014年1月的微软官方杂志。当时两台主机均处在上市初期,记者问Phil如何看两家的上市策略,Phil答道:“索尼的上市策略十分杰出,他们能清晰制定用户目标,并坚持该价值主张向前迈进。”他还点名夸奖了《暴雨》和《超凡双生》,并表示“我个人十分尊敬索尼对全新创意事物所挹注的心血,哪怕它们并非销量千万级的作品。”

“PS4拥有伟大的第一年”

语出自2014年底,当时PS4取得了1350万台的销售业绩,成为最畅销的PS系主机,而Xbox One出货量也达到了了1000万台。对于第一年的成绩,Phil表示,“PS4拥有伟大的第一年,但两台主机都拥有不错的亮相、竞争力与伟大的游戏,感谢各界的支持与反馈。”

“我们要向索尼学习”

当时PS4销量已经突破2500万大关,已经确立了比较明显的优势。面对竞争形势,Phil坦诚地说:“Xbox在欧洲地区的形势确实不容乐观,和竞争对手索尼存在一定的差距,我们需要做得更好。我一直在关注他们(索尼)在做些什么,因为他们做了很多很棒的东西,但我也确定我们对于如何取得成功也是很聪明的。”

“Xbox One的目标不是销量赶超PS4”

语出自2015年8月。媒体问Phil如何应对局面大好的索尼,Phil似乎对销量问题有点不耐烦了:“我从没有将索尼的销量视为团队的竞争目标。我关心的是如何整合Xbox 360、Xbox One和Windows三个平台的用户,这些用户人数从未如此之多。提升销量有着很多办法,比如降价,但我不会这么做。从长远来看,我希望多年后当消费者对他们买过的主机、游戏进行回顾的时候会想到微软和Xbox。牺牲长远利益而去追逐短期销量不是我的风格。”

“主机党之间的互喷让我恶心”

在前两条言论曝光后,推特上掀起了一波喷Phil的高潮,忠实的“绿营”玩家认为Phil无异于在向索尼投降,而Phil也毫不示弱予以回击:“关于游戏平台的选择的分歧,玩家们的辩论真是让人恶心。现在舆论变成了讨论哪种主机好而不是哪款游戏好,我觉得这对主机产业是非常不利的。我知道不是所有人都在争论,但现在确实有这种情况。这对产业很不利,我要坚决反对这种行为。因为我总是提索尼和任天堂,许多人就拿这个调侃我,但是他们做的确实很好。我的工作不是不让玩家买别家的主机,而是要把我们的主机做到最好。”

“高端PC玩家可能不需要买Xbox One了”

众所周知微软近两年强推“大平台”策略,将很多独占游戏移植到PC平台,视其为本世代“中兴”,甚至未来的希望,但这也招致了一些“原教旨”主机玩家的不满:许多玩家认为这是微软对Xbox玩家的背叛。2016年3月,在接受媒体采访时,记者问道:“现在没有了独占,如果我是一个PC死忠用户,热爱Steam平台,有很高端的设备,那请问我为什么要买Xbox One?”短暂的沉默后,Phil的回答再次令人咋舌:“你并不需要买,我也不会诱使你买。”

他接着说道:“我曾经被其他媒体问过类似的问题,‘你把《极限竞速6》带到PC平台,是否是为了向PC玩家展示游戏有多好,继而吸引他们购买Xbox One?’我要说这个理解完全错了,这并不是我们的初衷。PC死忠玩家并不需要买Xbox One,我不觉得这有什么问题。”

当然Phil也没有一棒子打死:

“我认为买家用机追求的是一种完全不一样的游戏体验。在客厅里,距离10英尺以上看着大屏幕,手握控制器,一起玩的小伙伴就坐在你身边,这种体验是很特别的,与坐在PC前两英尺,一个人盯着显示器孤零零地操作键鼠大为不同。如果你是一个铁杆PC玩家同时还有一台Xbox One,那微软提供的两种不同体验会使你的生活更美好。如果你买了一款PC或Xbox One游戏,你不会觉得自己是在玩一个孤立、封闭的平台,导致不了解在这个平台上还可以玩到什么游戏;另一方面,你的所有游戏行为和成就都会如影随形地陪伴你——不论你玩哪个平台。这代表我们才是真正把玩家当做核心,并围绕玩家来建设平台的。”

“《神秘海域4》是伟大的作品”

2016年5月,索尼第一方“核弹”《神秘海域4》问市,收获各界好评——这个“各界”当然少不了我们大菲:“恭喜顽皮狗和吉田修平再次推出一款精彩的《神秘海域》续作,《神秘海域4》真是一款伟大的作品!”他还坦承一直希望Xbox上能有一款比肩神海的动作游戏,遗憾的是此前的尝试均未成功。

再插一句:Phil的“马仔”、Xbox全球产品营销总监Aaron Greenberg也曾表示如果能任选一款作品,他最希望《神秘海域》登陆Xbox,“不过我也知道这是不可能的”——果然不是一家人,不进一家门。

“我十分钦佩任天堂”

2016年10月,任天堂正式公布了新主机Switch,深谙挑事之道的推特网友立马@了Phil:“Phil,我知道这有点难以回答,但我真的很想知道你怎么看Switch。”而这么“钩直饵咸”的钓鱼,Phil回复也十分爽快:“这场竞争并不是什么需要讳莫如深的事情。我一直对他们(任天堂)勇敢表达自己愿景并制造出能实现这一愿景的产品的能力十分钦佩。”

“索尼的VR团队优秀到足以打败我们”

最后一条是三个月前新鲜出炉的言论。尽管去年业界大力鼓吹VR,但事实告诉我们这项新技术还有很大改善空间,尚不足以满足用户需求。在近期接受媒体采访时,Phil被问及对VR的看法,可估计记者也没想到,大佬如此热衷自黑:“微软和索尼的VR团队经常互访,索尼的团队极其优秀,甚至可以把我们的团队都打败!我们邀请索尼看了HoloLens的研发以及微软正在进行的VR工作。很显然,Valve也只是刚刚踏出了第一步,我认为每个人都能意识到VR还处于一个非常早的阶段,需要整个VR社区的合作。”

(完)


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