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侧观科技大佬乌镇夜话:张朝阳丁磊背后的战略布局

丁道师 2018-11-11 09:13:35

文章转自公众号(dingdaoshi),作者:丁道师

“老张,是最善于思考问题的,它一直保持了对任何新知的探索。” 在引发广泛关注的乌镇夜话上,丁磊给出了张朝阳如此“严肃”的评价。

11月6日,第五届世界互联网大会前夜,来乌镇参加大会的张朝阳,原本约老朋友华为的张平安在咖啡馆外的河边聊天。没想到两人没聊多久,陆陆陆续续又来了丁磊、马云、周鸿祎等人。互联网大佬难得的偶遇闲谈,引起诸多媒体围观。

如果说在大桌聚会更多的只是一种形式,中间的位子必须由带头大哥来座。那么这场由张朝阳、丁磊、马云、周鸿祎、张平安等参与的夜话,大家都是平等的,没有什么主次,后续也不会有媒体蹭热点写《互联网江湖座次更替 某某的落幕和某某的崛起》。所以能够真正的开怀畅聊,所以我们听到了这帮互联网老炮不仅仅聊产业,聊工作,还聊了健康和生活。

江边夜话,清风徐来,一只乱入的小猪佩奇手表扰乱了些许风情。但对于大部分的围观群众来讲,最关注的还是丁磊和张朝阳的谈话,尤其对于我们这种互联网从业者来说,在曾经某个时期,张朝阳和丁磊二人以及背后的搜狐和网易,就是中国互联网。

当然,网易和搜狐在过去几年发展可谓历经起伏,风头一度被TMD等后辈盖过。丁磊还好,率先通过移动游戏、电子商务、农业、在线教育、移动音乐等战略业务的发力,重新归来并且继续引领行业发展(网易对这些业务的发力和成绩,我的过往文章分别做过阐述,感兴趣的自行搜索)。

但指责搜狐的声音在业界还经常出现。很显然,网易和搜狐都有各自的节奏,网易先期突围,能够被业界认知,而搜狐的计划才刚刚开始实施,我们的媒体显得过于焦急,没有给予足够的时间来释放计划的落地。

反观丁磊,才是真正理解张朝阳的人,所以才会给出“保持了对任何新知的探索”的评语。以丁磊谨慎的做事风格来看,能点出这样的评价,也从某种程度上来说是对张朝阳的看好,真正明白了张朝阳实施的战略规划步骤。

一杯黄酒喜相逢,互联网多少事都付笑谈中,今天我们就来聊聊这个话题:张朝阳到底在想什么?

战略防御到战略进攻 不妨先战略性亏损?

因为当前的经济问题,我们的企业尤其是互联网企业到了战略性防御的运营阶段。这个阶段,如果不懂得战略性防御,而一味违背经济规律战略性进攻的话,只会过快的消耗自己的有生力量,获取比过往小的多的利益。

在我看来,在经济下行压力的当下,如果还有企业实现爆发式增长,不见得是好事。因为这个增长与行业发展是不相符的,换句话说增长消耗了过多的行业资源基础,造成了供给缺位,挤压了行业运力。

所以这一年我们发现,当电商平台高速发展的时候,电商平台上的商家普遍“瑟瑟发抖”;当共享空间追求盈利的时候,入驻的中小企业家还在为缴纳下月的租金发愁。这样的案例很多,几乎存在各个领域。

在历史上,靠牺牲供给和运力节奏来获得增长,为未来的健康发展埋下了祸根,也有很多血淋淋的案例,比如ofo、乐视、凡客诚品等等,风光一时背后是长远的“补交历史学费”。

在这其中,当然也有很多清醒的企业。腾讯和搜狐堪称典型,主动的放慢了发展速度,转入了战略防御阶段(当然,现在一切的战略防御,都是为了将来的战略进攻或者战略反攻做准备,而没有准备反攻的防御,则同样是一种无效策略)。

先来说腾讯,第二季度财报腾讯收入为736.75亿元,同比增长30%,净利润为178.67亿元,同比下降2%,环比下降23%,净利润13年来首次出现同比负增长。这份财报发布后,看不懂的人,给了“腾讯不行了”的评论,却忽视了腾讯的利润下滑是主动行为,而不是被动行为,我们把此称之为战略性亏损。

而战略性亏损必须伴随着相关的战略调整,所以我们近期也看到腾讯进行了罕见的大调整,9月30日,腾讯宣布公司架构调整,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合,新成立了云与智慧产业事业群(CSIG)和平台与内容事业群(PCG)。

再来说搜狐,搜狐其实第二个季度的财报就已经释放了很多信号,比如搜狐视频内容战略的调整效果明显,二季度亏损只有3500万美元,去年同时期亏损了1亿美元,2018第一季度亏损是4500万美元,同比大幅收窄65%。

而进入3季度,调整中的搜狐如我预期,依据“从战略亏损切入战略性防御,进而图谋战略反攻”的原则,继续调整,所以第三季度的财报不那么好看(总收入为4.60亿美元,较2017年同期下降11%,较上一季度下降5%)也是在计划之中的,张朝阳也明确表示“2018年第三季度,我们的总收入大致符合此前的预期,不考虑非经营项目,盈亏情况好于预期”。

搜狐和腾讯一样,战略性防御的同时,也伴随着相关的内部调整。当然,搜狐的调整是方方面面的,包括了搜狗AI、媒体广告、在线视频、游戏等等。我们就以搜狐视频为例,它的调整思路是:战略上放弃路人用户,专注通过分众IP的开发运营,来服务细分领域的精准用户。所以我们发现搜狐视频出现了《唐诗三百案》、《拜见宫主大人2》、《炮灰攻略》等等自制节目,构建了自己独有的粉丝圈层。

张朝阳到底在思考什么:战略防御到战略进攻的调整

这个季度搜狐出现了营收大跌,所有人都在惊呼“发生了什么”? 但其实真正了解搜狐的人,会明白这是搜狐有意为之,是丁磊眼中“最善于思考问题的”张朝阳的战略计划。

何时盈利增长?何时战略性亏损?这是值得我们全行业考虑的问题。那张朝阳到底是怎么想的,我的理解中,主要是以下三个步骤,我尽量用简单的逻辑说明白。

①调整结构、优化运营。放缓发展转入战略防御,是为了优化产品和运营结构,以准备将来的反攻。

当年红军从几千发展到8万(从井冈山时期到长征前的反围剿时期),又从8万“发展”到1万(就是众所周知的长征了),但我们认为这个1万要比当初的8万,拥有更强的战斗力。

同样今天的搜狐,看起来单季度营收只有4.6亿美元,但这个4.6亿美元的含金量要高于之前5亿美元的含金量,因为旗下的几大业务运营体系更明晰、更科学。结束了过去摇摆不定的状态,明确了运营策略。比如搜狐视频明确了运营思路(自制、发力粉丝IP等等),在线游戏也进行了升级(天龙八部的核心地位明确,并且重新重视了PC端的体验),搜狗不断将创新的人工智能应用整合到其搜索和手机输入法产品中,并且加速开启对外开放之路等等。

②减亏增效。调整结构优化运营流程之后,就迎来了减亏增效。搜狐视频一季度的亏损是4800万美元,二季度亏损3500万美元,三季度亏损2700万美元,这其实就是非常良好的态势。相比之下爱奇艺等的高速增长和高速盈利是相伴随的。

优化运营之后,整个集团的战斗力有了大幅度的增加,这就是增效的部分。比如搜狐媒体方面,提升内容品质和优化推荐算法。核心移动APP日活跃用户和使用时长均呈上升趋势。搜狐视频方面,就是我们上文提到的持续削减内容成本,并不断开发投资回报率较好的自制节目,使得视频板块同比减亏超过50%,当然搜狐视频更多的增效部分,需要在下个季度才能明显体现出来。

③战略盈利。战略防御中的阶段性进攻,会转化成战略进攻中的全线进攻(当然全线进攻的时期,也要注意防御工作)。如果说这个阶段搜狐通过调整结构,优化运营来进行战略防御,那搜狐何时开始战略进攻呢?

这需要看两方面的条件,一方面内在,一方面外在。在这其中内在因素起到决定因素,我们还是以搜狐视频为例,因为这块业务的调整最为明显,根据目前发展情况来看,搜狐视频2019年盈利是大概率事件。可以预期,随着2019年搜狐视频的盈利,也将助推整个行业结束疯狂烧钱大战,纷纷回归理性,加速盈利步伐。

搜狐视频的盈利属于战略防御中的阶段性战略进攻,而全面的战略进攻时机很显然没有成熟,这依然需要内功的修炼和产品的打磨。在这其中,比如搜狐旗下的搜狗有望充当反攻先锋,因为其基于几亿用户行为习惯的分析,搜狗做大数据和人工智能将会率先在行业取得突破,而突破时机就是反攻时期,这依然需要等最少2---3年时间,到时候搜狐系进而又将孵化出很多新的产品和服务,帮助其再上台阶。

佛本是道丁磊 如水之交张朝阳

说完公司战略,我们再回过头来说说江湖之远,毕竟我们今天的由头是乌镇夜话。

丁磊和张朝阳,相交多年,十八年前同列中国互联网三巨擘(另外一个是王志东)。

相比刘春&孔二狗或者潘石屹&任志强,腻腻歪歪天天比剪刀手发微博自拍合影的友情,丁磊和张朝阳我们只看到互相站了几次台、吃了几场饭、互联网大会上合影了几次,公开的私交很少“晒”出来。

这两年丁磊商业上很成功,网易市值最高突破400亿美金,前景一片利好。然而丁磊谈的更多的还是商业之外的东西,更被打上“佛系老板”的标签。

有人说张朝阳喜欢热闹,混娱乐圈玩跑步,而丁磊是一个安静的中年胖子,这完全不混搭嘛。的确如此,但正如金庸小说《笑傲江湖》中令狐冲和莫大之交,一起喝酒不多且看似完全两种类型的人,却是真正心意互通之交。

丁张之交也是如此,不需要辉煌时的举杯相贺,更不需要危难时的拼死相助。一切,缘随法行,道法自然。

二人虽然时下节奏不同,但有太多类似的地方。同样的年轻成名,同时期经历波澜。

正所谓正大光明谓之磊,心向朝阳若安素。当丁磊可以一手抚琴,一手言物接受吴晓波采访,纵谈十年风云变化时;张朝阳萧瑟欲张,为搜狐的注册地变更奔走(后来通过了)。但,这都不重要!

二人之外,浪潮涌动,纷纷扰扰,谁胜谁负天知晓,这也难说的紧!

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