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两名三星VR高管加盟 乐视VR生态全球化步入快车道

三星是VR行业的先行者,然而这几天三星VR内心是崩溃的。

一下被挖走三个高管,一个去了谷歌,两个加盟乐视。

怪不得前几天发布的Gear VR毫无亮点,将视场角提升到101度,仅此而已。稍微有点良心VR设备,视场角都在110度以上好不好。

论挖墙脚只服贾跃亭

目前VR行业发展迅猛,乐视VR全球化提速,贾跃亭就挖了三星的墙角,并且一下挖走两位高管。被挖走的事Bradley Kania和Dustin Wish,都是三星VR核心管理层。Dustin Wish担任三星VR布道师和内容总经理,是Gear VR平台的全球发言人和布道者,还负责Gear VR与ROYT、Jaunt、NextVR等VR明星制作商的合作。Bradley Kania自2010年4月开始在三星电子工作,负责三星VR内容合作,还负责开发新的多屏幕平台。目前两人已经入职乐视VR北美总部,据悉两人将在内容方面发力,打造乐视生态,为硬件开路。乐视做手机,贾跃亭挖来前联想集团副总裁冯幸。然后乐视超级手机不到一年总销量突破1000万台。2016年6月份乐视超级手机销量达230万台(赛诺),成功挤进前十,位列第七。乐视做汽车,贾跃亭挖来前上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理丁磊,仅28个月就推出LeSEE超级汽车首款概念车,还与阿斯顿•马丁战略合作,又投资200亿在莫干山建设乐视超级汽车工厂。乐视控股酷派,贾跃亭挖来前荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO,上任第一天酷派股价盘中上涨8%,首款产品cool1生态手机预约量超过700万,酷派已然翻身。

乐视VR生态布局

全球VR热潮兴起不到两年,成熟人才少之又少,高管人才更是凤毛麟角。Bradley Kania和Dustin Wish加盟北美总部,为乐视VR组建美国本土的核心管理人员,扩展和布局业务,吸引硅谷的人才和技术,与美国本土的优势资源结合铺平道路,进一步乐视生态的全球化。

VR的发展和成熟内容时最大瓶颈,乐视乐视VR以开放闭环垂直整合的生态模式推进,实现多维度、跨行业、全生态的发展。乐视VR改变了纯硬件、纯软件或者纯内容的割裂体验,打通硬件、软件和内容,使其完美融合,打造更加极致且真正持续活跃的VR体验。VR内容库全面开花,覆盖电影、综艺、演唱会、教育、旅游、极限运动、新闻纪实、游戏等各个内容领域。Bradley Kania和Dustin Wish加盟乐视VR北美总部,加速乐视内容生态化和全球化,使乐视VR的巨大价值得到真正的发挥。

乐视VR人才聚集

乐视VR集结了业内顶尖人才,因此具有很强的自主研发能力,在VR技术和研发方面领先行业。目前乐视VR研发团队100多人,针对光学设计、视觉算法、底层优化等前沿技术,均来自业内一线互联网及智能硬件公司。中国虚拟现实产业联盟还邀请乐视VR作为虚拟现实标准制定主参与方,共同建立虚拟现实相关标准,推动整个产业的发展。

有顶尖人才加盟,乐视加大VR技术的投入力度。据传,乐视在美国建立Lefutrue实验室,筹备前沿技术研究,还在筹划VR、AR内容的原创实验室,提升VR内容体验。同时,乐视与鑫根资本正在联合进行全球性的资本布局。在高保真声音技术,视觉算法方面,乐视的研究已经居于全球领先水平。

顶尖人才加盟,完善生态布局,是乐视VR制胜的关键。对于乐视VR来说,一个完整的生态体系雏形正在形成。乐视VR的生态化,也正在推动VR产业进入快速爆发期,一个新的时代或将开启。

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