前华润医疗高管张琨接棒张锐任春雨医生新CEO 发内部信称“使命必达”

DoNews 4月17日消息(记者 向密)前华润医疗集团信息管理部总经理张琨在其个人公号上宣布,“春雨大家庭的同志们,大家好!五月开始,我将与春雨的兄弟姐妹们一起,扛起张锐的大旗,在移动医疗事业的道路上砥砺前行。”

随后,DoNews向春雨医生公关部门求证该消息,对方确认张琨将接棒春雨医生新任CEO,并于5月份正式上班。

此外,张琨履新春雨医生的新闻已在业内悄然流传,但一直未获得春雨官方的确认。不过稍早之前,张琨的个人领英信息悄然做了更改。

根据张琨在公众号中提供的信息,张琨有着专业的医学和咨询、管理背景,其2000年毕业于北京大学医学部学士临床医学专业;2003年毕业于英国Warwick University医学院硕士医学信息学专业,曾参与多家医院信息化规划和系统实施建设,多个行业专著编撰和研究课题项目;曾于同仁医疗产业集团及埃森哲、IBM等机构担任顾问和业务领导职责。

在加入春雨前,张琨最为人知的职业背景是华润医疗集团信管部总经理。他参与了华润集团多家医院的入股改制工作,2014年华润医疗入股昆明市儿童医院,张琨的团队全面参与了医院新的信息化系统的改造上线。

张琨对互联网医疗也有着独到见解。在张琨看来,互联网是解决医疗服务费用、质量和可及性三大核心目标的重要手段。美国等发达国家已经在理论和实践上证明了其正确性。互联网医疗像每个新生业务一样会遇到各种挑战和质疑,这个业务也会在不断调整中修正和进化,但其业务价值和市场潜力毋庸置疑。

其次,是互联网医疗不是传统医疗的颠覆者,不应游离在医疗服务之外,而是现代医疗服务的一个组成部分。黄牛、飞刀等都是业务演进中阶段性的形态。参与诊疗过程、参与患者服务、参与用药管理都是互联网医疗大有发展的机会。优秀的从业公司要深入医疗核心业务,策略性发展长期能力。传统医疗机构应主动借助互联网能力优化患者结构、提高服务质量、降低服务成本、提升运营效率。

张琨认为,互联网医疗和传统医疗一样应该把医疗质量和患者安全置于业务的首位。如何更精准的帮助医生进行诊断和病例分析,如何提升患者治疗的依从性,如何提供更及时、更低成本,同时对质量不妥协的服务是从业者应该持续研究和发展的领域。

虽然互联网医疗作为新兴事物,会带来很多问题,包括患者隐私、数据安全,政府、产业和学术界应该密切合作、积极应对。但是主动性研究业务风险和研究应对方法要好于在业务发展初期就一棒子打死,关闭发展通道,失去我国在互联网应用领域抄近路追赶先进国家的机会。

据张琨介绍,加入春雨后,其和管理团队将带领公司秉承几个理念,继续深耕互联网医疗的商业价值:

1. 以健康、亚健康人群、患者和家庭为中心,提供实用、有效的健康服务,并持续丰富这些服务的内容。

2. 与医院、医生集团、第三方服务机构等各类线下医疗服务提供方合作,帮助他们提升服务能力、延伸服务半径、提高服务效率、提高服务质量和患者满意度。

3. 与医疗服务行业上下游生态伙伴一起,持续打造能创造价值,能解决问题,能为用户带来获得感的医疗健康服务与产品。

2016年10月6日凌晨,春雨医生创始人张锐突发心梗去世。张锐去世后,春雨医生发布讣告,表示春雨医生的一切业务正常,张锐的相关职责,暂由联合创始人李光辉代为履行。(完)


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