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华为运营商业务已成内部改革重点 被传2万员工将转岗至消费者业务

2019-04-24 14:00:44 赵晋杰

DoNews 4月24日消息(记者 赵晋杰)据媒体报道,华为运营商业务(CNBG)启动改革后的第一波计划已经出炉,预计将有2万名员工被转岗至消费者业务(CBG)。

运营商业务收入的下滑也是这波改革的一大因素。根据华为3月29日发布的2018年年报,华为2018年全球销售收入7212亿元,同比增长19.5%;净利润593亿元,同比增长25.1%。其中,消费者业务销售收入3489亿元,同比增长45.1%。而运营商业务销售收入为2940亿元,同比下滑了1.3%。

一直以来,华为运营商业务都是作为集团营收支柱的角色而存在。2018年,华为消费者业务营收开始超越运营商业务,成为华为迈入新阶段的新营收支柱。

在今年4月初的华为消费者业务“军团作战”誓师大会上,华为创始人任正非参加并发表了讲话,其中提到华为公司2019年有两大改革重点:一是运营商BG(CNBG),二是消费者BG(CBG)。而CNBG更是华为改革的战略重点。

对于CNBG的改革,任正非表示一定要把CNBG业务真正做成世界战略高地,并给出了两点原因:第一,美国对华为的打击,首先是打击CNBG这个业务体系。如果没有任何战略威胁的产品,很容易被对手追上;第二,将来的信息社会是云的社会,云社会的基础是联接与计算,CNBG业务对华为将具有极大的战略地位。

对于近几年贡献突出的CBG,任正非称将授权CBG“军团作战”,给予自主改革权限,重点放在组织结构设计和薪酬体系调整上,给予其五年时间,希望CBG能打造出一支铁军。

华为官方曾给出预测,称未来五年,华为研发经费将超过6724亿元,销售收入也会从2018年的7212亿元提升到16809亿元左右。而CBG业务五年后将达到10085亿元的目标。

在如何实现万亿销售目标上,任正非给CBG业务提出了几点要求:

第一,要持续研发投入,将质量和服务放在第一位。

第二,保持战略聚焦,将更多资源放在关键产品上,防止产品品种的过分多样化。

第三,注重培育用户习惯。

任正非重点提到,接下来CBG还要承担帮助有些业务部门疏导富余人员的任务,吸纳更多其他业务部门的干部和员工进入,改造成为CBG人。“这样做,一是避免其他部门过度裁员,二是避免你们去外面过度招新人。公司已经发文停止对一般性岗位的社招,谁偷偷社招,要处分、问责”。(完)

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