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联想收购富士通PC业务在即 日系制造战略升级

2016-12-16 08:50:03 推荐

导读

从欧美市场到中国市场,日系品牌在进行战略撤退。由于劳动力成本的升高、制造业技术的成熟、日元贬值对利润的影响等因素,日本制造企业无法支撑海外的运营,退守本土,并对自身的产业进行升级。

近年来,日系品牌逐渐消失在消费电子的终端市场,Walkman代表的辉煌时代已经逝去。2005年以来,随着中国和韩国品牌的崛起,日系企业在全球市场紧缩电脑、家电等业务。

12月14日,《日本经济新闻》报道,富士通总裁田中達也(Tatsuya Tanaka)在接受媒体采访时表示,希望在3月31日本财年结束之前与联想签署PC业务合并协议。

早在10月27日,联想就发布了公告称,正在和富士通探讨个人电脑板块的潜在合作可能,包括在全球市场的研究、开发、设计和生产领域的潜在战略合作。若顺利达成协议,这是继NEC之后,日本第二家公司的PC业务被联想收购。

今年除了电脑,日系家电的“撤退”也在继续,东芝出售旗下的白电业务和东南亚工厂、夏普被富士康收购。主动退出的同时,电子巨头们各谋转型。

富士通的抉择

从富士通的表态可以感觉到,眼下公司急于剥离PC业务。今年年初,其个人电脑业务就已经独立,成为富士通的全资附属公司。它曾与东芝以及从索尼独立出来的VAIO磋商个人电脑的合并事宜,但是最后无疾而终,于是转而和联想进行出售谈判。按照富士通的规划,欲在2017年春季完成交割。

富士通是日本第二大个人电脑制造商,同时进入了云计算市场。近年来PC业务陷入亏损,财报显示,2015财年,富士通PC业务亏损超100亿日元。

面对连年下滑的业绩,富士通决定将产业瘦身。田中達也表示,富士通会寻找办法避免关闭工厂、裁员,并与联想协调讨论,不让双方的优势受到损害。

“接盘侠”联想持续执行收购策略,2005年,收购IBM PC业务;2011年与NEC成立合资公司,今年7月,NEC已将其持有的合资公司股份的九成转给联想;若接手富士通的PC业务,联想将坐稳日本市场的电脑江山,也有助于其拓展国际市场。

摩根大通研究报告显示,2015年日本PC市场,联想市占率约为25%,富士通为17%,东芝为13%。联想和富士通PC业务合并后,将占据日本约42%的市场份额。

从PC的全球市场来看,根据IDC的数据,2016年三季度全球个人电脑市场萎缩了3.9%,联想排名第一,市场份额为21.3%,但是发货量却同比减少了3.2%;惠普的市场份额为21.2%,以0.1%的差距仅次于联想。而富士通品牌的加入将进一步提升联想的品牌。

群智咨询副总经理李亚琴告诉21世纪经济报道记者:“在PC整体市场上,联想和惠普不相上下,但是在笔记本方面,今年前三季度惠普占比22%,联想在20%左右,排名第二。如果加上富士通200万左右的体量,可以微超惠普。此外,Thinkpad在日本的销售业绩并不好,若收购富士通会拿到更多渠道。”

不论是对富士通还是联想,收购似乎双方受益。富士通甩掉包袱后,将专心投身信息安全领域。田中達也称,“信息安全可以说是IT的基础技术。”并称将在2019财年之前的3年内,在信息安全研究上投资1000亿日元。开展提高客户企业IT系统安全性的服务。

他还定下了2019财年安全相关的销售额增加到3000亿日元的目标,并表示,“力争在安全领域成为全球前三的企业。”

战略升级

除了富士通,东芝、夏普也纷纷为自己做减法。

今年东芝出售电脑业务不得后暂时保留,但是位于印尼的电视机厂已经被创维收购,白电业务几经辗转最终和美的达成收购协议。处理完大部分消费电子业务后,还有芯片和核电两大板块,按照东芝的计划,公司未来会潜心于这两大领域。

巨额亏损的夏普在去年将美洲电视业务卖给了海信,逐步退出彩电市场。今年,富士康以38亿美元收购了夏普,将夏普的液晶面板技术收入囊中,近期,富士康计划投资70亿美元在广州建设液晶面板产线。

从欧美市场到中国市场,日系品牌在进行战略撤退。由于劳动力成本的升高、制造业技术的成熟、日元贬值对利润的影响等因素,日本制造企业无法支撑海外的运营,退守本土,并对自身的产业进行升级。

“日本品牌在成本和技术上的优势都在减少,但是在细分领域有优势,例如显示面板材料、精密仪器等关键材料上有优势,”李亚琴告诉记者,“同时,公司都在各谋转型,例如松下全面退出中国彩电市场,只做一些品牌授权,转向环保、节能等产业;索尼剥离手机和笔记本业务,家电还在坚持并且盈利。”

家电产业资深观察家刘步尘向21世纪经济报道记者分析道:“上世纪70年代以前,家电的生产输出国在欧洲,西门子等公司红极一时;80年代后,日本消费电子崛起,逐步替代欧美;2005年开始,中国、韩国品牌的成长又让日本品牌边缘化。但是在第二次的品牌转换中,中国的技术优势没有那么明显。”

在刘步尘看来,日本制造企业正在进行战略转移,家电已经不是其关注的主要业务,无论是索尼松下、日立还是三菱,都在往别的板块转移 。“三菱的军工特别厉害,日立转向医疗设备、核电。他们的年营收规模都在500亿美元以上。功能机时代日本很强势,智能机时代家电行业逐步退出市场。在一定程度上是战略退出,不在终端上较量。”

不可忽视的是,尽管中国品牌在量上夺得了多个世界第一,竞争能力有很大提升,但是日本企业在上游产业链的核心技术上仍占有一定的主导地位。例如,OLED显示技术最早期的开发就是在日本,空调的变频技术也是来自东芝品牌。

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