大发地产 |新虹联2020年中签约大会,“蓄势待发 同采共赢”

2020年7月29日,新虹桥采购联盟成员:弘阳集团、大发地产、三巽集团、港龙集团、上坤集团、领地集团、奥山控股、大华集团、康桥集团、江苏城投10家联盟单位代表与40余家新晋新虹桥采购联盟(以下简称“新虹联”)战略合作伙伴共聚上海,举办了主题为“同采共赢 蓄势未来”的2020年中签约大会。大发地产执行董事兼副总裁池净勇先生、集团成本采购中心总经理闫俊方先生、成本高级总监马强先生出席了本次大会。

新虹联成立的初心,是致力于打造一个多通道、多领域、全方位的属于各联盟成员自己的供需交流平台,促进联盟成员乃至整个行业资源的共享、供应链体系的优化提升。在新冠疫情之后首次签约大会上,新虹联的成员代表们介绍了联盟发展的情况,并向合作伙伴们发出了“同采共赢”的邀请。

大发地产执行董事兼副总裁池净勇先生表示:在房地产行业开发由增量时代进入到存量时代,行业上下游利润空间大幅压缩的大环境下,供应链管理的提升与变革成为各房产企业降本增效的破局举措之一。2020年突如其来的新冠疫情,也为行业带来的巨大的挑战。房企想要降本增效就需要构建规模化的采购体系,供应商想要度过“寒冬”则需要稳定的市场份额,在这样的“新常态”之下,供需双方唯有携手同行、方能合者共赢。

大发地产执行董事兼副总裁池净勇

企业的发展不是一次“短跑”,而是一场“马拉松”,“独行虽快、但众行更远”。大华集团成本招采中心副总经理陈旭先生表示:疫情对生活和行业带来了极大的影响,对于房企来说,需要全面集采把控风险。联合采购对房企来说是抱团取暖,同样也是对供应商进行分级分类的精细化管理,实现绿色建材的健康供应!同时还要寻找优秀的供应商伙伴,与“优秀者”同行!要重点考察供应商对生产周期、生产能力的把控,是不是能有效地完成供应,包括前期考察过程当中的筛检、供货能力、供货材料的全程把控。通过新虹联进行的集采和联采,还能够规避劳务、技术、防疫等多方面的风险,真正做到“众行远”。

大华集团成本招采中心副总经理陈旭

港龙集团成本管理中心副总经理范志华先生认为:在当前形势严峻,土地成本不断提高的趋势下,开发难度不断增加,对企业来说,减少中间环节、降低成本等于提升利润!联合采购对开发商来说可以是一种“双赢的选择”。自加入新虹桥以来,完成联合采购共计13项,有充电桩、淋浴房、地板等等,加入了采购联盟,也是顺应行业发展趋势,符合未来发展方向。各成员通过实施联合采购及未来采购模式研究,实现业内资源的共享、供应链体系的优化提升及未来供应链发展的前瞻性研究,进而共同促进联盟内各成员单位的快速发展。

 港龙集团成本管理中心副总经理范志华

正如三位房企代表在分享中提到的,重视品牌、钻研技术、做好服务的优秀供方资源如今已经和土地储备、现金流、人才梯队一样,成为了房企长远发展的重要一环,新虹桥采购联盟的宗旨不仅是为联盟单位打造阳光高效的采购平台,同时也为优质的供方单位开辟便捷宽广的发展大道。

新虹桥采购联盟战略合作伙伴代表美的空调叶文青先生、太阳雨陈荣华先生、超级智慧家施天屿先生分别从服务、绿色和智能三个角度做了分享,期待通过联盟平台的助力,实现供需双方更好的合作共赢。

作为本次大会的重头戏,新虹桥采购联盟代表奥山控股徐平利女士、大华集团赖涂红先生、弘阳地产周敏先生、大发地产闫俊方先生、领地集团邓学彬先生、上坤集团李秋先生、港龙集团范志华先生、三巽集团章晓辉先生、康桥集团张洪辉先生向本次达成战略合作的供方单位颁发战略合作伙伴证书并举行联盟签约仪式。在新虹联最初联采的防水材料、低压元器件、配电箱、内墙涂料和水泵五大品类基础上,增加了消防报警、智能家居、开关面板、热水器等一大批精装、智能产品。引领了房地产行业的联合采购新模式,也透露出了房企构建精装住宅、品质社区的新趋势。

在签约仪式之后,新虹联秘书处唐东升先生、陈旭先生和马强先生还对新虹联奉献的十位伙伴颁发了联盟贡献奖!表彰了他们为联盟做出的杰出贡献,也对未来联盟平台实现更好地合作共赢留下了更多的期盼。

“同采共赢 蓄势未来”,疫情之后的房地产市场更需要供需双方的携手共进!2020年新虹联持续秉承阳光、高效的招采理念,为联盟成员甄选更优质的战略合作伙伴。新虹联年中签约众多优秀供方,不但是中国经济在二季度实现复苏的缩影,也是逾3000亿销售规模的需方共同体在疫情后的强势“再起航”!

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