乐视的今天,部份源于SP出身的先天不足:它不是德隆
Donews 2016-11-08
2011年以来,乐视网(300104,股吧)在资本市场股权融资不到70亿、非上市部分股权融资(手机、体育、汽车等)约200亿。
乐视的SP背景
中国的互联网公司分为两类:SP出身与非SP出身。
早期的互联网公司几乎都做过SP(如新浪、搜狐、网易、腾讯),特别是在“互联网泡沫破裂”的那几年,SP成为它们的“救命稻草”。
它们逐步洗掉SP印记,变得“越来越像互联网公司”并先后成为资本市场的明星。
值得称道的是,早在上市前乐视已经开始探索新的变现模式,逐步降低SP业务所占的比重:
2007年,通过视频网站的广告发布取得530万营收,SP业务在总营收中的比重降至86%。
2008年,网站广告收入增至1740万,版权分销收入340万,SP比重降至72%。
2009年,广告、版权分销收入分别达至4740万和1270万,SP比重降至51%。
早年视频网站把钱烧在带宽、服务器及线上推广上,眼里只有PV和广告收入,不注重内容投入。
但要做运营商的SP必要合法地取得版权。
来源:虎嗅网
京东的“三无产品”能否扛起未来物流的大旗?
Donews 2016-11-08
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Donews 2016-11-08
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