几个月后，京东到家问世了，不过今年2月放弃了家政、保洁等服务，又退回实物到家的电商状态，用刘强东的话说就是“一直算不过账来”，最后结论：O2O的用户体验=成本上升+效率下降，商业模式不成立。

原因很多，但最重要的是：

从来没有一个行业像外卖这样，连接如此之多的用户而又承受同样多的责难，更要命的是所有指控似乎都是无解的存在。

（1）效率与安全

两个方面的数据一直在打架：一方面上海交警确认上半年外卖骑手有76起伤亡事故，另一方面公众对送餐时间的容忍度似乎又颇高。

按风投公司Coatue估算，去年全球外卖GMV是780亿美元，其中美团85.4亿名列第一。

这真是无法背负的原罪。

（2）环保杀手。

（3）苍蝇小馆

去年食药总局已经发布《网络食品安全违法行为查处办法》，明确叫停了没有实体店的网络餐饮服务，但随着饿了么兼并百度外卖叫板美团，这个趋势可能逆转。

回望2015年以来的上门O2O，那些不能快速诞生头部企业的细分市场基本都死掉了，O2O生意本质上就是流量+流水，这就决定了行业集中度必然越来越高。

公众只担心一点：没补贴了，不好玩。

来源：虎嗅APP

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