这些产品包括—— 自营的跨境电商网易考拉、“有态度”的网易新闻客户端、靠歌单和评论突围的网易云音乐和ODM 模式的网易严选。前段时间，虎嗅去到位于杭州滨江的网易，这里有被定义为“网易创新产品的研发和孵化基地”的杭研，我们实地探访了这里孵化出的四个网易产品“网红”：网易考拉、网易云音乐、网易严选、云课堂。最新数据显示，移动音乐市场的晚来者网易云音乐用户突破2亿。从网易考拉，网易云音乐，网易严选，网易云课堂这几款产品的经历来看，新产品在网易里的立项来源大概会有这么几类：· 丁老板想做的2011年，联通推出iPhone 4 配套的3G套餐不久，丁磊马上给所有高层配上了iPhone手机，让他们体验移动互联并试图寻找其中的机会。“丁总是一个挺放权的人，整个公司下面分很多一级部门，每个一级部门有挺大的权限去创新，在丁总还没有关注到的时候，大家就让产品自己在内部做前期的尝试了，等丁总关注到的时候，产品的基本雏形已经具备了。脱胎于网易公开课的网易云课堂早于上述三个产品诞生，是网易杭研成立后最早孵化的产品之一。丁磊在在线教育上只提出一个简单的愿景“把最好的课分享给大家”，云课堂的想法提出时，市场上的竞品还不多，产品的产品架构、商业模式的确定权丁磊都交给了更熟悉业务的蒋忠波。如此回过头来看，网易在红海里捕鱼、在拥挤赛道的超车的创新轨迹并无清晰的逻辑可循，其中充斥着丁磊出于个人喜好的随意（我们本无意于在网易的每个产品上去寻找丁磊的痕迹，却还是发现这个在媒体报道里风格清奇、自由快乐的“互联网大佬”不遗余力地在网易很多产品一出生的时候就烙上了自己的烙印：他的个人爱好或战略考量，甚至是现在被说烂的所谓——“情怀”），但若仅沿着这股“随意”去做产品可能搭上网易全部的运气都还不够，丁磊于内部创新的产品更大的贡献在权力的下放。但江湖上分明有另一种说法，这种说法是——丁磊是网易最大的产品经理，说网易云音乐上黑胶唱片的转速他都是仔细研究过的

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这两起事件有着许多相同点，其中最重要的一条就是——不法分子非常熟悉受骗者的个人信息。冒充室友，盗走钱物刚入学时，新生相互不认识，骗子正是利用这一点，装扮成新生或老乡和学生套近乎，骗取信任，并乘机盗走学生的财物。有的电话自称是教育部或校方以返还学费等为名，让学生提供卡号、密码。冒充老师，骗取钱财新生刚刚完成报到，此时有骗子来到寝室，冒充老师要求新生补交费用。而我们能做的就是增强防范意识，不给不法分子......

意见要求，推动网络安全标准与国家相关法律法规的配套衔接，促进网络安全标准与信息化应用标准同步规划、同步制定。整合精简强制性标准，在国家关键信息基础设施保护、涉密网络等领域制定强制性国家标准，优化完善推荐性标准，视情在行业特殊需求的领域制定推荐性行业标准，原则上不制定网络安全地方标准。发挥各地区、各部门在网络安全标准实施中的作用，在政策文件制定、相关工作部署时积极采用国家标准。积极参与制定相关国际标......

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