说老实话，我今年下来最大的感受就是“什么东西都是成长乏力，很多东西都是在下跌。这并不是说资本的冬天，我说的是生意真的是越来越难做，线上的企业说没有流量往线下去找，线下的企业说没有人要到线上去捞，大家都成长乏力。就是很多餐厅，餐厅保证你星期一到星期五都有客流，一般买东西只有到周末买。我今年上半年看香港的市值很便宜，十几倍的市盈率，想着能不能挖到一些好的企业，好企业便宜买嘛。现在线上的人都说要在线下开一个体检店，人流在那，现在天猫的流量太贵了，没有什么红利了。所以我讲两点：第一，你光做产品是不行的，以前说产品丰富价格便宜就是流量的入口。现在改了，老婆做衣服，老公不仅要做流量，还要做视频，写内容，让人家很high，每天来你这里看。我想跟你说，其实没什么好慌的，你想一个企业生命周期如果是20-30年，这一年的痛只是很短的时间，而且很多伟大公司都经历过，这些痛苦都不是什么事，你只要活下来就有希望。京东也有很困难的阶段，当时融不到钱，见50个投资人一个都不给钱，老刘的头发都白了，吓的，不是染的，后来我们给了一点钱，今天活下来，而且活得很好因为它抓住了三件事：一个是消费者的心智，一个是渠道它控制，还有一个是供应链它掌握

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