(左)京东集团副总裁、消费品事业部总裁冯轶(右)一亩田电商CEO邓锦宏随着“互联网+”对各行业的深度渗透，“互联网+农业”也正在成为新的风口。在现实需求和国家政策推动下，作为“互联网+农业”的重要应用，农业电商正迎来前所未有的发展机遇。作为中国领先的自营电商企业，京东主动下沉，发力农业电商。据悉，一亩田是一家深耕农产品产地端的电商平台，成立5年来，主要利用移动互联网技术为用户提供买卖信息、农产品行情、撮合匹配、交易支持等服务，优化农产品交易的效率、成本和结构。用户规模已达到230万，买卖双方占比为4：6，是截止目前为止农产品电商中注册用户数量最多的电商平台。一亩田采取B2B电商业态，主要推动农产品规模化交易业务主体之间的对接，着眼于农产品的原货市场，利用互联网扁平化结构，将供需双方农村合作社、农业经纪人、种植大户与批发商、超市等高效连接，促使农产品在合理的物流距离、交易价格及高效流通结构等条件下开展交易，进而刺激农村电商应用者的价值感和积极性。“目前农村电商服务体系的发展现状是，下行、上行不同步，上行严重滞后。他认为网货下乡已实现，但农产品上行依然是短板，农业电商依然存在很多创新空间，如理论创新、市场创新、商流创新以及服务体系的创新，而创新服务体系一要落在当地，二要线上线下结合，三要上行下行贯通，这是发展农业电商的关键所在。一亩田电商CEO邓锦宏讲到：“一亩田专注于农产品上行，并希望把这件事做深、做满、做透

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2012-2013年左右，O2O概念开始热起来，当时出现了很多行业的O2O项目，最终美团饿了么滴滴等项目冲出重围，虽然还没有走到终点，但是基本可以说是功成名就了。最终的结果，都是入不敷出，无法自我造血，项目停摆。还有一种中央厨房+外卖的模式，线下不能提供服务，这种就不是O2O，这个跟B2C基本一样，线上购买，快递到家。但是作为非标品的生鲜来说，宅配是相当的有问题，不管哪个商家都很难保证每天卖的生鲜产品的品质是一......

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