总体而言，"变"的是中国出海企业的产业结构，"不变"的是全球经济环境的复杂性和严峻性。

年前，美通社新传播年度论坛于深圳举行，汇聚来自微软、中兴、腾讯等企业品牌领袖与媒体等上千人共话全球品牌传播趋势。

论坛上，美通社发布《2020亚太区企业传播报告》，报告指出当前企业传播面临着宏观环境、传播行业、和受众变化等诸多挑战。其中，内容生产、效果评估、传播预算是亚太地区的所有企业在品牌传播过程中共同面临的三项核心挑战，品牌提升的挑战与机遇并存。

作为企业国际化的积极推动者，易点天下网络科技股份有限公司CMO赵岚受邀出席活动，分享了易点天下在服务中国企业国际化进程中，观察到的中国企业出海变化，以及中国品牌全球化传播新思路。

易点天下CMO 赵岚

易点天下CMO 赵岚参与"助力PR出海新征程：中国品牌全球化传播新思路"圆桌论坛

中国品牌国际化的"变"与"不变"

中国经济高速增长几十年，中国企业已经成功参与构建全球价值链，出海已经成为众多中国企业不谋而合的共同选择。然而，海外传播环境不同，品牌出海挑战不断，同时2019年受到宏观经济环境影响，传播预算收紧，企业品牌主"难"字当头。

回顾2019年中国品牌出海，赵岚表示，2019年中国企业出海数量有所减少，但是国际化热度依旧。总体而言，"变"的是中国出海企业的产业结构，"不变"的是全球经济环境的复杂性和严峻性。

品牌出海的"变化"尤其值得我们关注。出海企业的质量比以往提升了很多，同时出海民企数量增多。从出海行业比重来看，新兴领域表现尤为突出，比如文化出海，科技出海，医疗出海等，普惠金融，所占比例都较往年大幅提升。此外，互联网+也带动了服装制造等传统行业的出海。

这些变化的背后其实是中国经济高质量发展的体现。从传统产业出海到通过OEM生产出海，到现在新兴产业出海，出海的中国企业、中国品牌正在不断进化。可以预见的是，未来在产业升级的带动下，中国企业出海红利依然很大，我们应该对中国品牌出海发展抱有更长远的期待和更坚定的信心。与此同时，品牌国际化已是不可逆转的趋势。面临全球经贸形势的不确定性、长期和复杂性，中国品牌国际化面临前所未有的挑战，一个更加国际化和商业化的市场。政治因素、版权保护、文化差异......品牌需要对国际化的困难有充分的思想准备。

理清品牌建设思路，接轨国际拓展海外

对于中国企业出海如何在品牌建设上有所突破，赵岚认为，中国品牌全球化传播需要在同国际接轨的基础上，理清发展思路。首先，与国际接轨要紧跟海外营销发展的主流变化。现在的海外传播媒介比较分散，传统渠道的投放比重也在下降。

目前，全球广告支出的全景图已经与10年前大不相同。互联网广告将会在2020年首次占据全球广告支出的一半以上。根据WARC预测，2020年，广告主将会把29.9%的支出用于电视广告。23.1%用于Alphabet旗下的Google和YouTube上。Facebook则将占到总广告支出的12.9%。对中国企业而言，需要在原有传统的传播媒介基础上，开始聚合各个传播平台的优势，在品牌营销投放上有侧重、善整合。

其次，接轨意味着了解市场和融入本地，海外不同国家文化差异大，企业品牌传播与当地市场很容易出现传播鸿沟。举两个例子，据统计，印度官方语言和方言有1652种，流行的语言近100种，尽管官方语言是英语，但只有不到十分之一人口能讲英语。语言割裂带来的本地化问题成为出海企业必须解决的实际问题。此外，印度的贫富差异，阶层分化也要求品牌传播策略必须差异化。另一个比较典型的例子是日本。日本游戏市场虽然诱人，却存在信息壁垒、文化差异等问题，比如商业习惯方面存在深刻的信任文化。外来者入局不仅要聚焦于结果，还要放慢自己的脚步，需要耐心进行品牌建设和消费者培养，而不是简单照搬国内成功的运营模式，以国内市场的经验做品牌推广传播。

紧跟变化、整合渠道，了解出海国家文化，因地制宜的进行品牌建设才称得上与国际接轨。在这个基础上，出海企业还需要结合自身企业的特点，理清思路，以发展的眼光延长企业生命周期，赋能品牌，累积品牌资产，用品牌效应为企业创造增量价值，以品牌溢价提高长期盈利空间。

服务中国企业出海的八年，易点天下已在服务企业国际化的相关领域形成优势。现在我们不仅帮助企业准确判断产品在海外市场的接受度与国际接轨，还注重服务企业进行品牌建设，希望通过构建一站式的企业国际化生态体系，为企业量身打造最适合的出海方案，助力中国企业加速品牌国际化进程。