文章经授权转自公众号：虎嗅APP(ID:huxiu_com)

“44ZB”——是在《世界经济论坛》指出的2020年整个数字世界的数据总量。这一数字，能装下357万个《微软飞行模拟器》(已知世界上最大的游戏)，比目前可观测宇宙范围内的星星数量要多40倍。

在这个世界中，一个人的网络生活，就如漂浮在宇宙中的沙粒般渺小。互联网也终究不再是曾经只要敢于表达，就能成为15分钟明星的乌托邦，庸凡成为日常，个体的存在感也飘散如烟。

另一方面，这样庞杂的网络内容，也带来了获取信息时的失焦，浩如烟海的资讯中，我们往往找不到准确的信息，而由复杂算法构筑的“信息茧房”也常常禁锢着我们的视野广度和思考深度，让内容愈发浅薄化。

结果是，阅读、观看和表达的快感越来越多，但有用的知识和精准的观点越来越少。

这也是为何，同样对于高效获取信息，鼓励优质表达的虎嗅和领英，会决定联合发起一场有关“存在感”的访谈，我们想一同探究，在如今鱼龙混杂的互联网上，那些在自己领域依旧坚守内容价值，高效汲取信息，深耕有价值内容并持续输出的人，究竟怎么想，怎么做，又是怎样被世界清晰的看到。

他们来自不同行业，拥有不同的思考逻辑，但无一例外的，拨开了各自的“行业能见度”，并刷出了“精准的存在感”。

在工作和生活中找到信息平衡

张斯成：前阿里钉钉副总裁;生态合作战略投资专家

在钉钉的时候，我们提倡聚焦。工作时间就认真处理工作的信息流，生活中则可以有自己的个性。另一方面，工作与生活之间，也要取得平衡。

在我看来，人际之间的信息传达，无外乎两种关系：自然属性，社会属性。

自然属性就体现在微信这一类社交产品上，都是熟人间的往来。社会属性则主要是工作之中，会沉淀在钉钉这一类，专门用于工作社交的产品中。

而这两类之间的平衡点，体现在产品上，就像领英这样。我既不会在专心工作时看领英。而业余时间看，又不像很多内容是纯粹的娱乐，它还是能让我专注在一个我感兴趣的价值领域，让我学到一些知识，并听到很多理性辩论的声音。

所以当我自己在领英分享的一些东西的时候，也完全不是为了个人知名度或者找工作，只要有同志同道合的人，一起交流，一起碰撞，就会感觉非常值得。

这三块阵地加起来，就构成了我比较完整的人际网络，以及互联网信息的摄入与输出。

信息爆炸已经进行了十多年时间，特别在中国近十年比较明显。很多时候，你所获得的信息或者被主动推送的信息，其实受到了过滤，而这个过滤是由系统帮你做的设定，这个设定不是你主动的，是被动的。这让信息的获取变得困难，因为算法客观上并不是特别智能化。

当然智能化会逐步影响我们，毕竟互联网就两大基础技术：在线化和智能化。现在很多事情都从线下搬到了线上，智能化也在升级。

但现在我还是喜欢主动的去寻找信息，比如在领英上，我会关注领域里比较积极的行业意见领袖，他们一般是行业精英，拥有很高的“透射系数”，能从宏观层面看到很多的东西，能将事情的本质勾勒出来。他们集体透射出了行业现状，这样我对行业就有了一个清晰的认知。

我也喜欢主动参与互联网的表达和讨论。我理想中的互联网环境，应该充满理解包容，大家相互争辩，提供观点，去问诊，去探究。并且最终回归到根本价值，带来人类社会的进步。

人类历史上其实有这么一个时期，是最好的信息交流时间点。公元前700年到公元前200年间，西方产生了柏拉图、亚里士多德这样的人，东方也有春秋战国时代的百家争鸣。

这是历史未解之谜，为什么这一段时间人类对于信息的沟通和交流变得鼓励创新，也能相互尊重呢?

对我们来说，今天还没有回到那样一个环境之中。不过互联网的出现后，我觉得某种程度上，终究会往那个方向走去。

跨越互联网世界的噪音

蒋亚萌：10年VC经验，阿尔法公社的创始合伙人;2019福布斯中国最佳创投人

我觉得无论什么时代，90%都是差的信息，10%是有价值的信息。但在过去，这10%的被印成了书进而传播，而90%差的信息消失在历史中。而现在，那90%也有了发声渠道，这就是为什么，现在的互联网噪音很大。

从职业的角度来说，我需要的信息流动，要么和人相关，要么和产业和市场相关。

作为VC投资人，我70%的工作是在判断人和发掘优秀的创业者。他们可能来自国内、国外大的互联网公司或其他科技公司，或者是蛰伏于大学和实验室的科学家。

而我在领英上发内容，就是希望能准确地触达我的核心听众，分享有价值的信息。微信朋友圈也是一个渠道，但它的机制是熟人社区，无法影响不认识的人。况且，朋友圈的内容也很杂乱。

相比之下，领英上的噪音比较小。那些优秀的潜在创业者，他们更容易看到我的想法和观点。当他们有创业或者其他想法的时候，就会愿意找我聊。

另一方面，我在领英上，能看到拥有真实背景的创业者，发布的思考、动态和文章。与单纯的聊天相比，写出来的东西经过了更多思考，并通过广播机制呈现在大众面前，对于创业者自身的积累，和我们投资人的判断来说，都有很大帮助。

这是领英的一个独特优势，在领英上，我能精准地找到我的听众，持续地看到很多高质量的内容输出。相比之下，公众号也有好内容，但质量参差，噪音很大。领英因为实名制，信息验证成本减少，质量得以保证，有效而理性的声音，更容易被人听到。

量化数据的部分，我一直觉得现在一级市场的投资中，量化的东西太少。我有些同学在美国做二级市场，在量化基金工作。那里有很多科学家、物理学家，会从纯粹的数据中挖掘信息，来推测下一秒股票的变化并且获利。

这对一级市场私募投资并不完全适用，但有一部分可以借鉴。比如现在很多互联网创业项目，他们的用户获取、转化、销售、运营、社区都在线上，所有数据都存在，但VC投资人没有工具获取和分析这些数据。

所以我正在探索一件创新的事情，和数据科学家合作，设计一个量化工具，搜集和分析更多量化数据。

总之，互联网让信息变得更多，也产生了更多噪音。需要利用最有效的平台，打造创新的工具，突破性的提升工作效率和质量。

拓展视野与链接的边界

楚学友：西贝餐饮有限公司副总裁;餐饮品牌营销、声誉与危机管理大咖

从我个人来说，在互联网上进行表达和交流，最希望的就是遇到知己，听到更多新鲜的、不同的声音，并和本领域的专业人士建立起联系。

但在国内的公共关系领域，恰好缺少视野的边界和链接。举个例子，在中国，如果你要找一个公关效果测量的方式和标准，会发现没有相关的中文书籍。我以前也尝试直接在亚马逊美国或英国站去寻找英文书籍，发现也很难搜到。

后来我是在使用领英时，搜到了公关测量领域几位专家写的文章和分享的动态，他们都是享誉品牌公关和营销领域的知名学者和领袖，有着独道的见解和深刻的行业认知。通过文章中的线索我能找到他们撰写的著作并获取更多的相关知识。同时，我还通过领英和他们取得了联系，成为好友。虽然他们几乎不在国内，但我都能通过领英看到和链接他们，这是我能感觉到的，最有价值的部分。

随着我积累的增加，我也开始在领英上发表一些自己的见解。我输出信息和观点的原则是“有理有据”，能把有价值的内容带给有需要的人。

中国互联网有无数个平台和渠道，山头林立，而要在每个平台上，都成为前序列2%-3%的人，非常难。所以选择一个自己最合适的平台，在一个最擅长的专业领域和方向，做小一点，做深一点，是对自己，对他人都有意义的事。不仅能形成自己的精准标签，也能塑造自己的个人品牌，这也是我对一个平台行业能见度的评判标准。

对于我个人而言，在选择发声平台的时候，最重要的是在我擅长的专业方向上，平台中是否有足够大的人群基数，是否广泛被专业人士认可;我是否能通过持续输出优质的内容跻身头部用户里，或者被更多人看到。以上的几点，领英这个平台能基本的满足，所以我在这里的行业能见度就会高一些。

我以前是做电视的，在央视里，像《对话》和《经济半小时》栏目，相比综艺，收视率几乎可以忽略不计。但它面对的恰恰是企业家、企业界的精准群体，因此始终有很高的价值。

虽然可能娱乐化是大部分人的需要，包括我自己每一两个月也会刷一下抖音。但是对于真正对自己的专业领域和方向有追求的人，他自然会去寻找那个金字塔塔尖的部分。

互联网使获得信息和资讯的渠道和触点变得更多了，获取想要的东西，也变得越来越容易，多元化的需求都能满足。所以关键在于，你如何对待海量的信息，是用来消磨时间，还是用来做自己领域的研究，或者专业化的精进，两者的利弊显而易见。学会捕捉有用信息，学会转化优质信息，这也是我们必须在冗杂信息网络中独善其身的最佳方法论。

给懂的人，说对的事

王鹏：快手设计中心视觉创意总监;卡通艺术家、广告节评委

中国当下这个时代太需要好的审美、好的设计去引领大家往一个高纬度的生活美学方向走一走，那就需要设计师坚持内心对好设计的标准，以及做出正确的表达。

中国的设计相对国外来说，在时间维度上比国外要短，真正现代意义上的品牌设计欧洲从十八世纪初就开始了，并在1960年代达到高潮。大陆现代意义上的品牌识别设计我印象里是2000年前后才算真正意义上的开始，之前的品牌设计没有系统地受到国际现代主义的影响，所以只能算我们的本土化尝试，当然期间大陆有不少优秀的设计师做出了极其出色的作品，但与整个行业的水准是两回事。

实际上设计这个职业和其他行业没有本质上的区别，都要先夯实基础，掌握理论和技能工具，然后不断拓展自己的知识边界。我觉得最好不要把自己定位成一个“中国设计师”，而是要让自己具备全球化的视野，坦诚、直接地和全球的设计师交流。

我平时会在Behance，Pinterest这些网站看大量的设计作品，了解当下流行的设计趋势和设计语言。而在领英上，我也认识了许多人，比如有几个在IDEO工作的设计师朋友，大家在讨论设计问题时候都充满热情，他们在几个具体的设计case上都曾给予我很多中肯的建议。

所以互联网给我带来了更大的视野。在领英上，可以实时看到Landor Associates、Interbrand、W+K等世界最顶级的设计师发布的作品，甚至与他们取得联系，正因为有这些最棒的作品被不断创造出来，我们才有了更高的行业能见度，才不会迷失方向，才会在这个职业航道上笃定前行。

我自己也会在领英上发一些“飞机稿”，不代表公司立场。我只是单纯觉得设计有高低之分。工作中很少能纯粹地剥离出设计的独立效能，而“飞机稿”可以带来很多纯粹的反馈，这个设计能不能打动人，是一个非常客观直接的判断。

我记得姜文说过一段话，大概意思是他拍电影不是为了那99%看不懂的人，而是为了1%看得懂的人拍。我也希望在精力和时间允许的情况下，做一点高纬度的东西，给真正在意设计的人做真挚和努力地表达。

拨开庞杂，提高“行业能见度”

陈怡静：LinkedIn(领英)产品运营及用户增长总监;10+年互联网运营经验

对于信息，价值感是一个很重要的事情，对于每个人来说都是。不管是我看了什么八卦内容，还是我问今天天气是多少度，我们都是希望获得有价值，对我有帮助的信息，让我更了解身处的环境到底是什么样。

而放到行业、职业这个语境下，其中最重要的信息，就是怎么样能够获得商业机会。领英从一开始也是为了连接这种价值而存在。

如果一个人他不是猎头、商贸、销售这种天生就要主动去寻找机会的职位，可能很多都没有一个意识，或者说不知道怎么去寻找属于自己的商业机会。领英提供了这样一个平台，能够让你精准的找到自己行业内的一片区域，找到自己感兴趣话题，去进行讨论，求教，验证自己的观点，并认识更多相关的人。进而能够清晰的认知自己所处的环境究竟是怎样，未来又该怎么走。

这个过程中获得的，有价值感的信息，就带来了很高的行业能见度，让你明白自己的定位。

在领英上，大家愿意发出有价值的内容，基本源自两大动力：

一个，这里的生态环境，跟工作、职业、行业直接相关，背景实名，都是真实的行业人，相对纯粹和可靠。

另一个，因为纯粹，所以在这里能够得到有价值的正反馈。即使是讨论一些行业八卦，也能延展出一些深度的东西。

与网红式的“出名”相比，在领英得到的那份“精准的存在感”，可能是更具有价值的部分，这个社区里你认识的人，都可能在现实的商业世界中跟你有所关联，他们不是为了博取关注和流量，而是在每个细分领域，寻找与明确受众群的链接，会为你带来很多潜在的，属于自己的商业机会。

在美国，领英有三个明确的价值点：有价值的人，有价值的信息，有价值的工作机会。我们用产品充当了这个纽带，打造了一个行业能见度很高的环境。

但在中文互联网中，这些需求没有很好的被满足，这也是领英中国正在努力的方向。

最好的时代，最坏的时代

由这一系列的访谈可知，对于信息，我们正处在一个最好，也最坏的时代。

互联网打破了信息不对称，无论严肃与娱乐，我们都可以通过键盘与触屏，使信息唾手可得，使自己所想可以立即发布到网络上。

但庞杂的信息也正带来信息的失焦，当海量的内容迎面撞来，可能反而不知道，自己该看什么，该说什么，又如何理解自己在整个数字世界的存在。

麦克卢汉说，媒介即信息，媒介与技术的拓展，影响着我们思维和行动的尺度。但幸运的是，在一个可以广泛选择的如今，我们还可以在数字世界中，主动控制自己的信息边界，主动选择这个时代是最好，还是最坏。

本文中行业人，说出了自己的存在意义，自己对于信息的理解和控制方法。而更多的讨论，也正在蔓延。而我们也想知道，正在阅读本文的你，是否也有一套自己的思维，来去面对那片一望无际的信息之欢迎在评论区一起聊聊。

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