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我看腾讯裁员案:互联网行业“同情弱者病”该治一治!

丁道师 2020-07-21 10:50:40

文章经授权转自公众号:丁道师(ID:dingdaoshi123);作者: 丁道师

又一起互联网巨头裁员事件引发关注,这次事件的主角是腾讯。

在“高级工程师因每天在岗不足8小时被辞退,要求腾讯补偿500万加班费,两次起诉腾讯败诉”一事发酵后,腾讯回应该前员工长期以来的在岗表现及违纪情况,并且在上级和HR(人力资源部门)反复要求下,仍拒绝履行岗位职责,且多次缺勤及旷工,在团队内产生了非常恶劣的影响。

深圳市劳动人事争议仲裁委员会与一审、二审法院的判决结果,对腾讯与其解除劳动关系的决定均给予支持。

“同情弱者”是人类的天性,腾讯此举自然引发了争议。很多人都知道,我们的互联网行业,这股“我弱我有理”的风气蔓延多年,是应该拨乱反正了。因此,对这次腾讯干脆直接的做法以及强硬的回应,我表示拍手称赞。

我通过朋友圈和微博评述了这起事件:

我们的社会不能让“弱者有理”的风气蔓延。按照腾讯回应来看,这哥们自己不尊敬自己的岗位,缺勤磨洋工。公司如战场,很多新鲜血液需要成长的机会,把职位当成铁饭碗就大错特错了。

对任何一家企业来说,如果纵容职场恶习,就是对其他兢兢业业员工的不公。

我们的行业,大厂的大公司病普遍存在,治理难度大,但也要积极的构建治理体系,一方面防止侵害其他员工的利益,另一方面可以营造向上生长的企业风气。

很多时候,情绪要比真相重要。

在腾讯裁员案中,我们只关心“500万加班费”“暴力裁员”这些耸人听闻的信息点,却极少有人愿意静下心来看看双方各自的举证以及仲裁情况。

据《澎湃新闻》报道,在劳动仲裁机构与法院的审理过程中,腾讯方面按照举证要求,提供了包含工作安排邮件、沟通往来记录、休假记录、日常管理记录、办公楼视频等在内的整体证据链,全面证明了该员工的违纪事实,而其本人却始终无法提交充分有效的证据,以支撑其存在相关工作及成果产出。

但这些信息重要吗? 在司法层面腾讯虽然赢了,但在舆论层面,骂腾讯的网友似乎也不少。

普通网友懒的去看又长又专业的文本,大概会认为,你腾讯既然作为大厂,就应该挨更多炮火以及情绪的宣泄。

过去几年,我们的行业发生过多起互联网大厂裁员事件,除了这次腾讯裁员案,引发关注的还有蓝色光标裁员风波、网易裁员事件。

我分别写了《弱势群体蓝色光标》和《评网易最终回应:开诚布公,责之加勉》两篇文章,做了一些分析,反对了“忽视真相、同情弱者”的行业风气。

现在看来,《弱势群体蓝色光标》中的观点和分析维度,完全可以用来分析此次的腾讯裁员事件。

在《弱势群体蓝色光标》这篇文章中,我提到“尺有所短寸有所长。在两方对垒中,人数多者、规模大者,未必是强者,楚楚可怜,单枪匹马未必是弱者。

蓝标员工离职事件持续发酵,双方你来我往,直欲对簿公堂。在戾气横生的社交网络,同情弱者仇视强者是劣性,更是天性,此案中表面上庞大的蓝标是强者,一肚子委屈的离职员工“有点自我”是弱者,但实际上拥有6000员工的蓝标和被社交网络利器加持的“有点自我”相比,才是真正的弱势群体。”

公司越大,能动用的资源和渠道越多,但反过看掣肘也越大,越是如履薄冰,处处受制。”

同样对于腾讯来说,其大厂的身份,反而是处理这种问题的枷锁,稍微处理不慎就会被打上“无良企业”的标签。

我们很欣喜的看到,这次腾讯放下了大厂的包袱,没有理睬舆论评价,而是回归司法,秉承实事求是的态度,事情该怎么处理就怎么处理。

A就是A,B就是B,这就是腾讯处理这次裁员事件的态度。

放眼整个互联网行业,腾讯的性格偏“温和”,这次对裁员事件的强硬处理,很不像腾讯固有的风格。

我有一个朋友说“腾讯又不在乎区区500万,私了不就万事大吉吗?现在把事情公开化,品牌层面的隐形损失也不止500万了。”

在我看来,如果此事不强硬、干脆的处理,就是对现有在腾讯工作的5万人的极大不公,以及对这5万人价值使命的侮辱。

透过这件事,我们也可以得出来腾讯这几年在人事层面的理念变动,放弃了过去“老好人”“佛系”的心态,转而更加务实。

关于腾讯这几年人事理念的变动,我在《腾讯打破“全真教”式终身干部制 马化腾让“杨过”们出头》一文中,有过分析,这里就不再阐述了。感兴趣的朋友,可以自行搜索查看。

写在最后:总之一句话,未来在腾讯“混日子镀金”的想法,已经无法奏效了。

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