文章经授权转自公众号：产业家(ID：chanyejiawang)作者： 产业媒体
对于TDSQL，李中原和团队并不是一开始就认可。在他的印象里，仅数据库选取这个环节，他和团队成员就耗时3、4个月。
他是平安银行分布式数据库技术负责人，也是平安银行信用卡A+新核心系统搭建的一线参与者。“我们把各个数据，做成一系列可量化的指标，最终还是决定选用TDSQL数据库。”
10月31日凌晨5时，平安银行信用卡A+新核心系统成功完成“高速换挡”，在TDSQL的支持下其新系统能保障10亿级交易账户，并可实现10亿级的海量日交易量，真正为平安集团“双11”构建铜墙铁壁。
但李中原或也未曾想的是，TDSQL——这个他们曾“研究”许久的分布式数据库，会在一个月后，被迅速推至台前，并有了新的定位。
12月24日，腾讯云正式宣布其数据库品牌TDSQL全新升级。原有的TDSQL、TBase、CynosDB三大产品线将统一升级为“腾讯云企业级分布式数据库TDSQL”，升级后的腾讯云TDSQL将涵盖分布式、分析型、云原生等多引擎融合的完整数据库产品体系。
可以这样解读，如果说之前TDSQL、TBase、CynosDB是五根手指分别出击，那么如今腾讯要做的则是握紧数据库的拳头，力合一处。
一个微妙的观察是，从内生到外延，腾讯正在精准且完整地再定义庞大产品架构下的底盘能力，从原生技术，再到PaaS、SaaS。
定位要做TO B的唯一界面，如今它展示给外界的不再仅是组织架构，更是产品选项。
“拳头握紧”
在李纲看来，腾讯云数据库品牌升级势在必行。
“越来越多的客户对数据库的要求是趋向多元化的，如既要保证高可用，又要数据库具备一些分析存储的能力。”作为腾讯云副总裁的他，是这次品牌升级的推动者之一。
关于这次品牌升级更细致的描述是——“合三为一”。即腾讯云数据库的三个“势力”，面向强交易的TDSQL数据库、共享存储云原生的数据库CynosDB、以及强分析TBase数据库被整合成一个数据库品牌：TDSQL。
新合成的TDSQL能实现在多元场景下的多引擎共存，并根据客户需求进行统一“分配”，从而为客户提供更优质的服务项。
在李纲看来，对外部是品牌升级，对内部则更精准的描述是融合。三个数据库产品进行能力打散，重新组合，形成了数据库底层能力加产品的两层体系架构，不同应用场景的引擎纳入统一体系进行管理。
“我们更希望客户、包括行业对腾讯云的数据库体系能有一个更清晰的认知。”李纲表示。根据他回忆，因为三个数据库名称和自身特点本身就没有吻合的匹配度，在此之前，甚至有不少客户会产生“该选用哪个数据库”的困惑。
如今，对外出口被简化成一个。
更清晰的产品分布是，现在腾讯云数据库TDSQL有金融级分布式产品序列TDSQL、单体实例可支撑百T百万QPS的云原生序列TDSQL-C、可应用于百P级复杂场景的分析型序列TDSQL-A等，辅以能够融合公有云与私有云，连接传统IDC与云数据库的数据库SaaS工具DBbridge、软硬一体的数据库一体机，可兼顾各方面需求，打造极致的性能与通用性兼得的产品能力族。
形象的比喻是，腾讯云数据库在做“减法”，也在做“加法”。减法是通过对团队的合并以及底层数据库通用模块的打散重组，整合同类项，摘除冗杂，化繁为简;而加法则是精简之后的服务能力和响应效率的直线拔高。
五指并拢，拳头出击。从独立军到集团军，居中作战，可以说，这是腾讯数据库走出舞台，接受审阅的必行之路。
从内生到外延
走到台前，需要坚实的底盘。对TDSQL而言，腾讯生态一直是最佳磨刀石。
(腾讯云副总裁李纲)
“几个数据库都是从腾讯的业务系统中‘长’出来的。”李纲表示，在他看来，正是腾讯复杂的业务场景，才锻造了腾讯坚实的数据库技术底盘。QQ、微信、财付通成立、微信支付兴起……从这个角度来看，腾讯云数据库原本需要提供的就是几乎适配全部互联网场景的能力。
一组数据显示，截至目前，在腾讯内部如今已经有百亿级帐户跑在腾讯云数据库上。
在其中，标志性的事件是微众银行。在李纲的回忆里，因为银行的特殊性，即银行普惠金融的模式需要数据库具备低成本无限扩展的能力。
当时，微众银行在整个行业内进行了一次全面深入的选型。“最后选中了TDSQL。”
这是TDSQL真正意义上的第一款交付型的进入银行系统的产品。
而截至目前，微众银行基于TDSQL搭建的分布式银行核心系统已成功服务超过2亿客户，实现年均日交易3.6亿笔，单日交易峰值近6亿笔，最高TPS达到10 万+，为微粒贷、微业贷等业务的数百个核心系统提供着最坚实的“底盘”。
“这是我们第一次吃螃蟹。”李纲表示。事实证明，也恰是因为有了微众银行这个突破性的案例，才真正赋予了腾讯云数据库“外延”的新主线。
具备交付能力，又恰逢产业升级时代，腾讯云开始正式向外界输出数据库能力。2019年，张家港农商行正式上线新一代核心系统，数据库全面采用腾讯云TDSQL分布式数据库作为新核心数据库。
“当时还是很紧张的，因为银行系统很特殊，必须得保证整个系统的稳定。”李纲回忆道。后来的事实证明，在上线很长一段时间里，数据库各项指标均正常，即使在业务高峰期也可以维持极低负载。
如果说微众银行的案例决定了腾讯数据库产业输出的新体系，那么张家港银行则是腾讯真正“外延”的标志性起点。从内生到外延，可以说腾讯云数据库的节奏是小步快跑，不断验证，不断迭代。
“我们现在思考的是如何让我们的应用开发和整个交付流程更加流畅，不像你吃第一口螃蟹那样那么吃力大家花大的精力去做。”谈及未来，李纲表示。
从0到1再到N，腾讯云数据库做的是不断抽离，用新的技术方达论赋予自身新边界。
底气与挑战并存。底气来自于腾讯复杂生态所锻炼出来的强劲脉搏，而挑战则是来自不同产业的技术要求。不过就当下来看，腾讯云数据库显然越走越稳健。
“三个支点”
如果说TDSQL是居中的主体，那么在其底盘支撑的三个支点则恰是：云原生、超融合和国产化。
“云数据库的发展，目前正在经历从第一阶段‘数据库上云’，即从数据库到云数据库，到第二阶段‘从云数据库到云原生数据库’的变革，”腾讯云副总裁李纲在大会现场表示。
云原生，更通俗的定义则是“生在云上，长在云上”，即企业将模式体系全部铺设在云端，其业务的“弹性、伸缩性更强”，更能定制化地为企业提供特殊需求。一组来自Gartner的预测数据显示，2022年世界上将有接近3/4的数据库都会跑在云端，成为真正的“云数据库”时代。
而“云原生”恰是腾讯云数据库重要的模式。事实上，早在2017、2018年，腾讯云就开始为某些客户提供基于云原生的开发定制，而在去年，腾讯云则是发布了国内首个Serverless架构数据库引擎TDSQL Serverless，据了解，其将为腾讯云上超过100万的企业和开发者提供一站式云数据库服务。
背靠越发强劲的腾讯云，“云原生”或将成为TDSQL的最强一角。
除此之外，超融合是另一个不可忽视的支点。
不过，和外界认知里的超融合不同的是，如今TDSQL的超融合除了覆盖多元场景下的多引擎兼容，其超融合更体现在其他环节。如开发者接口、是软硬一体化的交付，以及全链路生态的融合。
可以理解为，TDSQL的超融合横跨技术、产品、生态，以及用户和开发者，真正实现了全面意义上的互通互联。
“比如跨云管理，包括用户自建环境，只要都兼容MySQL连接协议、日志格式，是可以由单边发起进行链接融合的，并且也是可以实现统一界面管理的。”李纲在现场说道。
另外，在云原生和超融合的技术层面之外，TDSQL的另一个支点是国产化。
一个小细节是，在平安银行信用卡A+新核心系统的案例中，平安团队最初更倾向于Oracle，这是过去很长一段时间的共识，即Oracle性能稳定，不容易发生故障。
但问题在于，作为集中式的数据库，Oracle的边界感很清晰，天花板明显，这也代表着企业没办法进行无限制低成本扩容。李中原曾估算，如果选用Oracle，最终平安系统的升级成本将多花费超7个亿。
实际上，最开始整个腾讯也是跑在Oracle上，但如今从内部“跑出来”的TDSQL成了更优更适合的选择。
“在我和客户谈的时候，我一定说的TDSQL一个优势是，它是腾讯自研，且经过腾讯全部场景自我验证的。”李纲表示。
可以说，这是真正在“中国”土地上长出来的数据库系统。
如果说云原生和超融合决定着TDSQL的上限，那么国产化则织就了TDSQL的底线。三点连线之间，共同构成了TDSQL的新产品轮廓。
腾讯TO B新逻辑
实际上，从某种意义来说，这次腾讯云数据库大会，真正向外界透露出来的不仅仅是品牌层面的融合，更深层次也透露出腾讯新的TO B逻辑——即技术正在逐步走到台前，成为产业互联网战略输出的一部分。
纵观腾讯过去两年的产业路径，不难看到其行进轨迹，从最开始的产业助手，到而后的产业生态，再到工具层的SaaS模式。在2020年，腾讯会议、健康码等产品迅速崛起，与此同时PaaS级平台Wemap正式走到台前，数据库品牌正式升级……
从输入者到输出者，腾讯的C2B能力在被一步步释放，基于产品、技术的C端底层逻辑正在被镜像平移到新的战场。
以TDSQL为例，其运营侧专有的“赤兔”和“扁鹊”工具能帮助企业更容易、更可视化地掌控数据库“黑盒”，门槛更低，更易上手。
“如今我们更多的是考虑让DBA(数据库管理员)能更轻松的管理数据库界面，进而减少企业在这方面投入的人力，或者使DBA更多的关注业务，做真正的业务架构师。”腾讯云数据库总经理林晓斌表示。
实际上，这也是如今腾讯对外输出的核心主线的缩影。即将自身底层的技术抽离出来，并和产品串联结合，进而适配企业需求，从底层到平台层真正改造产业，提供一体化服务。
“让专业的人来做专业的事”，这次腾讯云数据库大会恰可以看作腾讯向外界展示技术底层的自信。
更值得一提的是，选用腾讯云数据库的同时，也将获得来自腾讯全生态的支持和赋能，“现在大家的技术都在稳步前进，但生态是没办法复制的。”在李纲看来，这恰是TDSQL的优势所在。
但实际上，这种基于腾讯生态的赋能在服务企业的同时，也更在反哺腾讯。即腾讯更能挖深产业战壕，真正“打穿”企业，从服务可选项，最终升级成企业数字化升级的必选项。
技术是基石，产品是能力，生态是附加值。显然，在产业互联网下半场，腾讯的打法正在愈发成熟。
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