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履新一个月,“山东捐的救火书记”在抗疫表现上可还行?

财视传媒 2020-03-14 10:50:49

文章经授权转自公众号:财视传媒(ID:caishiMV);作者:小财

2月13日,武汉市新增新冠肺炎13436例;3月13日,武汉市新增确诊病例5例。

看一个人,察其言、观其行,足够了。看武汉新任市委书记王忠林,看以上的数据和事实,也够了。

对于一位“救火队长”,必须先说抗疫。

在王忠林被任命之前,武汉的情况可谓十万火急:

一是,当地官员透露,已经有500多万人离开武汉,城内还有900万人;这留在城内的900万人,可以用生活在“水深火热”中形容,甚至有过之而无不及;

二是,当地官员在接受采访时已经用愿意“革职以谢天下”表态,怎么看也透着一种“无能为力”,尽管悲壮,但委实不能令人放心;

三是,新闻发布会,几位官员的口罩戴得乱七八糟,正的反的、就是没个规范的,一时也让网民心惊不已,退一万步讲,这是不是意味着“阵脚已乱”?

这时候的武汉,比任何时候都需要一个强势人物!比任何时候都需要一个敢干事、能干事的人物!

首先,王忠林就是一个足够强势的官员。

从其履历也可以感觉得到。1962年8月生于山东费县的王忠林,1980年9月考入华东政法学院,自1984年7月毕业开始,一直到2001年4月,近17年都在山东枣庄公检法部门工作。熟悉他的人认为,正是从院校开始的这21年求学及从基层打拼起来的经历,锻炼了他雷厉风行的硬派作风。

王忠林还有一股不服输的劲儿。最经常被说起的一个桥段是:任职滕州市委书记时,他想在当地建个高铁站。“第一次到铁道部去谈,让人家赶出来了,说根本不可能,滕州离枣庄只有13分钟的车程,怎么能再建个高铁站?但我们没有放弃,像蚂蚁啃骨头般一点点地努力争取,终于让高铁站落户滕州。”

这种作风在任职济南市委书记期间也屡有体现。

一次是辖区发生大火,他连夜来到现场,却发现工作人员正在开会,于是怒火冲天、破口大骂:“开个会有什么用?先救火啊!”

又一次,开会时,有下属不遵守会议纪律接打电话,王忠林大怒,“你再打电话,看我(扌忽,方言,音:HU)你!”——也因此,王忠林一度落下了行事“粗暴”的名声。

到了武汉,王忠林丝毫没有改变这些做派。

2月19日,是武汉全市为期三天“拉网清底大排查行动”的最后一天。当晚,王忠林主持召开视频例会。根据《长江日报》报道,会上,他逐一详细询问各区3天来大排查情况,要求各区区委书记、区长在排查汇报材料上签下“责任状”,对确诊病例一个都不居家等问题进行承诺:下一步,如果出现疏漏,立马追责问责!

在暗访中,王忠林同样没给任何官员留情面。当市民提出任何问题时,他马上叫来随行的相关负责人,严厉批评、现场督办,“这些情况,不要我一问你们就说知道,一干就不知道!”

与之形成鲜明对比的是,王忠林对当地市民倒是客客气气,对于提出问题的市民,他说,“您别着急”,然后真诚道歉:这是我们服务得不到位,今天马上解决,请您多谅解。

——也因此,有文章称他是位“只凶官员不凶百姓”的书记。

王忠林敢干事、能干事,也有不少例证。

有跟他比较熟悉的人讲起这样一件事,2015年7月到2016年11月,王忠林曾任山东省发展和改革委员会主任、党组书记,这16个月的时间里,光连夜加班吃盒饭就吃了20万。

——20万元的盒饭是什么概念呢?简单说,就是几乎天天晚上加班!16个月,480天,平均每晚加班的盒饭钱只有4、500块钱,而山东省发改委内设25个处室,如果全部处室负责人一起开会加上他至少26人。

这也符合他的习惯。2019年5月,他率济南党政代表团去北京、上海招商,随行的企业家发现,这个王书记不是“996”,甚至也不是“007”,除了睡觉时间,他基本上都在工作,头天深夜11点多还在交流工作,第二天一大早又开始了。

到了武汉,他敲着桌子让当地官员堵上防控的漏洞。“为什么我们动用了这么多人力物力还不能做到全部查清,而记者暗访就能发现1000多例病患?!”

仅2月18日一天,他就跨越江夏、武昌、汉江三个区,暗访了6个小区。而21日一上午,他居然又暗访了8个小区。他暗访的方式也完全是“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场)。

在调研中,他的要求也会非常具体:下沉干部要转换角色,“不是只帮助守住门、量体温”,更要做好宣传员、服务员、社情民意调研员。

新增病例从他到任时的13436例降到如今的5例,功劳当然不能全部归于王忠林,但在如此严峻的考验中,他至少也是功不可没。

即便你仍然说他是一个“酷吏”,那也要给他加上一个“能员”的前缀。而且,还要看他对谁“酷”?“酷”得究竟有没有道理?

人无完人,王忠林也不例外。

在他履新这一个月的时间,武汉仍然发生了不少意外。

令全国瞩目的,一是,3月5日中央指导组视察一小区时,有居民高喊“假的假的”、“形式主义”!

带队的孙春兰副总理当即要求省市领导深入了解情况并指出,群众有情绪很正常,这提醒我们,社区群众的基本生活保障还存在短板。不要掩饰矛盾,要实事求是,明确问题出在哪里,及时解决问题、化解矛盾,绝不能搞形式主义、官僚主义。

就在当天,王忠林也去了社区,调研了志愿服务工作。他说,粮油菜品送到千家万户,主要靠志愿者们打通“最后一公里”。

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此外,3月3日下午,华南海鲜市场在进行新一轮的封闭消杀、清理工作时,现场居然发现了一家四口,一对夫妇带着孩子老人居然在市场生活了43天!这家人随后被送往酒店安置,尽管没有任何防护设备,但检测后发现并未感染。

类似种种漏洞,甚至包括不合时宜的“感恩门”,王忠林自然难以免责。但在类似事件曝出后,也都及时进行了查漏补缺。

必须说,王忠林不是“神”,他也绝不可能“万能”,但只要他已竭尽全力、且在如此危急的情势之下,最终能够集合各方之力力挽狂澜,努力与未知的病毒作战、努力让更多人不至于挣扎在生死之间、并努力拯救一座城,也就足够了!

当此之际,过多苛责反倒不近人情。

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