招商银行对得住股东们吗?

文丨贺斌

美编丨李成蹊

出品丨牛刀财经

“股息到账 2000 块,账户却亏了 4500 元”。这届招行股东,属实有点扎心。

作为曾经的银行股 “顶流”,招行头顶 “零售之王” 的光环,2021 年市值一度冲到 1.46 万亿元,力压建行、农行等国有大行,是 A 股为数不多市净率破 1 的银行股。

可如今,它却成了投资者的 “纠结体”:分红大方依旧,股价却持续跑输市场。

近 3 年股价仅涨 10.90%,远不及银行板块 38.67% 的涨幅,更是被农行 179.22% 的暴涨甩在身后;近 5 年股价反而下跌 6.32%,而银行板块同期上涨 35.42%。

2025 年以来,招行股价微涨 1.07%,农行却狂涨 40.77%,差距越拉越大。

昔日人人追捧的 “香饽饽”,如今为何风光不再?

估值溢价消失:从“增长王”到“跟跑者”

招行之所以能长期享受高于国有大行的估值溢价,核心就一个字:“快”。

2018-2022 年,国有大行净利润增速平均不到 5%,招行却常年维持近 15% 的高速增长。

(图:招商银行 2019年度报告)

2019 年,招行归母净利润同比增 15.28%,而农行、工行仅为 5.08%、4.90%,差距悬殊。

资本市场愿意给招行高估值,本质是为 “增长预期” 买单。

可如今,这份增长预期彻底凉了。

随着经营环境变化,招行的利润增速一路回落,逐渐与国有大行看齐。

(图源:招商银行 2025 年度业绩快报公告)

2025 年业绩快报显示,招行营业收入同比仅微增 0.01%,归母净利润增速也只有 1.21%。

当 “增长王” 沦为 “跟跑者”,资本市场的态度也变得现实:没有了高增长,估值溢价自然烟消云散。

更关键的是,市场对银行股的追捧逻辑变了。

过去三年,资金开始疯狂涌入高股息股票做防御配置,银行股的投资逻辑从 “增长” 转向 “分红”。

2022 年末,农行、工行股息率高达 7.11% 和 6.76%,而招行只有 4.08%。

哪怕招行后来把派息率从 33% 提高到 35%,成为中资银行最高水平,当前 A 股股息率也才 5.26%,对比工行的 4.25%、农行的 3.54%,优势并不明显,不足以吸引追求绝对收益的 “收息佬” 资金。

估值溢价消失 + 逻辑切换失败,招行股价跑输板块,也就不足为奇了。

零售引擎失速:两大王牌业务集体遇冷

招行的核心竞争力,是零售金融。

全行六成左右的营收和利润都来自零售业务,而支撑零售业务的两大王牌:按揭贷款、信用卡遇冷。

先看按揭贷款。

曾经,个人住房贷款是招行零售贷款的 “压舱石”,2019 年新增占比高达 50.77%。

可 2022 年开始,受房地产市场调整影响,招行按揭贷款新增仅 148.02 亿元,占比暴跌至 8.50%。

居民提前还贷潮来袭,存量房贷利率下调,按揭业务不仅不增长,还面临 “缩表” 压力。

再看信用卡贷款。

2019 年,招行信用卡贷款新增占比 27.06%,是零售增长的重要引擎。

但随着疫情后消费复苏乏力,居民倾向于降低负债,信用卡贷款增速也大幅放缓,2022 年新增占比降至 25.37%。

曾经高定价、高收益的两大资产,如今成了拖累零售贷款增长的 “拖油瓶”。

值得一提的是财富管理业务。

招行非利息收入占比高达四成,其中财富管理带来的手续费及佣金收入是核心。

2021 年,借着公募基金发行热潮,招行代理基金收入达 123.15 亿元,风光无限。

可随着资本市场震荡,基金发行遇冷,2023 年代理基金收入直接腰斩至 51.79 亿元,2024 年再降至 41.65 亿元。

虽然代理保险收入曾一度撑起非利息收入,但 2024 年银保渠道降费,保险收入腰斩,权益类基金保有规模下降,招行的中间业务彻底陷入增长困境。

正如招行高管坦言,招行的 AUM 结构太 “亲资本市场”,经济周期和市场波动带来的挑战,远比其他银行更大。

两大零售引擎同时失速,招行的增长动力自然不足。

两难困境:守不住的估值,找不到的新增长

如今的招行,陷入了两难境地。

一方面,想守住估值溢价,却没了增长支撑。

招行董事长缪建民说,对保持 ROE 大幅领先对标银行充满信心,但现实是,在低利率、低利差、低费率的 “三低” 环境下,银行业整体利润增速放缓,招行想独善其身太难。

2025 年三季度业绩会上,招行高管甚至直言 “建议大家不要对银行利润增长有过高的期望”,稳健低速增长已是常态。

另一方面,想寻找新增长曲线,却处处碰壁。

为了弥补按揭和信用卡的不足,招行发力小微贷款和消费贷款,但这些业务的收益率和安全性,都不如昔日的两大王牌;财富管理业务受市场环境影响太大,短期内难以恢复高增长;想靠提高分红吸引资金,却又面临国有大行的激烈竞争,股息率优势并不突出。

在银行股反弹浪潮中,投资者更青睐国有大行的 “稳”,而不是招行的 “难”。

国有大行有国家信用背书,业务更稳健,股息率稳定,在防御性配置中更受青睐。

而招行的零售业务和财富管理,受宏观经济和资本市场影响太大,波动性更高,在当前市场环境下,自然不如国有大行吃香。

平安人寿举牌招行 H 股至 20%,看似是利好,但背后更多是保险资金对高股息资产的配置需求,而非对招行增长潜力的看好。

当 “增长故事” 讲不下去,只能靠 “分红故事” 续命,招行的估值中枢,自然会不断下移。

分红难掩失意,招行的阵痛还在继续

在低增长、高竞争的行业环境下,任何一家银行都不能躺在过去的功劳簿上。

曾经,招行靠零售业务和财富管理,成为银行股中的 “异类”,享受着估值溢价。

如今,随着增长引擎失速,市场逻辑切换,招行不得不从 “顶流” 回归平凡。

对于投资者来说,如果追求稳定分红,招行或许是个不错的选择。

但如果追求股价上涨的弹性,招行可能不如国有大行,更不如那些高成长的板块。

招行的阵痛还在继续,招行的股东们,拭目以待。

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