作者:Evin
最近,好未来(学而思)公布了截止2026年5月31日的2027财年第一季度财报。
表现怎么样呢?整体成绩夯爆了!
期内,好未来实现营收7.58亿美元,同比增31.9%;归母净利润4.08亿美元,同比增1204.3%。
妥妥的赚麻了。
按照官方说法,这次的成绩离不开两大增长引擎"学习服务 + AI 学习机"的有力带动。
尤其是学习机,一方面据好未来总裁兼首席财务官彭壮壮在电话会中透露,第一季度周活跃学习设备就超过了200万台,周活跃率约80%,每台设备日均使用时长约1小时。
另一方面在消费市场端,今年6月,好未来学而思发布的T6系列学习机,在“AI家教”的加持下,三款定价也分别达到了6899元(标准版)、8699元(国际版)、11999元(Max顶配版),一举突破了万元大关。
虽然其不是第一个“万元机”,但整体定价依然堪比学习机界的迈巴赫……
不过对此,有人也提出了一些担忧:当越来越多品牌把学习机的价格拉高到万元后,大家还能卖得动吗?
这不是杞人忧天,而是据洛图科技等机构数据,近两年,学习机市场的销售均价一直在增长,但销量增速却掉至了个位数,甚至是出现了同比下滑的态势。
更关键的是,学习机的定价如此之高,这会不会引来监管层的潜在关注?
毕竟,现在家长们买学习机基本都是用于孩子的K12教育,而当年双减政策为什么会落地?核心就在于教育资源的贫富差距不断拉大、普通家庭压力剧增、社会焦虑情绪日渐明显……
所以在万元定价之后,学习机行业是不是该换一种增长打法了?
暴利的学习机,下一个茅台?
其实长久以来,学习机行业都是一个躺在金山上的行业。
并且这种“钱景”还非常地简单粗暴:一是产品成本够低。
据此前新华网、三秦都市报等媒体采访文章得知,学习机的硬件成本占比并不高,例如14寸主流机型单台硬件成本仅1000-1200元。学习机“卖得贵”源于做系统、做课程的投入。
不过对此,受访的业内人士也向新华网方面表示,“品牌方批量采购课程成本差异显著,订1万台比5000台每台成本低20%以上,就算采购不同内容,平摊到每台机器上的综合成本仅200-400元。”
如果所言属实的话,那么此前主流的学习机成本可能都不会超过2000元。
这和当前最高万元的定价相比,就足足拉开了近8000元的毛利差,简直堪比茅台……
二是整体售价起点够高。
其实就算抛开极少数的万元学习机,从更主流的市场产品来看,现在整个学习机赛道也非常赚钱。
为啥?
在线上渠道为主流的背景下,8月3日午间,互联网江湖团队在天猫搜索主流学习机产品发现,很多品牌所属旗舰店的现售产品,最低价普遍都超过了2000元。
比如市占率第一的作业帮,在“作业帮智能教育旗舰店”中最便宜的学习机p60(学练机除外)也要2499元。
“作业帮京东自营旗舰店”倒是还有价格更低的学习机,比如P30系列,但这都是快两年前的老产品了……
又比如“步步高智能教育旗舰店”(天猫),店内现售最便宜的学习机X6A也要2999元;
还有近年来很火的希沃学习机——“seewo希沃旗舰店”(天猫),店内最便宜的也在2399元左右……
所以就算按最低价算,各大学习机品牌们也是相当有利润优势的。
更不用说在实际中,当前学习机均价一直稳定在三千元以上。
据洛图科技、奥维睿沃等机构数据,今年618期间,学习机产品均价就分别达到了3635元/台和3431元/台……
业绩数据最能够反映真实情况。
从财报来看,截止2026年2月28日的财政年度,好未来的“学习内容解决方案”板块(涵盖以学而思学习机为代表的智能硬件产品)实现营收约10.62亿美元,折合当前汇率人民币约71亿元左右,总营收占比超30%。
又比如网易有道,今年一季度“智能设备”板块的净收入也达到了约1.094亿元,对应毛利率为39.9%;
还有希沃(Seewo)学习机,天眼查APP显示,希沃(Seewo)是广州视睿电子科技有限公司旗下的教育科技品牌,隶属于上市公司视源股份。
在最新发布的2026年半年度业绩预告中,视源股份的归母净利润也实现了同比264.62%—314.91%的惊人增长。
一个重要推动力便是来自希沃教学终端、希沃教育AI产品的持续增长。
可见,现在学习机确实是一门好生意,甚至从不断上涨的产品均价来看,整体有点复刻当年婴幼儿奶粉行业的发展走势了。
也就是在食安焦虑、在望子成龙和望女成凤的教育焦虑下,双方一度都出现了“贵的就是好的、越贵卖的越好”的“特殊”消费市场风向。
据洛图科技等统计机构数据,2024年中国学习平板市场销量为592.3万台,同比增长25.5%。其中,6000元以上的高端学习机线上销量暴涨151%。
但结果大家都知道,在当年婴配奶粉行业出现“中国某品牌奶粉折合成公斤,全世界最贵”后,再加上教育、住房等多重宏观因素的影响,新生儿出生率就不断承压,最后连带着整个婴配奶粉市场大盘都出现了萎缩……
而今年618,学习机市场也给出了一组很拧巴的数字。
据洛图科技统计数据显示,5月18日到6月21日这个促销周期里,一方面国内线上全渠道学习机卖了36万台,比去年同期少了18.2%;销售额13.1亿元,下降11.4%;
另一方面同一时间,行业平均单价却不降反升,一台卖到了3635元,上涨8.3%。
这说明什么?涨价的局限性已经出现了,但很多品牌却还是舍不得高利润空间,整体仍在推高均价,甚至好未来、学而思们还推出了万元机产品……
那么既然如此,作业帮、好未来们要不要换一种更稳健的打法呢?
学习机市场需要一场平权
目前来看,现在学习机行业想要破局,最优解可能还是走平权路线、性价比打法。
即以价换量,以量换增长。
这个逻辑很简单,但一定会有人疑问:以前和现在的学习机市场也都有平价产品,为什么没有火起来?
有两方面原因:一、这个问题本质上和高端学习机为什么会被质疑是一样的,都跟产品效果不符合预期有关。
在小红书、抖音等平台上搜索,你可以看到很多宝爸宝妈分享的学习机避雷贴:
有吐槽作业帮X6ultra批改孩子作业,连简单的数字跟英语大写字母都不能识别出来的;有点名学而思T4学习机批改作业老是出错的,还有对售价高达八千多的学而思T6国际版AI表现不满的…
当然以上这些贴子的真实性尚未得到进一步验证,真实性对此对此不置可否。
但从侧面来讲,在如此多的家长吐槽声中,这是不是也说明现在学习机行业离成熟还有很远的一段路要走呢?
不过新的疑问又出现了:如果未来学而思们的能力提升了,那么品牌还需要走性价比平权路线吗?能不能继续涨价?
答案依然不变。
因为一个学习机好的评判标准就是能帮助学生提高学习成绩,可这实际上是很主观的判断,而且就算学习机真的有用,但在教育的特殊性和政策的潜在限制下,品牌涨价也是有一定限度的。
比如前些天,人民网就发出了一条锐评:AI教育重在助力为要,切莫逐利为先。
其中明确点出,当前有不少AI教育产品产品存在重盈利、轻管控,偏离助学初心,亟待规范整治的问题……
所以无论对内对外,未来学习机行业想要稳健增长,核心还是应该走便宜又好用的小米路线。
并且从实际来看,就算卖学习机硬件产品的想象力有限,学而思们也完全可以在基础课程免费的基础上,适当增添一些向上拔高提升的付费内容课程,从而实现以卖产品为主,向以卖服务为核心的转变,从买断制向订阅制的商业模式全面升级……
二、除了能力外,过去和现在的学习机行业还都缺少了重要一环——对“育人”价值的重视。
其实从我作为一个家长的视角看,现在学习机的最大作用,不在于帮学生提分,而在于替家长实现对孩子娱乐场景的管控、价值观的保护和学习习惯的培养。
毕竟,现在小孩接触手机等各种电子产品几乎是不可避免的,而哪怕短视频平台等主流APP们都有未成年人模式,但还有很多是没有这方面设置的,所以整体心智也就容易受到各种互联网内容和不正确价值观的影响,稍有不慎就可能会扣错人生的第一粒扣子。
这不是危言耸听,比如最近有自称“伪史论者”的网民要求拆除陕西省内与唐朝有关的文物古迹,理由是“唐朝根本不存在”,随即事件就冲上了热搜。
对此,有不少家长反馈称,青少年在某音、小某书等平台接触同类言论后,已经出现严重的历史认知混乱……
所以在这种复杂背景下,堵不如疏,家长们与其禁止,不如通过正确的学习工具——比如学习机去固定学习娱乐场景、去引导孩子合理看待世界和生活等各个方面。
比方说,把孩子看动画、玩游戏和批改作业等场景都集中在学习机上,一边培养学习习惯,一边让家长们也能有效控制孩子的接触内容和娱乐时间,从而在品质娱乐和寓教于乐中,为未成年人铺开一条通往正确认知的窄路。
如果好未来们能充分挖掘的话,那么这在企业社会价值层面,远比捐款捐物来的都更有含金量,在消费市场端,更多有小孩的家庭也都应该人手一台。
这不仅仅是一份学习资源的普及包,更是一张通向广阔世界的准入券。尤其是对农村和偏远地区,以及对父母常年外出打工的留守学生儿童们,它还可能是一次极为重要的人生心智教育启蒙,决定着未来的命运走向、
所以此时,好未来们就更需要性价比了——既是为打开更大的消费市场,也是为进一步推动教育公平的实现,当品牌定价越贴近普通家庭的支付能力,整体才越有可能撬动真正的社会共识……
写在最后:
其实,科技进步带来的代价,很多时候还是更适合用科技手段去弥补。
就像现在,虽然互联网的泛滥给未成年人教育带来了挑战,但也给好未来们留下了一个科技破局的方向,一次和无数家长们产生情感共鸣的机会。
谁能率先借此破局,谁就有可能会实现对用户心智的占领、对国民品牌的一次跃迁。
就像胖东来用极致真诚反衬商业世故,蜜雪冰城用平价普惠消解消费分级那样——它们表面上背离了传统商业的逐利逻辑,却在“反商业”的姿态中,赢得了最坚硬的商业护城河。
好未来们的未来,或许就藏在这块屏幕的克制与温度里。
一如当年在线教育企业们刚起步时讲的那个故事那样:让农村、山里的孩子也能享受到清北的教育水平。
AI教育时代,什么都变了,什么好像都没变……
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