近日，京东宣布推出寻源采购平台，上游链接供应商货源，下游链接销售渠道，往后京东的第三方卖家（POP商家）可以通过商家后台直接为京东自营供货。

具体操作很简单，商家只需在京麦平台点击商机-自营供货-供货报价查看需求，有符合条件的商品即可进行报价。

据悉，此番开放第三方卖家供货可以扩大商品种类和选择范围，使消费者能够更好地满足个性化需求，而通过引入第三方卖家，京东也能够更好地利用资源，降低运营成本，实现更高的利润率。

事实上，从第三方卖家来说，与京东合作可以帮助他们扩大销售渠道，提高销售额。同时，他们也可以借助京东庞大的用户群体和品牌优势，提高知名度和影响力。此外，与京东合作还能够获得更多的资源支持，提高运营效率。

今年以来，京东围绕商品供给已经进行过多次重大改革。比如“春晓计划”大力引进自然人、个体户、工厂等特色商家在京东开店，一季度新增商家数量同比增长超过了240%。

4月份京东零售采销体系又启动单元组织变革，将事业群变更为事业部；6月，原京东零售旗下五大事业部之一的生活服务事业部被取消，京东的密集调整，所针对的其实正是京东自营的采销体系，及其与第三方卖家的流量分配问题，也即渴望解决丰富和低价的问题。

第三方卖家给自营供货，一方面可以弥补自营SKU的短板，另一方面也能为更多的品类树立正品心智。然而此举也可能导致价格战和竞争加剧，同时与第三方卖家合作需要建立更加严格的风控和审核机制，以确保商品质量和售后服务的可靠性。

事实上，刘强东下手的京东自营开放第三方卖家供货举措，在一定程度上有利于京东和第三方卖家的发展，但也面临一些挑战和问题。

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