2025年是国补承上启下的一年,家电产业加速重构。
2026年是国补聚焦提质的一年,家电产业加速进化。
目前,体感焦虑、信心不足是很多人的共性,但同在一片蓝天下,依然有很多优秀的案例值得我们思考和学习。回顾2025、展望2026,延续过去两年的习惯,我们整理了十个关键词供大家参考。

关键词一:用户失联
线上、线下都面临获客难的问题,没有捷径、只能微雕。一方面,网购用户规模及网购渗透率基本触顶。奥维云网(AVC)推总数据显示,2025年1-11月中国家电市场(不含3C)线上渠道的零售量占到了整体的74%,线上渠道的零售额占到了整体的48%,近三年量、额的比重都基本趋于稳定。另一方面,线下实体店在过去几年面临“一机两网”(手机、互联网、物流网)的冲击和挑战,到店客流被明显分散。
从消费者的角度看,信息过载、注意力分散、内容同质化、不确定性焦虑、知识平权、实用主义当道等等一系列因素,让家电企业的获客难度和成本持续走高。
关键词二:生态竞争
得用户者得天下,能力的迁徙、先强而后大。厂家层面,从家用C端到商用B端、从家场景到车场景、从硬件到AI。渠道层面,线上与线下深入融合、高频快消带低频耐消、内容场补充交易场。头部的企业正在把自己的优势复用,不断拓展生态边界。但对于中小企业,生态建设的难度较高,目前环境下的首要任务是把自己的优势或长板做到极致。
关键词三:国补分化
当下是残酷的筛选进行时,不下牌桌、就有机会。
关于2025年的盘点:
①节奏分化,前高后低前升后降;
②品类分化,小电增长大电下滑;
③品牌分化,综合大品牌在增长;
④渠道分化,战国七雄有喜有忧;
⑤价格分化,向下卷向上升并存。
关于2026年的判断:
①节奏,V型走势开年抢跑;
②品类,品需低迷刚需承压;
③品牌,各赛道头部会增长;
④渠道,持续结构性洗牌;
⑤价格,卷会收敛升会放缓。
关键词四:“电商税”
推动行业公平、有序竞争,告别低价、跳出内卷。厂家层面,电商税让中小品牌承压,白牌加速出局,而大品牌影响温和、长期利好。渠道层面,电商平台的成本上涨,价格优势削弱,而线下渠道体验价值放大,双线加速融合。
流量造品牌的时代已经过去,深度经营用户的时代来临。品牌方修炼内功,从流量依赖到利润与创新驱动。线上渠道/平台优化生态,从流量收割到生态培育。线下渠道商强化体验,从销售场地到体验与服务中心。
关键词五:用户共创
一件难而正确的事,要与用户做朋友、而不是做交易。据海尔智家财报,截至9 月底懒人洗系列产品累计销量突破20万台。在销量的背后,还有“有温度”的品牌标签塑造。通过用户参与、产品创新,实现用户价值导向与品牌价值传递的互通。
用户经营的高级手段是让用户参与经营,获客成本越来越高,投流的目的是“留住心”,而不是“圈住人”。
关键词六:情绪价值
用来弥补功能价值的贬值,功能有价、情绪无价。我们认为,家电用户剩余价值 = 功能价值+情绪价值-时间成本-货币成本。功能价值主要体现在产品层面,情绪价值涉及产品、推广/内容、体验、服务等多方面,时间成本主要是决策和安装方面,货币成本既包含产品及耗材、耗能方面,也包括安装及改造方面。
如何提升功能价值?一是效率重构,二是效果重构。效率的重构包括空间效率和时间效率,比如平嵌、隐藏、超薄对应的是空间效率,而大容量、大火力对应的是时间效率;效果的重构包括专业增效和节能降本,比如多系统、分区对应的是专业化带来的效果提升,而一级能效对应的是相同效果下带来的成本下降。
如何提升情绪价值?一是正面的情感满足,二是负面的情感缓解。正向的情感满足包括感官满足和价值认同,比如多巴胺配色、艺术电视就是视觉的感官满足,而懒人洗、户外与适老产品就是身份与价值的认同;负面的情感缓解包括消除顾虑和提供关怀,比如效果的可视化就是在消除顾虑,而睡眠监测就是提供关怀。(以上内容欢迎评论区深度交流)
关键词七:即时零售
满足家电的突发性需求,本地生意,互生共赢。即时零售对于区域家电商家的优势在于本地价值的重塑,解决缺客源、弱运营、无履约、高成本、少信任等核心痛点,实现“从线下守店到线上增量”的转型;在于商品效率的重组,根据消费数据,清晰区分“到店商品”(体验型、非标型)和“到家商品”(即时型、标准型),用不同的供应链策略去匹配,实现整体效率最大化;在于用户关系的重建,做有温度的邻里服务,实现与用户的关系从低频交易转向高频互动。
关键词八:下沉新零售
从深度分销到高效零售,顺势而变、长期主义。家电的下沉渠道经历过去几年的快速扩张后,也进入了深度整改和优胜劣汰的阶段,表现在从批发到零售、从中间商到运营商、从县域到城市、从短期利益到长期主义的过渡。奥维云网(AVC)监测数据显示,京东专卖店大店、苏宁零售云大店、天猫优品大店2025年1-11月实现了高速的增长。其中,彩空冰洗烟灶热7类刚需大电的零售量同比增长均在40%以上。
关键词九:AI全域融合
AI不是可选项是必修课,不进步就是落后、落后就要挨打。奥维云网(AVC)监测数据显示,截至2025年双11彩电线上市场搭载AI大模型的产品销量份额已经超过40%。同时,AI入口正在成为下一个内容场,深度整合搜索平台、内容平台等知识。AI已经全面的融入到了家电产业的研发、生产、销售、服务各环节,赋能组织、协同、管理、运营等。
关键词十:坚定出海
外部的不确定性不可阻挡家电出海,大国制造、技术领先。奥维云网(AVC)全球通进出口监测数据显示,在对等关税的背景下,1-10月美国彩电进口数量仍超5000万台,其中55、65寸需求最大、TOP3进口商海关进口额超20亿美金,中国彩电品牌深度参与其中。“天时”、“地利”不影响中国品牌出海的步伐,中国家电品牌正在通过本土化的运营、技术的革新和引领、品牌与营销的强化,实现“人和”、“品强”、“牌立”。
“致敬” 2025——风雨无阻!
“质进” 2026——乘风破浪!
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