账面利润跌83%,经调整利润涨56%:圣贝拉的财技比月子套餐更讲究

8月31日晚,圣贝拉集团(02508.HK)发布2026年中期业绩。中报显示,上半年收入6.11亿元,同比增长36.0%;经调整净利润6058.4万元,同比增长56.2%;账面净利润5397.1万元,同比下滑83.5%。 

同一份报表里,利润既暴跌八成,又大涨五成。暴跌的解释并不复杂:2025年同期有一笔约3.18亿元的金融工具公允价值变动一次性收益垫高了基数,公司照例引导市场去看经调整口径。 

从招股书到年报再到中报,这家公司对外沟通几乎只使用经调整口径,法定利润与经调整利润常年背离。这份中报最值得看的不是增长,是口径。把口径的账本一页页翻完,你会发现,财技或许是这家公司打磨得最成熟的产品。 

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口径之外,生意的底子并不厚

先看利润本身。2025年年报,账面净利润4.11亿元,其中约3.18亿元是上市前金融工具公允价值变动的一次性收益,经调整后净利润仅1.25亿元。也就是说,那份”净利润4.11亿”的年报,约七成利润不是经营挣来的。到2026年中报,账面净利5397.1万元,经调整6058.4万元,两套数字继续各行其是。读者需要自问:这家公司哪一年的报表利润是干净的。 01

同一家公司,利润的几种算法

更有意思的是,同一个会计科目,在这家公司身上扮演过完全相反的角色。2021至2024年,公司净亏损分别为1.19亿、4.12亿、2.39亿、5.43亿元,累计约13亿元,公司的解释是主要含向投资者发行金融工具的公允价值变动,属于非现金项目。上市前,这个科目制造巨亏;上市前夜,同一个科目又制造巨额收益。亏损的时候告诉你这是非现金、不用怕;盈利的时候,它也是非现金,是不是同样不用信。 

再看客单价。招股书时代,公司披露的是”圣贝拉品牌产后修复客户平均合约价值”,2022至2024年分别为4.72万、4.58万、4.19万元,连降三年。上市之后,这个指标淡出披露,取而代之的是ASP口径:2025年报圣贝拉品牌客单价26.7万元,2026年上半年全品牌平均客单价17.1万元,同比上涨15.9%,叙事变成量价齐升。两个口径的统计范围完全不同,前者只覆盖产后修复客户,后者是全量客户、全品牌,公司从未解释过切换的原因。旧口径连降三年,新口径连创新高,这不是数据矛盾,是披露选择。

“全球第一”也是口径的产物。按弗若斯特沙利文数据,以2025年收入计,圣贝拉以约0.5%的市场份额位列全球产后护理中心行业第一,而行业前五名合计份额仅1.3%。第一名的份额只有0.5%,这个第一更多说明行业极度分散、没有规模壁垒,而非公司建立了多强的统治力。“全球家庭品质护理第一股”的称号,建立在一套定制口径之上。 

运营指标同样需要打个问号。中报里,二次消费转化率96.3%,94%的产后护理客户购买了STB产康服务。96.3%这种接近满分的转化率,统计口径没有披露。据奇点湃了解,产康服务多为产后护理服务赠送,独立购买较少。AI智能体贡献收入690万元,约占6.11亿元总收入的千分之一,却占据着通稿的显著位置。还有多元收入占比:中报称多元业务收入占比已达31.5%,但产后护理收入5.08亿元,占总收入的83%。31.5%与17%之间的差距,取决于把什么算进“多元”,而这本账,公司没有摊开。 

增长的质量也要拆开看。收入同比增长36.0%,但门店从上市时的96家增至2025年末的140家、2026年上半年的148家,门店网络较上年同期扩大五成以上;2026年6月收购武汉弗蕾亚,3家独栋门店、160张床位、近万名高净值会员直接并表。开店和并购堆出来的总收入,不等于单店变强了。据网易财经按招股书测算,公司单店月均营收从2021年的259万元降至2024年上半年的199万元,单店层面的增长,远没有总收入好看。 

利润率的改善同样经不起细拆。经调整净利率9.9%,同比提升1.3个百分点,看上去是盈利能力增强;但同期毛利率36.2%,同比下降1.4个百分点。利润率改善的真正来源是费用压缩:营销费用率11.3%,同比下降0.7个百分点;管理费用率16.7%,同比下降5.4个百分点。主业赚钱能力在走弱,利润表靠节流撑住,而节流是有尽头的。 

现金流是另一个参照系。2026年上半年,公司经营净现金流约1282万元,同期账面净利润5397万元,经营现金流明显弱于账面利润。账上现金储备相对其收入盘子,也并不厚。 

最后是回购。公司于2026年6月批准1亿港元回购计划,回购价格上限6.85港元/股,而现价只有约3.1港元,上限比市价高出一倍有余;1亿港元约占19亿港元市值的0.5%,护盘的态度大于实质。值得放在一起看的还有一组数字:IPO募资净额约6.3亿港元,如今公司总市值约19亿港元,当年从市场拿走的钱,相当于公司现在估值的三分之一。 

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口径之外,生意的底子并不厚

脱下口径的外衣,这门生意的底子是这样的。 

圣贝拉全球门店148家,多设在瑰丽、半岛、文华东方等高端酒店内。定价体系里,入门的小贝拉6.8万元起,艾屿9.88万元起,主品牌圣贝拉28天套餐16.88万元起;据南方日报报道,女王套餐28天38.88万元起,56天版本全国最高报价76.88万至116.88万元。公开报道的客户名单里,有戚薇、吉娜、唐艺昕等明星。这是一门把坐月子做成奢侈品的生意。 

但奢侈品也有周期。国家统计局数据显示,出生人口2023年902万,2024年954万,2025年792万,首次跌破800万。 

行业的另一端是出清:据报道,约90%的月子中心机构处于亏损状态;2025年1月,爱家月子中心爆雷,涉及8省22城67家门店;杭州月子中心集体跑路登上热搜;曾经的“月子中心第一股”爱帝宫自2025年2月起停牌至今。这个行业的模式自带三层脆弱性:预付制,客户先交钱后消费;高租金,租赁成本占销售成本的35%至40%,高端酒店的租金不会因出生人口下降而打折;低频,月子消费几乎没有复购,获客必须持续投入。 

合规记录也不算干净,且多数有案可查。公司旗下主体两次因无证行医被处罚,一次因虚假宣传被处罚,涉事内容包括ACI母婴护理师证书、“唯一与MIT合作”等无法举证的表述;2022年因商业诋毁被判向同行巍阁赔偿50万元;旗下广禾堂两次因广告违规被罚;招股书自曝曾向第三方放贷;2024年悦阁事件中,纠纷金额40%现金补偿、以放弃维权并删除负面内容为签约条件的和解方案,被部分当事人指为“封口协议”。小红书显示,客诉多集中在以下几个方面。而目前,却很难搜到相关帖子,据了解,客服会根据帖子一对一进行沟通。 

这些处罚金额普遍不大,但在一个信任即资产的行业里,它们指向同一个问题:品牌方的管理半径,是否跟得上扩张速度。 

资本市场的投票早已开始。2025年6月26日上市,发行价6.58港元,首日收盘8.80港元,市值53.66亿港元,次日即暴跌25.45%破发。到2026年9月1日,股价约3.0至3.2港元,市值约19亿港元,较发行价跌去约52%,分析师平均目标价6.32港元。中报高增,股价不动,市场用脚投票的对象,未必是业绩,更可能是业绩的成色。 

当然这家公司也有值得关注的亮点,经调整净利润56.2%的增速确实高;行业第一的位置是真的;费用管控确实有效;家庭护理收入同比增长59.1%、广禾堂增长44.4%、海外收入增长244%,都是真实进展,只是体量尚小。 

月子中心是一门高端但脆弱的生意:低频、重服务、预付制、强信任依赖,行业还在出清中段。圣贝拉黑猫投诉为零、经调整利润高增、份额行业第一,这些是事实。同样真实的是:一年约七成账面利润来自一次性科目,客单价口径在上市后切换,经营现金流弱于账面利润,回购上限是现价的两倍多而金额只占市值的0.5%。 

账面暴跌与经调整高增的反差,容易解释,那是会计问题。股价与业绩的背离,是信任问题,没那么容易。市场还在等一个答案:当28天16.88万元的套餐遇上出生人口跌破800万的时代,这家公司下一个36%的增长,靠经营,还是靠口径。 

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