对于重庆银行而言,2026年3月24日是一个值得载入史册的日子。
就在这一天,该行正式发布了2025年年度报告,其资产规模突破以往周期,使其成功跻身“万亿级城商行俱乐部”。
其中,该行的营收与净利润时隔五年再次实现了“双十增长”,伴随着“重银晓AI”大模型的落地,摆在重庆银行面前的是一幅高质量发展的宏大画卷。
然而,在聚光灯照不到的角落,重庆银行的核心一级资本充足率已逼近监管红线,且一笔402万元的巨额罚单也落地五月有余,却一直未有整改动静——这,就是2026年春天的重庆银行,既有业绩狂飙突进带来的万丈荣光,也有资本、合规与转型交织而成的巨大压力。
高光:狂飙突进的“西部领头羊”
在重庆银行2025年年报中,最显眼的莫过于它的经营业绩了。
从年报截图中可以发现,重庆银行在2025年的资产总额达到了10,337.26亿元,较上年末增张1,770.84亿元,增幅高达20.67%。
放眼全国银行业,“10,337.26亿元”这资产总额有着十足份量,说明市场对该行信用有着高度认可。
与资产规模扩张相呼应的是效益上的实质性飞跃——2025年,重庆银行营业收入151.13亿元,同比增长10.48%;净利润61.05亿元,同比增长10.58%。
这也是该行近6年来首次实现营收与净利润同比双位数增长。
如果深度分析的话,重庆银行这背后的增长逻辑并非简单的资产堆积,而是“结构优化”与“精细化管理”的胜利。
首先便是对公业务的“压舱石”效应。从其财报中不难看出,对公业务是此次规模扩张的主力——公司贷款较年初大幅增加968.64亿元,增幅高达30.95%。这并非是重庆银行的盲目扩张,而是精准对接了国家战略。
重庆银行在2025年,一来深度融入成渝地区双城经济圈,支持重大项目近150个,二来紧跟重庆“33618”现代制造业集群体系,制造业贷款增量、增幅均创近五年新高,科技型企业贷款余额更是实现了60%的惊人增长。
其次,重庆银行的息差管理也体现出“逆周期”的韧性。在2025年银行业普遍面临净息差收窄压力的行业背景下,重庆银行展现了卓越的资产负债定价能力。
从该行的财报中可以发现,净利息收益率(NIM)为1.39%,较上年末没有下降,反而回升了4个基点,除了得益于高收益的贷款资产占比提升以外,这也是该行自己努力的结果。
另外,与业绩发布同日披露的一则资产转让公告,也被市场解读为一次教科书式的风险化解。
该资产转让公告的主要内容为:重庆银行拟以6.6亿元底价转让“酉阳汇升广场”项目的涉房重组信托受益权。
这则通告所谈及的项目以及银行行为,并非是以此简单的“坏账剥离”,而是基于前期深入的重组与司法处置。换言之,就是银行通过主动管理,将原本沉淀的风险资产成功盘活,由此实现回收价值的最大化。
不难看出,重庆银行的战略意图是很明显的,就是彰显自身在房地产风险浪潮,拥有能将“被动核销”转变为“主动经营”的能力。事实证明,它确实做到了,在专业化手段的加持下,重庆银行,不仅净化了资产负债表,还向市场传递其风控体系的韧性与灵活性。
年报核心风控指标的“三降一升”态势,也为其万亿新征程卸下了包袱——不良贷款率降至1.14%,较上年末下降0.11个百分点;拨备覆盖率提升至245.58%,较上年末增加0.50个百分点。
在科技赋能方面,重庆银行也走在了城商行前列,其自主研发的“重银晓AI”大模型平台和“数字员工智能体”已投入实战。
显然,重庆银行在科技赋能方面已不再满足于将科技作为辅助工具,而是将其视为重塑业务流程、构建核心竞争力的关键变量。
隐忧:万亿之后的“成长的烦恼”
就在重庆银行狂飙突进的业绩背后,一些挑战也随之而来。
首先是资本金方面的挑战。
重庆银行资产规模的快速扩张,必然伴随着资本的急剧消耗。截至2025年末,该行核心一级资本充足率已降至8.53%,虽然仍满足7.5%的监管最低要求,但距离“舒适区”已相去甚远。
对于一家立志高质量发展的银行而言,过低的资本充足率是影响未来信贷投放能力和业务拓展空间的,而如何尽快通过配股、发行可转债等方式补充资本,已成为重庆银行迫在眉睫的头等大事。
其次,便是文章开头提到的合规管理旧疾。在2025年10月,重庆银行因贷款“三查”不尽职等问题被处以402万元的巨额罚单。
一直到2026年3月业绩发布,市场并未看到该行发布任何关于此罚单的整改公告,而这种“沉默”也引发了外界对其内控有效性和合规文化建设的质疑。
对于重庆银行而言,在规模突破万亿后,管理半径显然是被拉大了,如何确保总行的合规要求能穿透到每一个分支机构,避免出现“上热中温下冷”的局面,是其后续所必须要解决的难题。
最后是收入结构的“跛脚”风险。之所以说是跛脚,是因为重庆银行在实现营收双位数增长之外,该行的非利息净收入却出现下滑,手续费及佣金净收入下降超过三成,说明其收入结构存在隐忧。
至于何种隐忧,只需要看重庆银行营收增长的主力是什么就可明了。结合前文的财报数据分析,可以发现重庆银行的营收增长高度依赖于传统的存贷利差,这放在利率市场化改革深化和金融脱媒的大趋势下,用单腿走路显然是不足以对抗未来市场的风险的,且能走多远也有待考验。
因此,重庆银行如何提升财富管理、投资银行等中间业务能力,是其从“大”走向“伟大”的必修课。
站在十字路口的“西部龙头”
综上所述,在2026年的3月份里,重庆银行凭借清晰的战略和强大的执行力,成功抓住了区域发展的红利,实现了规模和效益的跨越式发展,其风险化解和科技转型的举措是值得肯定的。
当然,它也暴露出了“大而不强、快而不稳”的隐忧,资本金的掣肘、合规的短板和收入结构的单一,是它后续所必须要解决的难题。
换言之,现在的重庆银行需要用一场深刻的内部变革来夯实发展根基,以此做好速度与质量之间的平衡。如果成功,它将真正成长为西部乃至全国城商行的标杆;如果失败,万亿规模也可能只是一个短暂的“虚胖”幻象。
对于投资者和观察者而言,重庆银行的下一步,或许比它突破万亿的那一刻更值得关注。
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