美团到店事业群总裁张川:淘汰赛是一场残酷煎熬的堑壕战

DoNews1月7日消息,美团到店事业群总裁张川在新年伊始,向到店员工发出了一封饱含真诚的“新年寄语”。这也是美团高管少有的除组织和人事调整外,向内部员工发出的内部信,时间点颇为敏感。

36氪报道,作为美团内部最具产品思维的高管之一,张川此次一如既往的逻辑清晰、直击要害。

在这封4200多字的内部信中,张川详细阐释了“在淘汰赛时代,(美团)到店的护城河到底是什么?”,以及“解决问题的方法有且只有一个——到一线去,到战场去”。

为此,他还对到店员工提出了几个要求:改变文风,改变作风,组织闭环,结果第一。

很多人将这场美团到店受到的围攻,比作“斯大林格勒战役”。这是二战中“以弱胜强”的经典战役。战争开始前,很少人认为苏联军队会赢,但后来德军大败而归,成为了整个二战最重要的转折。

张川表示,“这不是关键,关键是到店的团队认为能不能赢”。一位到店员表示,“用战争作类比,说明内部对对手的关注到了相当高的程度,思维导向是‘你死我活’”。

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