茶百道停牌背后:被“定制”的IPO繁荣,该还账了

撰文|杨子山

10月13日上午9时,港股开盘,茶百道(02555.HK)的报价停在4.035港元。这一次不是股价异动,而是香港证监会依据《证券及期货(在证券市场上市)规则》第8(1)条,直接指示联交所暂停其交易。

当天下午谜底揭开:茶百道的首次公开招股”可能曾被人为操纵,意图就股份需求营造非真实的表象”。两份资产冻结令随之落地——以孙然为核心、牵涉八家离岸公司的集团被冻结上限43.79亿港元,创香港证监会同类案件历史最高;以刘浩然及瑞凯集团为核心的另一集团被冻结2.85亿港元。茶百道、拨康视云、天聚地合三单IPO同一套手法,港股IPO配售环节的灰色食物链被撕开大口。

目前,调查仍在进行,证监会通篇用”可能”“涉嫌”,尚未有定论;收到限制通知书的经纪行也均非调查对象。但已披露的信息足以追问:当IPO本身可以被”定制”,二级市场究竟在为什么买单?

是谁替它”凑”出一场发行?

2024年4月23日,茶百道以每股17.5港元登陆港交所,发售1.478亿股,募资约25.86亿港元,发行市值约258亿港元,由中金公司独家保荐,是当年港股最大的IPO之一,也是继奈雪之后第二家赴港上市的新茶饮企业。

但配售结果处处是伏笔。香港公开发售仅4593份有效申请,认购倍数只有0.50倍——散户认购连公开发售份额的一半都不到,属极度遇冷;公开发售占比从初始的10%被压缩至4.96%,余股全部回拨至国际发售。

而国际发售”恰好”录得1.11倍足额,可承配人结构高度集中,122名承配人中,前5大合计占52.11%,前10大合计占比高达86.75%,最大单一承配人一家就拿走15.9%,而行业前十大占比通常仅在50%—60%。更耐人寻味的是,这场发行没有基石投资者。

散户不买、机构不锁,25.86亿港元却照募不误。答案藏在证监会那段克制却信息量极大的表述里:部分IPO所得款项”可能已根据上市公司与该集团之间未有披露的协议,被转离有关公司,作所谓的金融产品投资之用”,并”暗中回流至主要首次公开招股承配人或其关连人士”。

上市公司可能把募来的钱,经一份没有写进招股书的协议转给这些集团,再绕一圈回到当初”认购”股票的承配人手中。这些账户或并非看好公司,而是拿钱帮忙撑场面——股票涨了卖出赚一笔,跌了本金早已通过暗道收回,真正买单的是二级市场的接盘者。

这也解释了一个常识上的别问题,为何一只上市首日即破发、此后一路阴跌的股票,仍被认定”涉嫌操纵”?因为这里操纵的目标从来不是二级市场的价格,而是一级市场的”发行成功”。

多位投行人士称之为”兜底式操纵”:当IPO遇冷、面临发行失败,发行人与承销商找来关联资金,用离岸账户、代持主体接下卖不出去的股票,做出足额认购的账面。它不为高位出货,而为”保发行”——保住承销费、融资与资本故事;这些兜底筹码本就不是长期投资,上市后择机抛售,反而长期压制股价。

258亿估值的底牌:

一家供应链公司的”增长幻觉”

把责任全推给外部资金集团并不公允。即便没有这场操纵,茶百道的基本面也撑不起258亿港元的发行市值。

它的收入结构揭示了另一重身份:2025年约94.9%的收入来自向加盟商销售原材料、包材和设备,加盟费和特许权使用费只占零头。其本质上是一家给奶茶店供货的供应链公司,真正的客户是加盟商而非消费者。命门在于,公司增长与加盟商的赚钱能力是脱钩的——加盟商是否盈利不影响报表,只要还在进货收入就在,一旦加盟商扛不住关店,这台”开店—进货”机器便会失速。

据悉,2025年,茶百道有1218名加盟商终止合作,流失率约17.06%;2026年上半年新增612家、终止497家,仅12家为公司主动清退,门店净增仅115家,相当于每新开5家就有4家关门。

同期,向加盟商销售货品收入同比下降2.3%,加盟费收入下降19.5%;国泰海通测算,上半年店均销售货品同比下降约5.5%,折算单店收入29.95万元、仅微增1.44%。

业绩端则是典型的增收不增利。2026年上半年营收26.55亿元、仅增6.2%,归母净利润3.36亿元、仅增3.2%,毛利率已降至30.04%,微弱增长几乎全靠门店数量硬撑。

更耐人寻味的是上市前的一笔账。招股书显示,2021年至2023年一季度,公司累计分红约14.72亿元,持股81.56%的实控人王霄锟、刘洧宏夫妇估算分得约12亿元,而上市前两轮外部融资合计仅约9.7亿元。先把利润大额分给自己人,再以17.5港元向公开市场募25.86亿——“先分后募”,创始股东早已落袋为安。这也解释了基石缺席:若有更灵活、无需锁定、不必具名的资金可”帮忙”,又何必费力找基石?

港股IPO灰色食物链的出清时刻

43.79亿港元的冻结上限,比茶百道与拨康视云两单募资总和(约32亿港元)还高近四成,说明该集团资金盘子远大于已查出的两单,更像专业化、常态化的”IPO认购托底平台”,茶百道与拨康视云只是被翻出的旧账。

孙然是嘉实国际投资有限公司的持牌代表(该公司与公募嘉实基金并无关联,嘉实基金2025年9月曾发风险提示),她同时持有证券交易、就证券提供意见、资产管理三类牌照,恰好覆盖募资、开户、配售全流程。围绕她的八家公司——Avant Team、Citadel Wealth、Fortuna Capital等——清一色注册在英属维尔京群岛、萨摩亚等离岸地,层层嵌套,受益人未知。刘浩然则是一度高调的”白骑士”,任瑞凯集团中国区主席兼首席投资官,曾公开宣扬”关键少数”打法:在IPO定价前最后窗口承接5%—15%份额补缺口,美其名曰”资本市场利他终利己”。瑞凯曾以基石身份认购拨康视云280万美元,恰在这个项目上两个集团交汇。

一条食物链由此清晰:上游是必须把发行做成的发行人,中游是提供牌照、账户、通道的持牌机构与兜底的”白骑士”,下游是被”认购火爆”叙事吸引而在二级市场接盘的普通投资者。离岸结构负责隐匿身份,国际配售的宽松披露留出操作空间,回拨机制让无人问津的份额悄然转入灰色账户。

这场清算并非突兀:2026年3月证监会与廉政公署发起”导火线”行动,7月冻结富途证券1.25亿港元,9月拨康视云、银建国际停牌,茶百道已是年内第三起。证监会已明确表态,对操纵IPO、制造虚假市场”奉行零容忍”。

笔者认为,最值得警惕的不是有人操纵了股价,而是有人可能操纵了”市场准入”本身——兜底式操纵让一家本应被市场拒绝的公司体面挂牌,把欺诈前置到起点,对投资者信心的侵蚀比单纯坐庄更根本。

其二,0.5倍认购、缺席的基石、86.75%的承配人集中度,上市时都白纸黑字地公开,市场其实早已投票,只是兑现慢了两年半;真正要追问的,是如何弥合”预警”与”看见”之间的时间差。

其三,这一轮清算对港股未必是坏事,短期固然发行受阻、估值承压,长期却是挤出虚假需求、让新股价格回归真实供需,对基本面扎实、敢于接受基石锁定的公司,出清之后反而是更干净的融资环境。

茶百道会否被认定参与未披露协议、中金公司是否需承担把关之责、43亿盘子背后还有多少名字,仍待调查作答。但从17.5港元到4.035港元,77%的跌幅已是迟到的价值回归。港股IPO那套”定制繁荣”的旧生意,也该彻底还账了。

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