共享充电宝再生变数,陈欧能“等”来春天吗

在私有化风波、不务正业的舆论争议背后,陈欧到底做了什么?我们经常被事物显而易见的表象蒙蔽双眼,却没耐心去理顺其背后的真实存在。

 在共享充电宝发展初期,商业模式备受诟病,陈欧却在漫天质疑声中看到了共享充电宝的价值和未来:随时随地解决消费者的移动“电”荒。如今,被视为“不务正业”之举的街电投资看起来还不错,被视为陈欧手里一枚可以赚钱且有未来的棋子。但在这波肺炎疫情和去年底的怪兽充电成功融资后,这一切会不会再生变数?

 在行业早期,共享充电宝备受舆论的质疑,当时很多人认为,手机电量不足且没有供电设备只是偶发事件,而随着电池技术的不断进步,用户在生活中不会考虑共享充电宝。

 舆论的质疑困扰着每一个共享充电宝企业,此前以3亿元收购共享充电宝品牌街电的陈欧就被大众认为“不务正业”,而陈欧只能无奈的回应,“街电如果做不起来就当给大家做公益了。“

 但随着共享充电宝不断深耕生活场景,用户的手机电量不足愈演愈烈,过去三年间,共享充电宝的市场规模逐渐培养起来。

 “我现在基本不带随身充电宝,用共享充电宝很方便。经常约朋友在咖啡馆谈事情,有时手机很快就没电了,自己带充电宝比较重,习惯了用共享充电宝。现在共享充电宝的场景应用越来越多,退还方便。”一位经常在北京杭州两边跑的“空中飞人”如是评价。

 用户手机充电需求被逐步唤醒。以街电为例,2017年3月,聚美刚刚收购街电时,其用户总数为100万人,一年以后,街电用户总数突破8000万,而到2019年7月份,街电用户规模突破1.07亿,并据聚美优品财报显示,街电在2018年就已经实现季度和年度盈利。

 然而,变化永远是常态,街电是否就“真香”了,还未到下结论的时候。

 2019年底,街电竞争对手之一的怪兽充电获得5亿元融资,今年势必大举进攻,意图打破现有市场格局,发起价格战甚至收购街电都不是不可能。此时,街电不进则退,牺牲短期盈利来加大投入、抢占市场份额是大概率事件,也因此,业界推测陈欧能借街电获得长期稳定现金流的说法,其实很难成立。

 再者,近期肆虐的肺炎疫情让线下消费场景备受伤害,依赖此类场景广泛布局的共享充电宝更是深受其累,运营成本不少、租金不降、交易降至冰点,企业撑下去已属不易,即使乐观估计3月能恢复正常营收水平,一季度业绩也不会好看,甚至影响全年盈利和业界对整个行业的信心。

 经历2018年残酷的洗牌,共享充电宝迎来了自己的春天。

 业内人士表示,目前行业已经度过早期的市场培育阶段,头部平台普遍实现盈利,但行业间的竞争不会减弱,设备布局依旧围绕生活场景——能不能切入场景中,切入场景的深度如何,决定共享充电宝平台的市场地位。

 据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示,街电科技市场份额达到40.5%,位居行业第一。

 街电成为行业领先者的背后,是其对场景的铺设能力。据了解,街电在场景铺设上不遗余力,目前已入驻全国5万+酒店门店、6000+家连锁影院门店、1万+家一线品牌连锁便利店,覆盖吃喝玩乐游购娱全消费场景。

 街电不断成长,开始反哺聚美集团。聚美优品2018年财报显示,以街电为代表的新业务,为聚美集团贡献22%的营收,在电商放缓的大背景下,成为聚美集团新的营收增长点。

 其实街电更大的商机还在不久的未来。2020年是5G商业化元年,相关专家表示,5G手机能耗是4G手机的2.5倍,但电池技术在未来十年内不会发生革命性突破。

 新的商机也预示着新的挑战,当街电主要竞争对手再次拿到数额不菲的重量级融资;当零售业开始扎堆布局“泛出行”场景;当肺炎疫情让线下消费场景“很受伤”……街电能否在2020年站稳脚跟仍是未知数,而近年持续承压的陈欧,或许也在期待一次更彻底的蜕变。


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