回到最近引起诸多关注的犀牛智造。犀牛智造这个新制造平台听起来是个新物种，事实上它的内核是C2M，这与都市丽人正在推进的转型计划，本质上是一致的。

C2M是Customer to Manufacturer的简称，即消费者直达工厂。这种模式强调制造业与消费者的衔接，由于链条短可以创造极致性价比和个性化定制。由于制造行业链路很长，所以我们常常看到服装行业容易出现库存问题，这时候就凸显C2M的优势了。

都市丽人一直在谋求对传统制造模式的变革，公司近年来积极推动的数字化转型、极致供应链、以销定产本质上也就是C2M，即利用技术缩短生产与消费的距离。

在数字化转型方面，都市丽人已打造了数据中台、业务集成解决方案及人货场的数字化运营产品，并重构了数字化体系，打通各个渠道和门店之间会员数据的信息孤岛，通过数字化建设为上游供应链体系、下游门店销售给予数字赋能，驱动边际成本递减，边际利润递增。

为塑造极致供应链，都市丽人战略投资了27家供应商，引入了大量的智能化设备，提升效率和品质。为快速反应市场，都市丽人还成立新的“快反委员会”。

对于都市丽人供应链的变革，都市丽人供应链事业群高级总监肖伟表示，一方面是需求促进变革，供应链会根据需求研发一些前沿的技术来满足产品的需求，尤其是材料较以往更为丰富，可以驱动产品更舒适、贴肤，满足不同人的需求。另一方面，工艺和稳定性方面，以往模杯是用石膏做成一个模型，它的工艺精准度使得产品存在差异性，现在都市丽人是使用3D扫描，通过立体的3D模具来实现，所有的模具基本上都是一致的，误差可以控制在毫米之内，这种差异化也会带来产品的进步，同时，生产的标准化就带来了品质的稳定性。

在以销定产方面，都市丽人通过大数据分析消费者偏好、热门品类等属性，根据市场需求、客户订单制定生产计划，快速交付，降低库存风险。数据显示，都市丽人新品的响应速度提升至30天，公司今年六七月份部分新产品30天内售罄率达到50%或以上。

值得注意的是，都市丽人多位高管频繁增持公司股份，9月份以来，都市丽人董事长郑耀南、执行董事张盛锋以及执行董事兼副总裁吴小丽都频繁增持公司股份，不仅反映出他们对都市丽人的发展前景抱有很大的信心，而且也反映出他们也认为自家股票被市场低估了。事实上，即便近期股价涨幅可观，都市丽人的市值仍然低于其净资产，PB仅0.59，估值仍然具有吸引力，投资者可持续保持关注。