不久前,刘润独家揭秘了抖音春晚红包项目的幕后故事。从1月26日,抖音正式成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴,到2月11日除夕夜当天,为全国人民送出了12亿元红包,完成703亿次红包互动,全程无宕机。抖音团队借助飞书,仅用几十天,完成了以往至少需要好几个月筹备的春晚项目,折射出数字化工具对组织效能提升的价值。

获悉春晚合作意向后,研发负责人召集处于不同的城市,不同的办公室的几百位研发人员,在飞书上开了一个启动会,正式宣告春晚项目启动。同时,通过调整OKR,上下对齐目标,分工推进。

最终,有上千名研发人员加入到抖音春晚红包项目中,借助飞书协作和OKR目标管理,仅用十几天的时间便为央视春晚量身打造产品方案,并完成设计、开发、测试、发版、推广等环节。

这种组织敏捷性源自于长期以来对OKR目标管理的实践,几乎是从创立之初,字节跳动就开始使用OKR。从最早在纸上写,到在知识库里写,到后来专门做了一套系统:飞书OKR。

(图片来自于公开资料)

现在,字节跳动已经有10万员工,大家都在飞书OKR里面进行对齐目标、了解项目日常进展。在字节跳动,从一线员工到CEO的OKR都是公开的,大家能够清晰的看到其他人的工作目标。基于OKR对齐的功能,员工能看到从顶级CEO的OKR往下一层一层是如何拆解的,配合部门之间的OKR是如何对齐的。因为工具的帮助,员工可以更清晰直观看到整个公司从顶层到下面每一个员工的真正目标,从而能够保证大家真的朝一个方向在努力。

据了解,已经有越来越多的企业CEO关注到公司的工具对组织效能的提升作用,会亲自参与工具选型与决策。全员使用的办公软件并非只是单纯的工具,它会引导员工的行为方式,对组织塑造起到潜移默化的深刻影响,进而影响公司业务的发展。

目前,飞书已从协作工具不断进化,在提供即时沟通、在线文档、视频会议等协同沟通能力的同时,还提供OKR等组织管理能力,是目前市面上唯一一个兼顾协同沟通与组织管理的企业办公平台,为企业用户提供从沟通协同到组织力升级的全套解决方案。小米、华润、理想汽车、36氪、南开大学等多个不同形式的组织均通过飞书,实现高效办公。