6月16日，全球最大培训发展协会ATD召开以“技术助力腾飞”为主题的ATD 2021中国峰会，平安集团人力资源中心高级人力资源经理、智慧人事产品业务中心副总经理杨玉萍受邀参与线上虚拟峰会，在线直播分享《平安人才培养数字化转型实践》，全面介绍了平安在人才培训、画像应用等方面的数字化转型探索经验，并针对企业的人才发展数字化建设分享了平安智慧及思考。

人才培养数字化，平安先行一步

懂技术者，得未来。据ATD出版的《2020行业现状报告》显示，2019-2020年实时虚拟教室和自主在线学习领域内技术的使用量快速增长。E-learning在企业中的使用占比已经从五年前的1% - 20%上升到21% - 40%。此调研为新冠疫情大肆爆发前的表现，疫情爆发对于学习技术的推动更是猛进。

平安集团早在十多年前就开始采用E-Learning系统，并在几年前研发了千人千面智能培训学习平台。在人才培养数字化领域，可谓先行一步。杨玉萍具体从三方面展开介绍平安近年来的人才培养数字化实践：第一是人才培养普遍面临的痛点，第二是解决方案及思路，第三是平安具体是如何实践的。

当前企业在人才培养上面临三大核心议题，第一，员工缺什么，即员工的现状情况摸不清、与目标的差距在哪里看不清；第二，应该怎么补，公司对员工的需求把握不准确，不知该建设什么样资源、如何精准匹配参差不齐的学习需求；第三，人才培养的效果如何，员工训后评价如何，该如何进行持续性地效果追踪，以及怎么促进整体培养体系的更新迭代和优化。

围绕三个方面核心痛点，平安打造的HR-X智慧人力资源一体化系统，通过画像+培训相结合的方式，解决缺什么、补什么以及效果追踪优化问题。一方面通过人员画像、岗位画像、人岗画像清晰定位员工能力缺口；另一方面，基于画像定位能力缺口，进行针对性资源建设及匹配；最后，通过持续强化培训效果追踪，打通画像与培训、绩效、人才发展闭环。落实到具体实践上，平安在画像定位、内容建设及匹配、效果追踪、结果应用等方面均积累了丰富的建设经验。

探讨数字化转型做法，平安分享建设经验

在与ATD资深讲师Wally的对话中，杨玉萍在线进行了答疑，分享了过去平安在数字化转型建设道路上的宝贵经验，为更多期望进行人才发展数字化转型的企业提供参考借鉴。

她指出，人力资源数字化转型需要一体化的设计和建设，同步谋划之下的化学效应会更强。人才培养只是平安人力资源数字化转型的一部分，平安已经搭建了一套完整的智慧人事一体化平台HR-X，并且已经正式对外服务。目前正在为政府部门、大型国央企、龙头民营企业等不同类型组织提供人力资源数字化转型规划及系统建设服务。

关于ATD中国峰会

ATD 2021中国峰会由全球最大培训发展协会ATD与中国领先的人力资源管理智库HRflag携手主办。本届峰会以“技术助力腾飞”为主题，以混合式学习的方式开展为期三天的会议，从战略、实践、工具的角度出发，真正帮助从业者做好相关领域的重塑与升级。