小红书:让新品牌的故事被更多人看见

新消费时代,国货国潮品牌关注度正不断提升,越来越多的新品牌进入市场,也有越来越多的年轻人“种草”国潮品牌。但是,由于品牌规模、预算支出等客观原因,一些处在成长萌芽阶段的品牌往往难以在短时间内被行业和消费者广泛关注。

“在小红书上,我们看到很多代表未来生活方式的品牌出现,除了日渐进入大众生活中的品牌,越来越多植根于用户细分需求的新品牌出现。但实际上,出于种种客观原因,新品牌可能尚未被大众认知。”小红书公司品牌负责人表示 。为让更多新品牌被看见,2021小红书WILL未来品牌大赏顺势而生。

此次大赏奖项设计上更多的是聚焦在品牌和产品本身,它不单纯以市场销量、短期声量或者融资能力为主要考量标准,而是以品牌价值主张、用户互动共创、对产品力的极致追求和社会价值等维度来考量。小红书表示,“奖项设置对用心做产品做内容的品牌更友好,无论品牌规模、市场销量大小,从0-1的新品牌也能和更成熟的品牌站在同一评审线。”

小红书鼓励品牌通过好内容好产品传递自己内在品牌价值主张,同时也开始关注以环境友好为初心的品牌。ESG指环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)。它考量的重要因素是,在产品设计时是否将环境友好、资源再生等社会价值考虑其中,并能持续贯彻。“好瓶HowBottle”就是一家正处于0-1成长阶段的新兴品牌,它推出的「枕头包」电脑包成为了此次WILL未来品牌大赏的“年度最佳ESG产品”。

这是一款用10个塑料瓶做成的双肩包。好瓶HowBottle的联合创始人伦嘉渝表示,公益与商业、环保与商业并不是矛盾的,可以用市场的力量去解决环境的问题。在伦嘉渝看来,好瓶不仅可以影响消费者,或许还可以影响整条链上的人,让大家愿意去跟好瓶合作,愿意在环保产业上创造一些新的东西。

在创立之初,好瓶团队里只有不到10个人,大家都是90后,像伦嘉渝一样喜欢户外和自然。当时,可持续环保在中国非常冷门,即便国内有许多可持续材料的生产线,但产品绝大多数销往国外,中国的消费者对可持续材料的接受度和熟悉度并不高。一个经常被问到的问题是,中国环保可持续的消费者在哪儿?伦嘉渝曾说过:“好瓶遇到的困难和所有创业公司遇到的都是一样的,但好瓶更难的地方在于,我们前面没有任何参照物,对我们来说前面就是一个空旷的大草坪。”

经过不断地试错,好瓶的产品终于问世了。从第一款产品开始,好瓶一直在用每款产品使用的塑料瓶来给产品计数。比如12个塑料瓶做的T恤、“24包”上标记着数字24,好瓶希望用这种方式让用户拥有更加具象的参与感。

好瓶还用13个塑料瓶做成了一件雨衣,衣服的背后有一句话“I don't care”,但下雨时,这句话就会变成“I do care”,好瓶给这件衣服取名为“在乎衣”,它代表着“对地球健康的一个大大的在乎”。

好瓶还找过中国航天文创,在聊天中,好瓶发现,太空里也存在着很多垃圾,它们正在挤占太空轨道资源。如果什么都不做,总有一天人类对太空的探索会受到阻碍。于是,好瓶的“太空包”被研发上市,这是一款用27个塑料瓶做成的产品,最独特的地方在于,这个限量款的包搭配了一条“太空腕带”,会有一块激光切割的火箭整流罩上的碎片被放在太空腕带里。除了这些,好瓶的许多产品里都透露着一种轻巧、趣味的设计感。

成立至今,好瓶HowBottle一直致力于将原本被浪费掉的塑料瓶变成好看的产品,比如双肩包、手袋等。截至目前,好瓶HowBottle已经再生了75万只回收的塑料瓶,生产过程中节省了29吨的石油资源,减少了29吨二氧化碳的排放。

伦嘉渝表示,“我们相信,一个好品牌、一个未来品牌,它不只是能呈现出一个好的产品,更重要的是它能够关乎到我们的地球,关乎到我们的未来,它所使用的材料,所生产的过程中是环保的。更加重要的是,希望有更多中国品牌在设计、生产产品的时候也能关注到环境保护,让更多人看到中国品牌的社会责任担当。”

拥有在“大草坪”里开辟新世界的勇气并不容易,走弯路、失败也是常态。做环保是一件更艰难的事情,它意味着ESG企业要在关了灯的房间里摸索前行。小红书WILL未来品牌大赏的ESG奖项是国内新消费领域中的第一个ESG奖项,它让好瓶被更多人看到,被更多人“种草”,让更多人了解可再生材料和ESG产业。一盏小小的灯让这个房间有了光亮。

在这个基础上,小红书希望通过ESG奖项的设置让更多的品牌关注环保产业和社会责任。对于未来商业世界来说,ESG将会是一个重要的领域,会有更多的投资者、上市公司、研究机构等关注可持续发展。当一个塑料瓶被捡起来,紧接着就会有第二个,第三个。

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