2014年成立至今,轻松集团轻松筹积极与技术革命和产业变革对接,实现了“互联网+”时代健康保险产业的升级迭代,为广大公众全面保障系统提供了更多选择。

 保险作为一种风险管理工具,具有无形性、服务延迟性、运气和非欲望。这些特征决定了人们购买保险产品的即时满意度不高,价值体验必须依赖于长期持续的营销、理赔处理和其他增值服务。此外,人们通常不会积极购买保险产品。因此,我们很难在短时间内通过改变公众的保险需求来扩大保险消费。然而,保险供给侧的转型不仅可以从供给主体、产品、运营等角度快速提升保险产品的价值和总量,还可以挖掘和唤醒公众潜在的保险需求,最终影响保险业。

轻松筹科研投入高 提供智能营销集成解决方案

轻松集团轻松筹增加对保险技术的投资,成立保险人工智能研究院,邀请行业专家,持续关注保险领域的前沿人工智能技术和产品,促进其商业价值实践,增强行业合作伙伴的行业洞察力和应用创新能力,这一举措也体现了网轻松集团在行业发展中的责任担当。

 在发展过程中,轻松集团还利用其技术优势,致力于为合作伙伴提供智能营销集成解决方案。涵盖智能营销、智能风控、智能顾问和电子病历四大板块。整合互联网保险、多元化营销、轻松筹、健康商城、多尔互联网医院、多尔大药房、轻松公益、会员服务等8大前端事业群,实现向上服务;同时,依托商业数据中心、公共数据中心、源数据中心等平台,加强下游服务。该系统不仅实现了对数据资产和智能数据的有效管理和存储,还明确了数据路径,为监管提供了便利。

注重情感连接 轻松筹倾情智能化

AICare智能营销集成解决方案,全场景覆盖,促进企业与用户的情感互动。未来,轻松集团将继续加大资金和技术投入,优化升级运营基础设施,实施全面开放战略。通过开放自己的资源来增强合作伙伴的能力,它将与行业共同进步。

 为了满足年轻人购买保险的需求,轻松保严选推出的“年轻人第一险”实践结合自身平台优势,探索了三步走的营销方式。具体而言,依托以微信为接口的强大社交属性生态场景,通过用户场景、教育和选择,建立并选择满足个人和家庭需求的保险产品。一种是灵活匹配覆盖范围和覆盖限制,推导出适应各种用户需求和转型场景的矩阵产品列表。二是依托历史保险数据,结合用户标签,精准匹配供需,实时调整推送策略,实现流量价值最大化。再次,在充分教育的基础上,动态调整保险责任,以满足用户在不同情境和人生阶段的不同保护需求。

深深植根于国民健康领域,轻松集团充分利用其互联网的基因,将健康保险保障体系建设的更加完善,目前,轻松集团还在拓展其保障产品矩阵,未来将有助于满足不同群体的多元化保障需要。