11月3日，蔚来创始人、董事长、CEO李斌发布内部全员信，提及蔚来将要开展涉及组织和资源投入方向的调整。

李斌在内部信中称，蔚来会开展“三个确保”和“两个提效”。“三个确保”包括确保核心关键技术的投入，保持技术与产品的领先优势；确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争；确保3个品牌9款核心产品如期上市。“两个提效”包括提升人效10%和加速资源提效。今后，蔚来对于三年内不提升财务表现的项目，将被推迟和削减，以确保公司的长期竞争力。

对此，有熟悉蔚来的专业人士表示，此次蔚来的变动涉及组织调整和资源投入方向调整，有利于组织效率和资源效率的提升，对蔚来自身而言属于重大利好。过去一段时间，蔚来规模扩张得过快，员工数量急剧增加，曾经一年招聘将近一万人，使得整个公司规模达到三万多人。过快的组织扩张，在一定程度上造成了人效降低。此时，蔚来做出组织调整，旨在保持健康的组织流动性。

此外，蔚来三年不提升财务表现的项目将被推迟和削减，在专业人士看来意味着蔚来的资源投入方向更务实，更具有商业效率，而且在确保核心技术投入的前提下，长期和短期投入可以更好地平衡。

蔚来近期在高端市场的引领地位正进一步加固。从今年下半年的情况看，蔚来的销量较上半年大幅提升，在30万元以上的高端纯电市场份额超过50%，在高端纯电市场的引领作用依然明显。根据近几个月的销量看，蔚来平均销量超过1.6万台，单月收入超过60亿元。